Naviguer à travers les risques géopolitiques dans la chaîne d'approvisionnement

« Quel est le prix d'un baril de pétrole aujourd'hui ? » C'est une question que je pose à mes classes pendant les premières minutes de notre cours, que ce soit un cours de premier cycle en gestion des opérations, un cours de troisième cycle en gestion de la chaîne d'approvisionnement, ou un séminaire de développement professionnel rempli de professionnels de la chaîne d'approvisionnement.
 
Malheureusement, seuls quelques-uns ont une idée du prix d'une marchandise qui impacte chaque élément de la chaîne d'approvisionnement. Mais cela va plus loin que de ne pas savoir quelque chose qui est à un clic de distance. Il s'agit d'une déconnexion professionnelle quant à la raison pour laquelle ce type de connaissance est si crucial en premier lieu.
 
Ma méthode d'enseignement inclut une bonne dose d'« actualités ». Je suis sûr que vous vous souvenez des actualités des cours d'études sociales au collège. Votre professeur vous demandait d'apporter un article récent de journal ou de magazine sur le sujet du jour en classe et de préparer un aperçu d'une minute à présenter devant la classe. Pour certains, la pensée de ce processus apporte des flashbacks et des frissons.

Les professionnels doivent rester informés

À mon avis, la profession de gestion de la chaîne d'approvisionnement ne consacre pas assez de temps à se tenir au courant et à se former. Et cela nuit à votre performance et lèse votre employeur et vos clients.
 
Ce qui se passe en première page est directement lié à votre travail. Nous avons tous tendance à nous laisser absorber par les urgences et les problèmes immédiats sur notre bureau. Mais il faut regarder la situation dans son ensemble. Dans notre économie mondiale, il se peut qu'un assassinat politique ou un coup d'État militaire à l'autre bout du monde ait autant d'impact sur le prix de vos composants électroniques qu'une tempête de neige au Colorado sur vos livraisons domestiques. Et malheureusement, certains professionnels de notre secteur peuvent ne pas être conscients de l'un ou l'autre.
 
Dans notre économie mondialisée, les risques politiques et géopolitiques sont devenus des considérations intégrales pour identifier et réduire les risques dans la gestion des achats et de la chaîne d'approvisionnement. Ces risques peuvent perturber les opérations, augmenter les coûts, décevoir les clients et avoir un impact sur la continuité des affaires. Les professionnels de l'approvisionnement doivent être vigilants dans l'évaluation, l'atténuation et la gestion de ces risques pour assurer la stabilité et la résilience de leurs chaînes d'approvisionnement. En diversifiant les fournisseurs, en évaluant rigoureusement les risques et en se tenant informés des développements géopolitiques et économiques, les entreprises peuvent naviguer dans les incertitudes et maintenir un avantage concurrentiel.

Diversifiez vos risques

Les risques politiques et géopolitiques englobent un large éventail de défis potentiels pouvant impacter les activités de la chaîne d'approvisionnement. Les litiges commerciaux et l'imposition de tarifs douaniers peuvent entraîner une augmentation des coûts, des perturbations dans la chaîne d'approvisionnement et des changements dans les stratégies d'approvisionnement. Les changements politiques dans différents pays peuvent entraîner des modifications des réglementations, des normes et des exigences de conformité, affectant les processus d'achat ainsi que la qualité et le coût des produits.

Les événements politiques tels que les élections ou les changements de gouvernement peuvent créer une instabilité économique, impactant les taux de change, l'inflation et la demande des consommateurs. Les tensions géopolitiques, les conflits et les catastrophes naturelles peuvent perturber les routes de transport, entraver l'accès aux ressources et retarder la production. Certains pays peuvent décider de nationaliser les ressources, affectant la disponibilité et le coût des inputs clés pour la fabrication.

Bien que l'élimination complète des risques politiques et géopolitiques soit impossible, les professionnels de l'approvisionnement peuvent prendre des mesures proactives pour atténuer leur impact:

Diversification des fournisseurs. Se reposer sur un seul fournisseur ou s'approvisionner dans une seule région augmente la vulnérabilité. Diversifier les fournisseurs et les lieux d'approvisionnement peut offrir de la flexibilité face aux perturbations.

Évaluation robuste des risques. Évaluer régulièrement les risques politiques et géopolitiques dans votre chaîne d'approvisionnement et développer des plans de contingence pour faire face aux perturbations potentielles. Maintenir des lignes de communication ouvertes avec les fournisseurs, les clients et autres parties prenantes pour rester informé des risques potentiels et collaborer sur des stratégies de gestion des risques.

Stratégies d'approvisionnement résilientes. Adopter des stratégies qui privilégient la résilience à l'optimisation des coûts. Cela pourrait impliquer de conserver des stocks tampons, la double source d'approvisionnement, ou la régionalisation des fournisseurs. Créer une carte détaillée de votre chaîne d'approvisionnement pour identifier les points critiques de vulnérabilité et évaluer les risques potentiels. Développer des scénarios basés sur différentes situations géopolitiques pour se préparer aux impacts potentiels sur votre chaîne d'approvisionnement.

Rester à jour.Les professionnels de l'approvisionnement doivent continuellement surveiller et rester informés des développements politiques et géopolitiques pour gérer efficacement les risques. Suivez régulièrement des sources d'informations et des publications réputées couvrant la politique mondiale, les accords commerciaux et les relations internationales. Gardez un œil sur les politiques, réglementations et accords commerciaux qui pourraient impacter le commerce international et les opérations de la chaîne d'approvisionnement. Restez à jour sur les indicateurs économiques, les taux de change et les tendances du marché qui pourraient influencer les décisions d'approvisionnement. Rejoignez des associations professionnelles et des organisations commerciales qui fournissent des aperçus sur les risques géopolitiques et offrent des ressources pour les stratégies de gestion des risques.

Et gardez un œil sur ces pénibles prix du pétrole. 

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