Solutions proactives pour rester en avance sur l'obsolescence des composants

Oliver J. Freeman, FRSA
|  Créé: Octobre 3, 2024  |  Mise à jour: Novembre 20, 2025
Un tas de composants électroniques obsolètes et de cartes de circuits imprimés.

Lorsqu'il s'agit de concevoir de nouveaux circuits imprimés, les concepteurs et les fabricants sont régulièrement confrontés à l'obsolescence des composants ; gérer l'obsolescence des composants est un défi important causé par l'évolution technologique et les changements dans les demandes du marché qui, malheureusement, entraînent des perturbations potentielles dans l'approvisionnement en composants électroniques, le développement de produits, la production et la maintenance. Pour atténuer les risques associés à l'obsolescence, les entreprises doivent avoir en place des mesures proactives de gestion de l'obsolescence.

Il existe différents types d'obsolescence auxquels les entreprises sont confrontées, et chacun peut être entraîné par plusieurs facteurs. Il est important que les entreprises comprennent chacun de ces éléments si elles veulent développer des stratégies efficaces pour gérer l'approvisionnement en composants et les risques d'obsolescence. Observez les tableaux ci-dessous :

Facteur

Description

Avancées technologiques

Les avancées rapides en technologie rendent souvent les composants plus anciens obsolètes. Par exemple, l'introduction de microprocesseurs plus récents et plus efficaces peut rendre les modèles plus anciens moins désirables.

Changements dans la demande du marché

Les changements dans les préférences des consommateurs ou les tendances industrielles peuvent entraîner une baisse de la demande pour certains composants. Par exemple, la transition des disques durs traditionnels a impacté le marché des composants de disques durs.

Perturbations de la chaîne d'approvisionnement

Les perturbations dans la chaîne d'approvisionnement, telles que les catastrophes naturelles, les événements géopolitiques ou les défis de fabrication, peuvent contribuer à des pénuries de composants ou à l'obsolescence.

 

Type d'obsolescence

Définition

Exemples

Commerciale

Lorsqu'un composant n'est plus économiquement viable à produire ou à acheter en raison de facteurs tels que des coûts de fabrication élevés ou une faible demande.

Certains composants spécialisés avec une demande de marché limitée ; composants obsolètes avec des coûts de fabrication plus élevés.

Fin de Vie (EOL)

Les composants EOL ne sont plus fabriqués ni pris en charge par leurs fournisseurs.

Anciens microprocesseurs ; télévisions CRT.

Fonctionnelle

Lorsqu'un composant devient obsolète ou inadéquat pour son but initial en raison des avancées technologiques.

Disques durs traditionnels comparés aux SSD ; anciennes cartes graphiques par rapport aux modèles plus récents.

Quelles sont les meilleures pratiques pour gérer l'obsolescence des composants ?

Pour gérer efficacement les risques d'obsolescence des composants électroniques, les entreprises peuvent suivre plusieurs meilleures pratiques :

Surveillance continue : Évaluer régulièrement le risque d'obsolescence des composants dans leur portefeuille de produits, ce qui implique de suivre les cycles de vie, de surveiller les annonces des fournisseurs et de rester à jour sur les tendances de l'industrie.

Relations avec les fournisseurs : Établir des relations solides avec les fournisseurs pour obtenir des informations précoces sur les changements de cycle de vie des composants ; cela peut être réalisé grâce à une communication et une collaboration régulières avec les fournisseurs, qui peuvent fournir des informations sur la disponibilité des composants, les plans d'obsolescence et les alternatives potentielles qu'ils stockent.

Flexibilité de conception : Intégrer des caractéristiques de conception qui facilitent la recherche de composants pour remplacements ou mises à niveau. Les conceptions modulaires et les interfaces standardisées, ainsi que l'utilisation de composants standard de l'industrie, peuvent améliorer la flexibilité et l'adaptabilité des produits, ce qui, à son tour, facilite le remplacement des composants obsolètes sans efforts de redesign importants.

Gestion des stocks: Optimiser les niveaux de stock pour équilibrer l'offre et la demande tout en réduisant les risques d'obsolescence. C’est une partie essentielle de toutes les opérations mais qui est souvent négligée ; pour gérer efficacement les stocks, les parties prenantes concernées devraient considérer les prévisions de demande, les délais de livraison et les taux d'obsolescence des composants électroniques. Pour les entreprises qui parviennent à maintenir des niveaux de stock appropriés, il y a tendance à éviter les pénuries et à réduire considérablement le risque de détenir trop de composants alors qu'ils entrent en obsolescence.

Collaboration : Travailler étroitement avec les fournisseurs, les clients et les partenaires industriels pour relever collectivement les défis. Comme dans tous les cas, le développement collaboratif de produits électroniques peut conduire à des partages de perspectives, à la résolution conjointe de problèmes et au développement de solutions pour atténuer l'impact des pièces défectueuses.

Prévision des tendances technologiques : Anticiper les problèmes potentiels d'obsolescence en se tenant au courant des technologies émergentes et des tendances, ainsi qu'en sécurisant un accès précoce aux composants de pointe avant leur mise sur le marché. Si les entreprises peuvent comprendre la direction des avancées, elles peuvent identifier les composants qui pourraient devenir obsolètes et prendre des mesures proactives pour atténuer les risques associés.

Standardisation : Utiliser des composants et des plateformes standardisés de l'industrie pour réduire la dépendance envers les pièces propriétaires ou difficiles à trouver. L'adoption de composants standardisés augmente souvent la disponibilité des remplacements et réduit le risque d'obsolescence.

Outils de gestion du cycle de vie : Investir dans des logiciels de gestion de l'obsolescence qui suivent les cycles de vie des composants et identifient les risques potentiels. Il existe de nombreux outils avancés de gestion du cycle de vie, y compris ceux trouvés dans Altium Develop, qui fournissent des données précieuses et des insights pour soutenir les équipes concernées dans leur quête d'une gestion efficace des composants.

Évaluations des risques : Effectuer régulièrement des évaluations des risques pour identifier et prioriser les composants présentant un risque d'obsolescence élevé. Les entreprises devraient évaluer la criticité des composants, la fiabilité des fournisseurs et la probabilité d'obsolescence, et allouer des ressources aux risques les plus significatifs.

Planification de contingence : Développer des plans pour faire face à d'éventuelles pénuries de composants ou à leur obsolescence, incluant des options de sourcing alternatif ou des modifications de conception. Avoir des plans de contingence en place peut aider à réduire les perturbations et maintenir la continuité des affaires, aidant ainsi les entreprises à rester à niveau ou à prendre de l'avance sur la concurrence en périodes d'adversité et de conflits dans la chaîne d'approvisionnement.

Le rôle des organisations de normalisation dans la gestion de l'obsolescence des composants électroniques

À part les entreprises individuelles, les organisations de normalisation, comme le Conseil conjoint de l'ingénierie des dispositifs électroniques (JEDEC) ou la Commission électrotechnique internationale (IEC), jouent également un grand rôle dans l'atténuation des risques d'obsolescence des composants en :

Action

Description

Établissant des normes industrielles

Ces normes fournissent des directives pour la conception, la fabrication et les tests des composants, qui, à l'exception des mauvais acteurs, garantissent la compatibilité et l'interopérabilité entre les produits de différents fabricants.

Promouvant la standardisation

En encourageant l'adoption de composants standardisés, les organisations de normalisation peuvent réduire la prolifération de pièces propriétaires, ce qui facilitera la recherche de remplacements par les concepteurs et les fabricants, réduisant ainsi le risque que l'obsolescence pose un problème.

Facilitation de l'échange d'informations

Les organisations de normalisation publient souvent des documents techniques, des spécifications et des meilleures pratiques qui peuvent aider les concepteurs et les fabricants à rester informés des tendances de l'industrie et des technologies émergentes.  

Le rôle de la technologie

Comme c'est souvent le cas aujourd'hui, les entreprises qui ont investi dans de nouvelles technologies—qu'elles soient naissantes ou éprouvées par l'industrie—ont les moyens de gérer l'obsolescence des composants avec une certaine facilité par rapport à celles qui ne l'ont pas fait. Certaines technologies clés émergentes dans la gestion de l'obsolescence :

  • Prévisions alimentées par l'IA : L'intelligence artificielle peut être alimentée par des données historiques et des tendances du marché avant de les analyser et de prédire l'obsolescence potentielle des composants.
  • Analytique prédictive : Les outils d'analytique prédictive peuvent identifier les composants à risque d'obsolescence sur la base de multiples facteurs, tels que la fiabilité du fournisseur et les modèles de demande.
  • Logiciel de gestion du cycle de vie : Un logiciel spécialisé peut suivre les cycles de vie des composants, fournir des alertes pour une obsolescence imminente et faciliter la recherche de composants alternatifs.
  • Technologie blockchain : La blockchain change actuellement le concept de transparence de la chaîne d'approvisionnement, avec des registres immuables permettant aux entreprises de suivre l'origine et le cycle de vie des composants de manière plus efficace.
  • Un accent croissant sur la durabilité et l'économie circulaire pourrait influencer la conception et les pratiques de fabrication des composants. Cela pourrait conduire à un virage vers des composants plus réparables et recyclables et, espérons-le, réduire le risque d'obsolescence.

L'obsolescence des composants est un défi de taille auquel sont confrontés les concepteurs et fabricants de produits électroniques, et bien qu'elle puisse causer des problèmes d'approvisionnement en composants, ce n'est pas une énigme insurmontable. Si les entreprises peuvent comprendre les facteurs qui contribuent au problème et imaginer et mettre en œuvre des stratégies proactives de gestion de l'obsolescence des composants électroniques, elles peuvent éviter — ou du moins réduire — les risques associés à l'obsolescence et montrer aux clients et aux principaux intervenants que leurs produits ont une viabilité à long terme.

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A propos de l'auteur

A propos de l'auteur

Oliver J. Freeman, FRSA, former Editor-in-Chief of Supply Chain Digital magazine, is an author and editor who contributes content to leading publications and elite universities—including the University of Oxford and Massachusetts Institute of Technology—and ghostwrites thought leadership for well-known industry leaders in the supply chain space. Oliver focuses primarily on the intersection between supply chain management, sustainable norms and values, technological enhancement, and the evolution of Industry 4.0 and its impact on globally interconnected value chains, with a particular interest in the implication of technology supply shortages.

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