Résilience de la chaîne d'approvisionnement : Diversifiez-vous votre chaîne d'approvisionnement en PCB ?

Le processus de production électronique est intrinsèquement risqué—la nature hautement complexe et interconnectée de la chaîne d'approvisionnement des composants électroniques et la vitesse toujours croissante des avancées technologiques rendent impossible de se protéger de tous les risques et de répondre constamment à la demande. Les menaces sont multifacettes et s'entremêlent, allant des actes de Dieu aux accidents provoqués par l'homme ; l'instabilité géopolitique, les risques cybernétiques, les lacunes en matière de talents ; et les pénuries de matières premières et d'actifs.

Un manque de visibilité, de transparence et de contrôle de la chaîne d'approvisionnement, couplé à des BOMs hautement complexes, des cycles de vie de produits courts, et un marché hautement compétitif et volatile pour les composants critiques et les matières premières rendent difficile de livrer à temps, avec la qualité attendue et à la marge prévue, pour dire le moins.

Plutôt que de répondre aux menaces d'approvisionnement avec de grands stocks tampons, une démarche risquée et potentiellement coûteuse, les entreprises seraient mieux servies en mettant en œuvre des tactiques de mitigation des risques plus durables axées sur la flexibilité de conception et d'approvisionnement.

Une stratégie de diversification de la chaîne d'approvisionnement avec une approche équilibrée et réfléchie sur où et comment vous choisissez de diversifier peut vous permettre de récolter les avantages de l'approvisionnement global et domestique et de réduire les risques de regroupement géographique et de concentration des fournisseurs qui peuvent multiplier les facteurs de risque.

Diversification de la chaîne d'approvisionnement ; La route vers la résilience

Les perturbations de la chaîne d'approvisionnement et les ruptures de stock peuvent causer des dommages sévères à votre marque et à vos profits. Les ruptures de stock ou les retards à n'importe quel point de la chaîne de valeur, que ce soit en raison de goulets d'étranglement logistiques, de conditions météorologiques sévères, ou de contraintes de capacité, peuvent se répercuter et entraîner des retards de production ou déclencher le besoin d'une redéfinition, contribuant à des inefficacités et à une perte de revenus.

De plus, selon une enquête menée par IPC plus tôt cette année, 86 pour cent des fabricants d'électronique s'inquiètent de l'inflation, et neuf fabricants d'électronique sur dix connaissent actuellement une hausse des prix des matériaux.

Pour protéger leurs marges et leur réputation, les entreprises doivent adopter une approche de la chaîne d'approvisionnement nuancée mais pragmatique qui s'aligne sur les objectifs organisationnels.

Au cœur de la gestion des risques et de la résilience se trouve la gestion des compromis, alignant les décisions d'achat et de chaîne d'approvisionnement avec les buts et valeurs de l'entreprise tels que l'équilibre entre service et marges, et la tolérance au risque. Par exemple, payez-vous pour ce fret aérien coûteux pour accélérer un composant nécessaire ou acceptez-vous une baisse de service ?

En diversifiant votre base d'approvisionnement et en atténuant ainsi les risques géographiques et logistiques tout en vous donnant plus d'options, vous pouvez gérer plus habilement ces compromis, mettre en œuvre des plans de contingence et minimiser l'exposition aux risques, améliorant vos temps de réaction et réduisant les impacts potentiels en maintenant les niveaux de qualité et de service et en assurant la continuité des affaires.

C'est ce qu'on appelle la résilience : la capacité à répondre aux perturbations et à maintenir le flux de ressources nécessaires, y compris les outils, les matériaux, humains et intellectuels, malgré des vents contraires tels que les goulets d'étranglement logistiques et les conditions météorologiques extrêmes, et même de grands événements imprévus comme une pandémie, une guerre ou la fermeture d'une compagnie aérienne.

Cependant, comme l'a dit Elon Musk, « Les problèmes de chaîne d'approvisionnement sont vraiment délicats. » Et encore plus pour la chaîne d'approvisionnement des PCB.

Pour diversifier efficacement et développer un écosystème de fournisseurs résilient, vous devez d'abord connaître votre base d'approvisionnement de bout en bout et identifier les éventuelles zones de vulnérabilité.

• Qui sont les fournisseurs de vos fournisseurs et où se trouvent-ils ? 
• Comment vos fournisseurs atténuent-ils leurs risques d'approvisionnement ? 
• Quel type de relation et d'influence ont-ils sur leurs fournisseurs critiques (et donc sur les vôtres) ?

Par exemple, soulignant l'impact massif de l'instabilité politique sur la chaîne d'approvisionnement des PCB, en mars 2022, Ingas et Cryoin, les deux principaux fournisseurs ukrainiens de néon, un matériau brut essentiel dans la production de PCB, qui produisent de 45% à 54% du néon de qualité semi-conducteur mondial, ont signalé l'arrêt de leurs opérations alors que Moscou intensifiait son attaque sur le pays, aggravant ainsi la pénurie de semi-conducteurs et faisant grimper les prix.

Dans ce scénario, en comprenant d'où votre fournisseur ou fournisseur potentiel tire son néon et en trouvant une alternative d'approvisionnement en dehors de l'Ukraine, comme à Taïwan, vous pouvez stratégiquement diversifier et atténuer vos risques. Mais bien sûr, il existe des défis significatifs pour obtenir le niveau de transparence de la chaîne d'approvisionnement nécessaire. Le moindre n'étant pas la réticence générale des fournisseurs à divulguer des informations sensibles et à compromettre l'avantage concurrentiel.

En fait, un rapport de CIPS & Deloitte a trouvé que seulement 13% des entreprises ont un réseau de chaîne d'approvisionnement entièrement cartographié, et 71% des entreprises ont une visibilité limitée ou nulle au-delà du niveau 2.

Les défis de la diversification de la chaîne d'approvisionnement des PCB

La complexité des produits électroniques, qu'il s'agisse de cartes nues ou de composants, rend la gestion de la chaîne d'approvisionnement et la diversification stratégique une tâche ardue. En raison de la nature sur mesure des PCA et des PCB, il n'existe pas de remplacements directs. De plus, la défaillance d'une carte peut signifier qu'un PCBA entier devra être remplacé. 

Bien qu'il y ait de nombreux fournisseurs parmi lesquels choisir, la diversification de la base de fournisseurs est encore entravée par la grande variété des capacités et des performances des fournisseurs, rendant la qualification et la sélection des fournisseurs un processus fastidieux nécessitant une attention particulière.

La flexibilité de la chaîne d'approvisionnement est souvent prise en compte lors de la phase de conception. Comme les semi-conducteurs n'ont pas toujours des remplacements comparables ou directs, une solution consiste à sous-concevoir les cartes pour permettre l'utilisation de plusieurs pièces au sein d'une même famille de produits dans l'assemblage PCBA. Cette tactique d'atténuation critique permet une plus grande flexibilité lors des pénuries d'approvisionnement, augmentant la probabilité de trouver un remplacement.

La création de PCBs et de PCAs nécessite une grande variété de processus de fabrication, tels que le perçage et le routage à grande vitesse, l'imagerie photo précise, et le placement des composants, nécessitant des outillages spécialisés et des matières premières qui n'ont pas de remplacements directs. Si les exigences du produit changent, les PCBs et les PCAs ne peuvent pas être facilement retournés, retravaillés ou recyclés, conduisant à un inventaire inutile et à l'ajout de coûts.

Voici juste quelques exemples des difficultés que rencontre l'approvisionnement dans la recherche de composants électroniques à rotation rapide. Chaque fournisseur a son propre avantage concurrentiel, capacités stratégiques et points forts. Comprendre ces détails vous aidera à déterminer si le fournisseur correspond à votre stratégie d'approvisionnement et s'il constituera un bon partenaire à long terme qui peut vous aider à atténuer les risques d'approvisionnement et à protéger vos profits.

Octopart - Vous aidant à vous adapter

La gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement et la résilience sont désormais un impératif commercial. Cependant, tous les risques ne peuvent pas être atténués, surtout compte tenu de la complexité de la chaîne d'approvisionnement des PCB et de l'environnement géopolitique et de marché actuel—c'est pourquoi nous avons fait un effort supplémentaire pour vous fournir les données et les ressources dont vous avez besoin pour vous adapter rapidement en période de pénurie.

L'industrie électronique est susceptible de continuer à subir des perturbations de la chaîne d'approvisionnement, localiser des pièces et obtenir une idée de la disponibilité historique afin de projeter la disponibilité future est critique. Nous ne pourrons peut-être pas réparer l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, mais nous pouvons au moins vous aider à obtenir ce dont vous avez besoin quand c'est difficile à trouver ! (Jetez un œil à notre page de circuits intégrés pour trouver les composants dont vous avez besoin.)

Le moteur de recherche électronique d'Octopart peut vous aider à rester agile et à vous adapter rapidement en période de pénurie, en vous assurant de continuer vos projets en vous fournissant un accès aux données de prix des distributeurs à jour, aux inventaires de pièces, et aux spécifications des pièces, et tout cela est librement accessible dans une interface conviviale.

Statut du cycle de vie

Les utilisateurs d'Octopart nous ont depuis longtemps demandé de fournir plus d'informations sur la chaîne d'approvisionnement, telles que les données sur le cycle de vie du fabricant. Nous avons donc écouté, et en mars 2020, nous avons ajouté le statut du cycle de vie pour plus de 650 000 pièces sur Octopart.com et avons continué à développer cela régulièrement depuis.

Délai de livraison

En plus du statut du cycle de vie, le délai de livraison peut vous aider à vous assurer que les pièces que vous utilisez dans votre conception seront disponibles lorsque vous en aurez besoin.

Évitez les dépenses et les retards liés au remplacement d'un composant qui ne sera pas disponible à temps en accédant au délai de livraison sur Octopart.com tôt dans votre processus de conception.

Vue des spécifications mises à jour

Une vue spécifications mise à jour sur notre page de résultats de recherche facilite le filtrage par attributs clés et la comparaison des spécifications entre différentes pièces, vous permettant de trouver rapidement ce remplacement critique ou une alternative lorsque des pénuries surviennent.

Mises à jour de l'outil BOM

Vous devez pouvoir voir rapidement si des pièces peuvent être difficiles à se procurer. Dans cet esprit, nous avons ajouté des informations telles que le délai de livraison et le statut du cycle de vie à l'outil BOM de Octopart.com, le rendant plus fluide et offrant une meilleure expérience utilisateur. De cette façon, vous pouvez facilement télécharger et scanner le BOM et identifier les problèmes potentiels. Pour rendre les choses encore plus faciles, nous avons également ajouté un « indicateur de disponibilité » montrant la procurabilité générale pour chaque ligne du BOM.

Notifications de Stock

Soyez notifié dans l'heure si le stock de vos distributeurs sélectionnés atteint la quantité désirée.

Pour commencer à utiliser les notifications de stock, inscrivez-vous pour un compte Octopart gratuit ici, et trouvez les instructions complètes sur comment utiliser cette fonctionnalité ici.

Historique des Stocks

L'historique des stocks vous aide non seulement à déterminer si les pièces de votre conception seront disponibles lorsque vous en aurez besoin, mais également à comprendre les grandes tendances en jeu et si la pièce que vous envisagez est particulièrement sujette à la volatilité du marché.

Propulsé par Nexar Spectra, l'Historique des Stocks est capable d'afficher jusqu'à un an de données au niveau des pièces, avec l'option de basculer entre une fenêtre de 3 mois ou de 12 mois. Les données historiques incluent le stock pour les distributeurs franchisés uniquement, et tous les efforts ont été faits pour exclure les données dupliquées ou anormales.

Nexar Spectra

Grâce à Spectra, la nouvelle famille de produits de données de Nexar, nous serons capables de fournir encore plus d'aperçus pour vous aider à naviguer dans le paysage industriel actuel. Par exemple, vous pouvez maintenant vous inscrire pour un compte gratuit pour accéder à l'Indice de Conception Électronique à la Livraison (EDDI), un rapport mensuel contenant des aperçus au niveau des catégories et sous-catégories sur l'offre et la demande de l'industrie au cours de l'année passée. L'EDDI peut vous aider à prendre des décisions commerciales plus intelligentes : acheter de manière stratégique, identifier les risques à travers vos conceptions ou listes de composants, et mieux identifier où et quand chercher des pièces alternatives.