Nous sommes à l'ère du numérique et il existe très peu de technologies qui ne sont pas touchées par la chaîne d'approvisionnement en semi-conducteurs. À mesure que les ordinateurs (et les appareils en général) deviennent plus intelligents, un approvisionnement concret en semi-conducteurs est nécessaire pour accélérer la numérisation dans un certain nombre d'industries. Considérant que 2023 n'est pas encore terminé, l'industrie est prête à croître malgré une récente baisse de l'approvisionnement.
Croissance des ventes de l'industrie des semi-conducteurs avec projection jusqu'en 2024.
À mesure que la demande placée sur les fabricants de semi-conducteurs—principalement basés en Asie et aux États-Unis, et cruciaux dans la production de plus de 1,15 trillion d'unités en 2021—augmente, les distributeurs ont une présence critique, orientée vers le client, dans un réseau beaucoup plus large de production de composants. Alors que Octopart s'engage à fournir une solution simple pour les concepteurs individuels et les grandes entreprises EMS ou OEMs, quand vient le besoin d'établir une relation d'achat directement avec un fabricant de semi-conducteurs ?
Les entreprises qui produisent pour le compte d'un client ou qui ont des séries de production plus petites se procurent généralement des composants auprès de distributeurs mondiaux. Ces distributeurs font un très bon travail de maintien des stocks dans le monde entier et peuvent fournir des pièces à de nombreux acheteurs dans des délais raisonnables. À un certain moment, une entreprise peut croître au point qu'elle nécessite un volume significatif de certains composants, et il peut y avoir un besoin de contourner les distributeurs et d'approcher directement le fabricant.
Premièrement, examinons les avantages et les inconvénients de travailler directement avec le fabricant par rapport à l'achat auprès de distributeurs.
Commandes ponctuelles : Une entreprise achètera auprès des distributeurs autorisés à faible ou moyen volume pour des prototypes ou des séries modérées ponctuelles. Même les grandes séries ponctuelles de 10k unités ou plus utiliseront encore les mêmes canaux de distributeur qu'un amateur. Approcher le fabricant est possible pour des commandes ponctuelles, mais le volume de production devrait dépasser les stocks typiques détenus par les distributeurs (100k unités ou 1M unités).
Commandes répétées : Avec des séries programmées annuellement, vous pourriez toujours utiliser des distributeurs, à moins que vous ne soyez un grand OEM comme GM ou Apple. Cela se fait probablement sous un modèle de tarification/livraison préféré et une extension de crédit à l'acheteur. C'est ainsi que certaines entreprises de services de fabrication électronique et OEMs de moyenne capitalisation opéreront.
Commandes eCommerce : Parfois, un fabricant de composants s'engagera directement avec des acheteurs plus petits, mais cela ne se fait pas via une entreprise de CM ou EMS qui produit le produit final. Les fabricants de composants disposés à faire cela peuvent remplir des commandes ponctuelles plus importantes sans nécessiter un MOU pour des achats périodiques.
Volume élevé : Finalement, lorsque les volumes sont élevés et soutenus, un acheteur peut s'adresser directement au fabricant de semi-conducteurs lorsqu'il souhaite une allocation régulière. L'acheteur devra signer un MOU (Memorandum of Understanding) où l'entreprise s'engage à accepter des livraisons périodiques et à effectuer des paiements selon un calendrier régulier. Ces pièces pourraient être consignées à un CM/EMS ou aux opérations d'usine captives de l'acheteur.
D'après la discussion ci-dessus, nous pouvons voir les principales raisons pour lesquelles un acheteur pourrait avoir besoin de s'adresser directement à un fabricant :
Outre le besoin de réduire les coûts unitaires, une organisation peut vouloir répondre à certaines exigences afin de justifier l'achat de puces directement auprès du fabricant. La capacité de stockage déterminera comment l'approvisionnement en semi-conducteurs est géré. L'incapacité à conserver un inventaire pourrait présenter des difficultés avec des MOQ (Minimum Order Quantity) beaucoup plus importants. Les systèmes de gestion de stock et d'inventaire doivent être équipés d'une visibilité en temps réel pour gérer efficacement les délais plus longs.
Le temps est également un facteur clé. Quelle est la taille de votre équipe d'approvisionnement ? L'équipe a-t-elle le temps de se soumettre à des processus extensifs avant l'accord ? Généralement, les fabricants peuvent présenter des systèmes très complexes pour les nouveaux acheteurs et la négociation sera une partie clé du processus—nécessaire pour obtenir les meilleurs prix pour les composants, mais difficile pour une équipe d'approvisionnement inexpérimentée ou mal équipée.
Certains des éléments clés à considérer qui détermineront l'adéquation pour une relation fabricant ou distributeur :
Le dernier point crée une ouverture pour l'exploration. Naviguer dans les changements des chaînes d'approvisionnement en semi-conducteurs présente une exigence, et une opportunité, pour les équipes d'approvisionnement d'informer mieux leurs décisions d'achat. Exploiter les avantages des deux types de relations fournisseurs agit comme un moyen holistique de se prémunir pour l'avenir. Si un fabricant est incapable de répondre aux exigences en raison de perturbations de sa position dans la chaîne, les acheteurs peuvent se tourner vers les fournisseurs intermédiaires disposant d'inventaires disponibles pour des achats à court terme et ponctuels.