애자일 팀과 Octopart: 하드웨어 개발의 미래

CTRL+Listen podcast의 이번 에피소드에서는 진행자 James가 Altium의 SaaS 제품 마케팅 총괄 Justin Sears와 함께 Octopart와 Altium이 어떻게 통합된 엔드 투 엔드 하드웨어 개발 플랫폼으로 수렴하고 있는지 살펴봅니다. Justin은 Octopart의 최신 부품 데이터가 Altium의 설계 환경에 직접 내장되어, COVID 시대의 공급망 충격과 지속적인 관세 혼란 속에서도 구매 관리자, PCB 설계자, 시스템 엔지니어가 더 스마트하게 일할 수 있도록 돕는 방식을 설명합니다.

Justin은 Altium's Agile Teams 솔루션, BOM Portal, 그리고 Octocart를 소개하며, 이러한 강력한 도구들이 하드웨어 팀이 설계 주기의 더 이른 단계에서 구매 업무를 시작하고, 버튼 한 번의 클릭으로 유통업체 가격을 비교하며, 설계 환경을 벗어나지 않고도 부품 가용성 변화를 선제적으로 파악할 수 있게 해준다고 설명합니다. Altium의 숙련된 사용자든, 이제 막 처음 알아보는 사람이든, 이 대화는 왜 최신 데이터와 클라우드 협업이 이제 경쟁력 있는 하드웨어 개발에 필수적인지 보여줍니다.

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핵심 요약

• 공급망 변동성은 이제 단순한 구매 문제가 아니라 설계 단계의 관심사가 되었으며, 이에 따라 팀은 제품 수명주기의 훨씬 이른 시점부터 부품 가용성과 가격을 모니터링해야 합니다.
• 최신 데이터에 대한 가시성은 더 빠르고 더 나은 의사결정을 가능하게 하여, 가용성, 비용 또는 지정학적 요인이 바뀔 때 팀이 몇 주가 아니라 며칠 안에 대응할 수 있게 합니다.
• 기능 간 협업은 점점 더 중요해지고 있으며, 특히 전 세계에 분산된 팀에서는 엔지니어링, 구매, 제조가 순차적으로가 아니라 병렬로 진행되어야 합니다.
• 업무를 앞단으로 이동시키는 것(shift left)은 효율성과 복원력을 높입니다. 구매 및 시스템 수준의 고려를 더 이른 시점에 시작함으로써, 설계가 발전하는 과정에서 재작업과 후기 단계의 예기치 못한 문제를 줄일 수 있습니다.

대본

James Sweetlove: 안녕하세요, 여러분. Octopart가 제공하는 Ctrl+ Listen podcast의 James입니다. 오늘은 평소와는 조금 다른 이야기를 해보려고 합니다. 사내 게스트를 모셨습니다. Justin Sears입니다. SaaS 제품 마케팅 총괄을 맡고 있습니다. 나와 주셔서 정말 감사합니다. 모시게 되어 정말 반갑습니다.

Justin Sears: 초대해 주셔서 기쁩니다, James. 기대하고 있습니다.

James Sweetlove: 언제든지요. 그럼 본격적인 이야기에 들어가기 전에, 먼저 본인 소개를 조금 해주시겠어요?

Justin Sears: 네, 물론입니다. 저는 2000년부터 커리어 내내 엔터프라이즈 소프트웨어 마케팅을 해왔습니다. 중간에 몇 번의 공백이 있긴 했지만, 이제 26년 정도 되었네요. 마케터로서 포지셔닝해 온 소프트웨어 스택 측면에서는 주로 데이터 스토리지와 데이터 분석에 집중해 왔습니다. 그리고 커리어 후반으로 갈수록 최종 사용자 애플리케이션 쪽으로 더 옮겨왔는데, 마케터로서는 그 분야가 훨씬 더 흥미롭다고 느낍니다.

James Sweetlove: 정말 그럴 것 같네요. 그럼 Octopart와는 어떻게 인연이 닿게 되셨나요?

Justin Sears: 저는 Octopart에 왔다기보다 Altium에 왔다고 보는 게 맞습니다. 물론 Octopart는 Altium의 일부이고요. Altium에 오게 된 건 먼저 그곳에 간 친구가 저에게 합류를 권했기 때문입니다. 그리고 저는 제조와 전자 분야로 조금 더 이동하고 있던 시점이어서, 제 커리어에 아주 자연스러운 전환점이 되었습니다.

James Sweetlove: 아주 말이 되네요. 그럼 Octopart의 배경과 더 큰 회사 안에서 어떤 위치를 차지하고 있는지 조금 설명해 주시겠어요?

Justin Sears: 네. 많은 분들이 잘 모르시는데, Octopart는 원래 최종 사용자들이 만든 것으로 알고 있습니다. 정확한 이름은 모르지만 박사과정 학생들이었고, 전기공학 분야에 있었어요. 그들은 자신들이 작업하던 무언가에 넣을 부품을 찾고 있었는데, 부품을 쉽게 검색할 방법을 찾지 못했습니다. 그래서 직접 만들었고, 다른 사람들도 그것을 사용하게 되었습니다. 그게 몇 년 전인지는 모르겠지만 꽤 오래되었고, 박사 연구의 일환으로 거의 우연히 회사를 창업하게 된 셈입니다.

James Sweetlove: 알겠습니다, 멋지네요. 그럼 그것이 어떻게 Altium의 일부가 되었나요?

Justin Sears: 물론 Altium은 1980년대 후반부터 이 업계에 있었고, 주로 PCB design 분야에 집중해 왔습니다. PCB 보드, 즉 PCB를 설계하는 사람들과 그 PCB에 올릴 부품을 찾는 일 사이에 큰 시너지가 있다는 건 쉽게 상상하실 수 있을 겁니다. 제가 Altium에 합류하기 전 일이긴 하지만, 제 기억으로는 약 10년 전쯤 Octopart가 Altium에 인수되었습니다. 물론 Octopart는 다양한 OEM과 유통업체의 칩을 보여주기 때문에, 한동안 Altium 경영진은 사람들이 뭔가 부적절한 일이 있다고 생각하지 않도록 Octopart 브랜드를 Altium 브랜드와 매우 분리해서 유지하고 싶어 했던 것 같습니다. 이제는 사람들이 우리가 그 신뢰를 확보했다고 느끼는 것 같고, 그래서 예전보다 훨씬 더 공개적으로 Octopart를 Altium의 일부로 이야기하기 시작하고 있습니다.

James Sweetlove: 그렇군요. 그럼 두 브랜드 간 협업은 어떻게 이루어지나요? 이제 그 영역에서 더 많은 협업이 보인다고 하셨는데, 그게 구체적으로 무슨 뜻인가요?

Justin Sears: Altium에서는 전자 제품을 설계하고 출시하기 위한 엔드 투 엔드 플랫폼을 구축하고 있습니다. 물론 그 큰 부분 중 하나는 공급망 조달과, 결국 하드웨어로 구현될 설계에 부품을 배치하는 일입니다. 그래서 우리가 하는 일은 사실상 이 둘을 제품 안에서 결합하는 것입니다. 예를 들어 Altium에는 BOM Portal이라는 기능이 있어서, 구매 관리자가 현재 설계 중이거나 프로토타입 단계에 있는 모든 PCB의 BOM을 관리할 수 있습니다. 회사 규모가 어느 정도 커지고 여러 프로젝트를 동시에 운영하게 되면, 10개의 프로젝트와 10개의 BOM이 있을 수 있고, 그 BOM들은 같은 칩 일부를 공유할 수 있습니다. 이 프로세스를 관리하는 사람에게 중요한 것은, 그 부품들의 가용성, 가격 또는 단종 상태가 바뀌면 그것을 바로 설계 환경 안에서 확인할 수 있어야 한다는 점입니다. 따로 나가서 검색하고 계속 새로고침할 필요가 없어야 하죠. 그래서 우리는 Octopart에 있는 방대한 부품 데이터와 부품 상태 데이터를 Altium의 설계 환경에 통합하는 방법을 찾고 있습니다. 그 결과 사용자는 능동적으로 진행 중인 설계와 관련된 정보를 찾으러 다닐 필요 없이, 업데이트만 보면 됩니다.

James Sweetlove: 정말 이해가 잘 되네요. 잠시 한걸음 물러서서 이야기해 보죠. 현재 시장에서 우리가 직면하고 있는 몇 가지 문제를 이야기해 보면 좋을 것 같습니다. 당연히 왜 이런 작업을 하는지와도 연결될 테니, 어떤 문제들이 가장 크다고 보시는지 듣고 싶습니다.

Justin Sears: 지난 약 5년 동안 뉴스에 꾸준히 등장한 이슈가 두 가지 있습니다. 첫 번째는 COVID와, 물류가 크게 위축되면서 그것이 공급망에 준 충격입니다. 두 번째는 더 최근의 일로, 도입된 관세와 정책의 일환으로 발생한 관세 관련 마찰입니다. 흥미로운 점은, 실제로 Octopart의 집계 데이터에서도 이를 볼 수 있다는 건데, COVID 기간 동안 사람들은 재고를 비축했습니다. 부품 가용성 문제로부터 자신을 보호하고 싶었기 때문에 많은 부품을 확보해 창고에 쌓아두었죠. 그러다가 COVID가 잦아들기 시작했을 때, 마침 미국 정부가 관세를 부과하기 시작한 시점과 거의 동시에 그 재고를 소진하기 시작했습니다. 그래서 전자 제품의 설계자, 개발자, 생산자들은 대규모 재고를 보유하고 그것을 소진하던 상태에서, 갑자기 다시 설계에 필요한 부품을 제때 충분히 확보할 수 있을지 걱정하는 상황으로 바뀌었습니다. 우리가 지원하는 고객들에게는 일종의 급격한 반전이었던 셈이죠. 하지만 물론 Octopart는 가시성을 제공합니다. 이런 혼란의 시기, 그것이 COVID이든 관세이든, 여러분이 원하는 것은 가능한 한 이른 시점부터 가능한 한 자주 사용할 예정인 부품에 대해 최대한 많이 파악하는 것입니다. 그래야 가용성과 공급망의 어떤 변화보다 앞서 대응할 수 있습니다.

James Sweetlove: 그렇죠. 그러니까 반응하는 게 아니라 계획하는 거네요.

Justin Sears: 맞습니다. 혹은 한 달 뒤가 아니라 하루 만에 반응하는 것이죠. 둘 다 가능합니다. 사후적으로 대응하든 선제적으로 대응하든, 둘 다 데이터가 필요합니다. 그리고 정확한 데이터가 필요하죠.

James Sweetlove: 분명 그렇습니다. 제 이해로는 두 플랫폼 모두 생산 측면의 양쪽에서 비슷한 어려움에 직면해 왔던 것 같은데요. 두 회사 모두에서 그것이 어떤 모습으로 나타났는지 조금 더 설명해 주시겠어요?

Justin Sears: 그러니까 Altium과 Octopart 말인가요?

James Sweetlove: 네, 그 사람들의 요구와 그들이 겪는 어려움과는 어떻게 맞물리는지요?

Justin Sears: 저는 Octopart의 마케팅을 담당하는 팀과 Altium의 마케팅을 담당하는 팀을 총괄하고 있습니다. 그래서 저희는 Altium 제품에 대한 큰 변화를 기획하고 실제로 실행해 오고 있습니다. 지금 듣고 계신 분들 중 익숙하신 분들은 아시겠지만, 저희는 Altium Designer를 기반으로 시작했는데, 이는 로컬 온프레미스 소프트웨어 제품입니다. 그리고 비교적 최근에는 클라우드 기반의 Altium 365용 애플리케이션 제품군을 출시했습니다. 현재는 이 두 가지를 두 개의 플랫폼으로 통합하는 과정을 진행하고 있습니다. 그래서 저희 웹사이트를 보시면 Agile Teams와 Altium Develop를 보실 수 있습니다. 이 모든 솔루션은 온프레미스인 Altium Designer와, 그 주변의 클라우드 연결성을 제공하는 Altium 365를 함께 포함하며, 바로 그 부분이 저희가 이야기하는 협업을 실질적으로 가능하게 합니다. 협업 이야기가 나왔으니 말인데, Altium이 인수하는 회사들이나 새롭게 진행하는 제품 개발의 방향은 핵심 고객층인 PCB 설계자나 전기 엔지니어를 넘어, 하드웨어를 설계하고 개발하기 위해 그들과 함께 일해야 하는 다른 모든 사람들로 확장되는 것입니다. 오늘 이야기하고 있는 조달 담당자도 여기에 포함됩니다. 또 요구사항을 관리하는 시스템 엔지니어, 보드가 제작 중인 장치에 제대로 들어맞는지 확인해야 하는 기계 엔지니어, 제조 엔지니어도 포함됩니다. 이 업계에서 일해본 분들이라면 그런 다른 사람들, 다른 역할이 누구인지 잘 아실 겁니다. 저희는 이 모든 사람들이 하나의 공유 클라우드 워크스페이스에서 함께 일할 수 있도록 하고 있고, 그것이 정말 큰 도움이 됩니다. 최근의 혼란, 이를테면 COVID, 공급망 문제, 관세 같은 요인들의 영향은 여러 대륙에 사무소를 둔 글로벌 분산 조직에서 훨씬 더 크게 나타납니다. 그런 사람들은 서로 협업해야 하기 때문입니다. 모두가 한 건물 안에 있고 같은 시간대에 있다면 협업이 조금 더 쉽습니다. 하지만 저희가 대상으로 하는 대부분의 중견 및 대기업은 세계 여러 지역에서 서로 다른 시간대에 업무를 수행하므로, Altium이 개발 중인 엔드 투 엔드 플랫폼은 그런 상황에 필요한 민첩성과 24시간 대응력을 실질적으로 가능하게 합니다. 이제 이걸 다시 Octopart와 연결해 보겠습니다. 데이터, 데이터, 데이터입니다. 저희는 고객이 마음껏 설계하고 상상할 수 있는 것은 무엇이든 구현할 수 있는 유연성을 제공하고 싶습니다. 이는 곧 어떤 부품이 필요할지, 얼마나 많이 필요할지, 언제 필요할지를 저희도 고객도 사전에 정확히 알 수 없다는 뜻입니다. 바로 이 지점에서 Octopart와 그 데이터 신호를 Altium 플랫폼에 통합함으로써, 하드웨어 개발 팀이 이 경쟁적인 환경에서 충분히 빠르고 창의적으로 움직이는 데 필요한 유연성과 민첩성을 제공할 수 있습니다.

James Sweetlove: 네, 정말 훌륭하네요. 결국 데이터가 이 협업의 핵심이라고 할 수 있겠군요. 모두가 볼 수 있으니까요. 예전에는 완전히 다른 두 개의 플랫폼을 사용하면서 따로 작업해야 했는데, 이제는 양쪽 모두가 쉽게 사용할 수 있는 하나의 통합된 환경이 생긴 거네요.

Justin Sears: 맞습니다. 좋은 예로 Octocart라는 유틸리티가 있습니다. Altium 내의 BOM 관리 환경에서 할 수 있는 일인데요. 물론 저희 고객들 중에는 수천, 수만 개의 부품이 들어 있는 BOM을 다루는 경우도 있습니다. 그런 부품들을 계속 수동으로 확인하는 것은 시간상 비현실적입니다. 그래서 Octocart의 데이터 피드와 함께, 저희는 Z2 Data와 Silicon Expert 같은 다른 서드파티 데이터 제공업체들과도 협업하고 있으며, 이런 데이터가 BOM에 지속적으로 반영됩니다. 이제 BOM의 가격을 산정할 준비가 되었을 때, 고객은 특정 유통업체와 별도 계약을 맺고 있을 수도 있고, 자체 가격표를 가지고 있을 수도 있으며, 혹은 시장에서 어느 유통업체가 가장 좋은 가격을 제공하는지 찾고 싶을 수도 있습니다. BOM이 Altium 안에 있기 때문에 버튼 한 번만 누르면 주요 유통업체들에 조회를 보내고, 다시 돌아와서 BOM 관리자나 조달 담당자에게 원가가 반영된 BOM, 공급업체별 다양한 비용 정보를 제공할 수 있으며, 필요에 따라 조합해서 선택할 수도 있습니다. 이는 비용 최적화에 큰 도움이 됩니다. 이 역할에서 매우 중요한 부분이죠. 필요한 품질은 유지하면서 부품 비용을 줄여, 개발 중인 하드웨어의 마진을 개선하고 싶기 때문입니다. 다시 말하지만, 이것도 결국 데이터의 문제이며, 몇 초 안에 시장에 조회를 보내 “이걸 만들고 싶은데, 부품 기준으로 비용이 얼마나 드는지 알려줘”라고 말하고, 어떻게 진행할지에 대한 세 가지 또는 네 가지 옵션의 신호를 받아볼 수 있다는 뜻입니다. 이런 결정을 내려야 하는 사람들에게는 엄청나게 강력한 기능입니다.

James Sweetlove: 네, 그리고 지금은 효율성이 가장 중요한 시대라고 생각합니다. 시간을 절약하는 것이 정말 중요하죠. 실제로 비용 절감 효과도 거기서 나옵니다. 누구나 기술에는 접근할 수 있지만, 시간을 줄이고, 노력을 줄이고, 운영을 간소화할 수 있는 부분에서 사람들이 진짜 혜택을 보는 것 같습니다. 적어도 제 생각은 그렇습니다.

Justin Sears: 맞는 말씀입니다. 그리고 Agile Teams는 저희의 비교적 새로운 솔루션 중 하나인데, 이 솔루션이 실제로 하려는 일은 이런 흐름을 생각해 보면 이해하기 쉽습니다. 예를 들어 드론을 만든다고 해보죠. 드론을 만들고 싶어 하는 시스템 엔지니어가 있습니다. 그 드론의 일부는 PCB이지만, 그 밖의 다른 부품들도 있습니다. 시스템 엔지니어는 요구사항을 정의하고, 이를 PCB 설계자에게 전달해 해당 제품의 프로토타입용 보드를 설계하게 합니다. 그다음 기다렸다가, 그 보드를 조달 담당자에게 넘겨 보드에 들어가는 부품의 비용을 산정하게 하죠. 그런데 James, 만약 이 모든 것을 더 앞당길 수 있다면 어떨까요? 즉, 조달 담당자가 PCB 설계자가 완전히 끝낼 때까지 기다렸다가 인계받는 시점부터 시작하는 대신, 더 상위 단계에서 미리 들여다볼 수 있다면 어떨까요? 실제 구매 준비가 되기 몇 주 전부터 “이 드론에는 어떤 종류의 칩을 설계에 넣고 있지? 내가 조달해야 할 것은 대체 어떤 종류일까?”를 파악할 수 있다면 말입니다. 그러면 조달 담당자는 더 일찍 작업을 시작할 수 있습니다. 이것도 다시 민첩성과 연결되지만, 말씀하신 것처럼 효율성과도 연결됩니다. 예전보다 더 이른 시점에 그 프로세스를 시작할 수 있다면 작업은 훨씬 더 빨라질 겁니다. 그리고 저희는 Agile Teams에서 제공하는 이런 클라우드 협업을 통해 그것을 가능하게 합니다. 작업을 왼쪽으로 이동시켜 사람들이 더 일찍 업무를 시작할 수 있게 하는 것이죠. 말씀하신 대로, 완료는 자기 차례가 되었을 때 하더라도 시작은 더 빨리 할 수 있고, 그것이 효율성 향상에 도움이 됩니다.

James Sweetlove: 제 생각에는 그뿐만이 아닙니다. 조달 관점에서 보면, 설계를 시작하는 단계에서부터 무엇을 구할 수 있고 무엇이 곧 구하기 어려워질 수 있는지를 훨씬 미리 알 수 있다는 건 정말 대단한 일입니다. 그러면 설계 사이클 초기에 쉽게 적응하고 변경할 수 있어서, 그 부분에서도 시간을 낭비하지 않게 되니까요.

Justin Sears: 네, 그리고 상황은 계속 변합니다. 예를 들어 BOM에 어떤 부품을 넣을지 결정하고, 이제 끝났다고 생각할 수 있습니다. 그런데 나중에 기계 엔지니어에게 넘어갔더니 그 보드가 인클로저 안에 맞지 않고, 처음 생각했던 것보다 여유 공간이 적을 수도 있습니다. 그러면 상황이 바뀌는 거죠. 그럴 경우 때로는 다시 돌아가서 확인해야 합니다. 원래 사용하려던 모든 부품이 충분한 클리어런스를 제공하는지 다시 살펴봐야 하죠. 이건 하나의 구체적인 예일 뿐입니다. 그러니까 단순히 더 일찍 작업을 시작하는 것만이 아닙니다. 민첩하고 유연하게 움직이면서 변화에 따라 조정할 수 있어야 한다는 뜻입니다. 프로젝트의 생애주기 동안에는 계속 변화가 일어납니다. 항상 적응해야 합니다. 실제 제품이 생산 라인에서 나와 물리적인 형태로 완성되기 전까지는 언제든 바뀔 수 있고, 그런 변화가 생길 때마다 적응하고 조정할 수 있어야 합니다.

James Sweetlove: 그렇군요. 주제를 아주 잠깐 바꿔보자면, 이 통화 전에 말씀하시길 Altium으로 전환하는 데서 이점을 얻을 수 있는 사용자 그룹을 실제로 찾고 계셨다고 기억합니다. 그 부분에서 말씀하시던 내용을 조금 더 설명해 주시겠어요?

Justin Sears: 네, 그렇습니다. 저희는 이 업계에 오랫동안 몸담아 왔고, 15년이나 20년째 함께하고 있는 고객도 많이 있습니다. 또한 저희가 제공하는 범위를 확장하면서 공급망과 보안 기능까지 확대하고 있기 때문에 IT 담당자들과도 이야기를 나눌 필요가 있다는 점을 잘 알고 있습니다. 즉, 저희의 청중층이 넓어지고 있고, 이는 곧 그분들에게 도달할 수 있는 다양한 채널로도 확장할 기회가 생긴다는 뜻입니다. 물론 저희는 EE들과 PCB designers를 아주, 아주 잘 알고 있습니다. 20년이 넘도록 그분들을 지원해 왔기 때문이죠. 하지만 하드웨어 개발 프로세스에 관여하는 다른 분들 중 일부에 대해서는, 회사 차원에서 대규모로 소통해 온 역사가 상대적으로 더 짧습니다. 물론 개별 구매 담당자들과는 1980년대 후반 Altium이 설립된 이래로 함께해 왔지만, 이제는 그런 다양한 그룹을 위한 제공 범위를 본격적으로 확장하고 있습니다. 그리고 이는 곧 저희도 더 많이 배우고자 한다는 의미입니다. 그래서 저희가 제공하는 것을 가장 쉽고 가장 좋은 방법으로 알아보는 길은 바로 저희 솔루션의 체험판을 사용해 보시는 것입니다. 웹사이트에 가시면, 더 작고 상대적으로 복잡도가 낮은 조직을 위한 Altium Develop가 있습니다. 그리고 중간 규모이면서 개발 프로세스가 조금 더 복잡한 조직을 위한 Altium Agile Teams도 있습니다. 두 솔루션 모두 30일 무료 체험을 제공하며, 웹사이트에서 등록만 하시면 됩니다. 대화를 시작하는 데 이보다 좋은 방법은 없습니다. 왜냐하면 Altium을 한 번도 사용해 본 적이 없는 분이나, 혹은 10년 동안 사용하지 않다가 다시 돌아오는 분이라면, 지금 저희가 제공하는 것을 직접 써 보고, 체험 과정에서 성공적으로 활용할 수 있도록 지원하는 저희 전문가들과 교류하는 것이 저희가 무엇을 제공하는지 가장 빠르고 효율적으로 이해하는 방법이기 때문입니다. 또한 “하드웨어 개발 전문가인 내가 지금 사용할 수 있는 최고의 도구나 플랫폼을 사용하고 있는가?”를 직접 확인해 볼 수도 있습니다. 저희는 제품과 패키징에 많은 변화와 개선을 더해 왔기 때문에, 많은 분들이 다시 한 번 저희를 살펴보고 저희가 무엇을 제공하는지 확인해 보셔야 한다고 믿고 있습니다.

James Sweetlove: 그리고 그 링크들은 영상 설명란에 포함해 두겠습니다. 궁금하신 분들은 거기에서 확인하실 수 있어요. 영상 설명란만 확인해 주세요.

Justin Sears: 30일 무료 체험이고, 신용카드는 필요 없습니다. 그냥 들어와서 직접 사용해 보시면 되고, 저희도 함께하면서 보시는 내용을 이해하실 수 있도록 도와드리겠습니다.

James Sweetlove: 훌륭하네요. 그럼 사람들이 곧 기대하거나 주목해야 할 만한 소식이 있을까요?

Justin Sears: 사실 바로 지난주에, 그리고 당신도 저와 함께 있었죠, 저희는 산타클라라에서 열린 DesignCon에 있었습니다. 정말 훌륭한 행사였어요. 늘 그렇듯 수십 년 동안 저희 고객이었던 오랜 지인들이 찾아와 새로운 소식이 무엇인지 묻곤 합니다. 또 업계에 처음 발을 들이는 아주 많은 젊은 분들, Altium에 대해 배우고 싶어 하는 새로운 분들도 만났습니다. 미국에서는 정말 좋은 행사였습니다. 저는 일요일 저녁 비행기를 타고 독일 뉘른베르크에서 열리는 Embedded World로 갈 예정입니다. 물론 그곳은 엄청나게 큰 행사이고, 항공우주, 자동차, 그 밖의 여러 분야에서 많은 분들이 저희를 찾아오실 겁니다. 그리고 저희는 Octopart에 대해서도 이야기하고 있습니다. 저희는 약 1년 동안 Octopart가 포함된 새로운 솔루션에 대해 이야기해 왔고, 다음 주 Embedded World에서 그와 관련해 더 많은 발표를 할 예정입니다. 그러니 지금 이 이야기를 듣고 계신 분들 중 그 행사에 가실 계획이 있거나 다음 주에 뉘른베르크 또는 그 근처에 계신다면 꼭 들러서 확인해 보시기 바랍니다. 다음 주에 이와 관련한 큰 발표가 있을 예정입니다.

James Sweetlove: 좋습니다. 마무리 차원에서, 연락 방법을 알려주시겠어요? 특히 Altium Agile에 대해 영업 담당자와 이야기하고 싶다면 가장 좋은 연락 방법이 무엇인가요?

Justin Sears: 네, 그냥 altium.com/agile/teams로 가시면 됩니다. 이 솔루션은 Excel 스프레드시트 방식의 솔루션을 이미 넘어선 조직을 위한 것입니다. 인원이 늘고, 프로젝트가 늘고, 사무실도 늘어났고, 예전의 좀 더 임시방편적이고 비정형적인 방식이 이제 한계에 다다랐다고 느끼신다면, 그리고 프로세스 템플릿이나 표준화된 워크플로 같은 것이 필요하시다면, 또 협업에 참여할 수 있는 모든 사람을 이름으로 다 아는 상황이 아니기 때문에 더 많은 사용자 권한 관리가 필요하시다면, 이런 신호들은 조직의 규모와 운영 성숙도가 커지고 있다는 뜻입니다. 그런 경우 Agile Teams로 오시면 됩니다. Agile Teams는 30일 무료 체험을 제공하는 솔루션이며, 그 과정을 바로 시작하실 수 있습니다. 물론 곧바로 저희 솔루션 컨설턴트 중 한 분이 연락을 드려 시작을 도와드리고, 그 안에 무엇이 들어 있는지 함께 살펴보실 수 있습니다. 여기에는 Altium Designer도 포함되어 있습니다. 이미 Altium Designer에 익숙하시다면 그것도 그대로 들어 있지만, 이전에는 경험하지 못하셨을 많은 새로운 기능도 함께 제공됩니다. 예를 들면 Octopart와의 연결, BOM Portal을 통한 공급망 관련 기능, 그리고 Requirements Portal을 통한 요구사항 관리 등이 있습니다. 이건 정말 멋진 기능입니다. 실제 회로도 전체, 회로도의 일부, 혹은 레이아웃에 요구사항을 직접 연결할 수 있어서 팀 전체가 해당 요구사항이 충족되고 있는지 확인할 수 있고, 팀이 수행하는 테스트를 통해 그 요구사항이 충족되었는지를 검증하고 유효성 확인까지 할 수 있습니다. 결국, James, 저희는 Agile Teams를 통해 모든 것을 서로 연결하고 있습니다. 그리고 예전에는 중간 규모 기업들이 자신들과는 거리가 먼 기능이라고 느꼈던 역량들을 이제 제공하고 있습니다. 이제는 이런 기능들을 사용하거나 이런 고급 역량을 구현할 수 없을 거라고 생각했던 기업들도 손쉽게 활용할 수 있도록 가격과 제공 방식을 갖추고 있습니다. 그래서 이 청중과 그 점에 대해 꼭 이야기 나누고 싶습니다. 그리고 다시 Octopart 이야기로 돌아가자면, Octopart도 저희 회사의 일부이기 때문에 Altium Agile Teams 플랫폼에 그 데이터 연결성을 확실히 제공하고 있습니다.

James Sweetlove: 그렇군요. Justin, 정말 감사합니다. 말씀 나눌 수 있어서 매우 흥미로웠고, 앞으로 어떤 것이 나올지 기대됩니다.

Justin Sears: 감사합니다, James. 저도 즐거웠습니다. 그리고 시간을 내어 함께해 주신 청중 여러분께도 감사드립니다. 저희가 여러분께 말씀드리는 형식이긴 하지만, 이 내용이 여러분께도 도움이 되었기를 바랍니다.

James Sweetlove: 네, 이 프로그램을 꾸준히 보시는 분들이라면 여기서 나온 내용에 분명 관심이 있을 것 같습니다. 모두 들어주셔서 감사합니다. 다음 주에도 다시 찾아와 주세요. 다음에는 전통적인 형식으로 또 다른 게스트를 모시겠습니다. 감사합니다.