Czy narzędzia ECAD ograniczają produktywność inżynierów?

Inżynierowie mają potencjał, aby osiągnąć większą produktywność, jednak narzędzia, których używają, mogą przeszkadzać im w utrzymaniu efektywności. Zidentyfikowanie i rozwiązanie tego problemu to kluczowa odpowiedzialność zarządzania.

Inżynierowie elektrycy (EE) i projektanci PCB stają przed rosnącymi presjami, aby sprostać coraz to ściślejszym terminom, co wymaga obiektywnej oceny obecnych procesów pracy. Celem jest ustalenie, jak utrzymać te ciężkie obciążenia pracą i jakie środki są wymagane, aby uczynić projektowanie schematów i układów bardziej efektywnym.

Kluczowe wnioski

• Problemy z produktywnością inżynierów często wynikają z tarcia narzędziowego, a nie z braku umiejętności czy wysiłku. Efektywność ECAD jest kluczowym zagadnieniem zarządzania, ponieważ złożoność projektów i tempo pracy rosną.
• Współcześni menedżerowie inżynierii są odpowiedzialni nie tylko za dostarczenie, ale także za umożliwienie efektywnych, powtarzalnych procesów pracy w rozproszonych, interdyscyplinarnych zespołach.
• Słaba integracja ECAD-MCAD, niejasna kontrola zmian oraz rozłączone biblioteki lub historie rewizji tworzą opóźnienia w dalszej części procesu, które wpływają na zaopatrzenie i produkcję.
• Skuteczne narzędzia ECAD wspierają współpracę opartą na rolach, jasną widoczność zmian, zarządzanie zależnościami zadań oraz ścisłe powiązanie danych projektowych z BOM, redukując prace ponowne i nakład koordynacji.

Nowoczesna rola menedżera inżynierii

W miarę jak projekty elektroniczne stawały się bardziej skomplikowane i dynamiczne, rola menedżera inżynierii odpowiednio się rozszerzyła. To, co kiedyś skupiało się na koordynowaniu przeglądów układu PCB lub nadzorowaniu małego zespołu, teraz wymaga znacznie szerszej perspektywy, która coraz bardziej koncentruje się na tym, jak efektywnie inżynierowie mogą pracować w swoim cyfrowym środowisku.

Dzisiejszy menedżer inżynierii nie jest już odpowiedzialny tylko za to, co zostanie zbudowane, ale jak efektywnie.

Podstawowe obowiązki menedżera inżynierii obejmują teraz:

• Planowanie projektu
• Koordynację międzydziedzinową
• Planowanie
• Koordynację zaopatrzenia i dostaw
• Przegląd procesów inżynieryjnych

Dlaczego menedżerowie inżynierii są ważni?

Odpowiedź składa się z dwóch części:

1. Występuje wykładniczy wzrost zapotrzebowania na złożone produkty elektroniczne w bardziej elastycznych i kompatybilnych opakowaniach
2. Cyfryzacja zachęciła do decentralizacji zespołów, wymagając bardziej współpracujących procesów projektowych wśród zglobalizowanych zespołów

Współcześni menedżerowie inżynierii teraz orkiestrują projekty globalne, a nie tylko nadzorują lokalne zespoły. W wielu przypadkach współpracują z innymi menedżerami z większym poleganiem na ekosystemach cyfrowych i usługach w chmurze.

Proste zwiększenie widoczności i prędkości przekazywania nie poprawi automatycznie produktywności. Bez jasnej hierarchii informacji i solidnej strategii kontroli zmian, zwiększona automatyzacja może szybko prowadzić do zamieszania. Zmiany w projektowaniu rozchodzą się po środowisku ECAD-MCAD, zwiększając liczbę iteracji i zaciemniając własność projektu.

Kierownicy inżynierii muszą zidentyfikować skuteczne zmiany w procesach. Celem nie jest tylko prędkość, ale także powtarzalny, niezależny od projektu przepływ pracy. Zapewnia to kontrolę i nadzór, które są niezbędne dla uproszczenia procesu.

Produktywność wykracza poza zespół projektowy

Wpływ produktywności inżynierów można zobaczyć daleko poza środowisko ECAD. Interesariusze z łańcucha dostaw, zaopatrzenia i produkcji zależą od terminowych, dokładnych danych projektowych. I odwrotnie, inżynierowie wykorzystują więcej wglądów w zakresie pozyskiwania, aby kierować swoimi wysiłkami projektowymi.

Jeśli współpraca ECAD-MCAD jest już napięta w ramach podstawowego przepływu pracy inżynieryjnej, zewnętrzna współpraca często cierpi. Niespójność i słaba widoczność w bibliotekach, niejasne historie rewizji i rozłączone narzędzia mogą wzmacniać narastające opóźnienia w dalszej części procesu.

Z punktu widzenia produktywności, stawia to kierowników inżynierii przed niewygodnym, ale koniecznym pytaniem: czy ich narzędzia ECAD wspierają produktywność inżynierów? Aby odpowiedzieć na to pytanie, muszą zrozumieć potrzeby zespołu i możliwości integracji ich narzędzi.

Czego inżynierowie potrzebują od narzędzi ECAD?

Gdy produktywność spada, kuszące jest sięgnięcie po nowe warstwy zarządzania projektami, dodatkowe punkty kontrolne czy dalsze raportowanie. Zakładając, że te kwestie procesowe zostały już rozwiązane, czas odkryć źródło słabej zgodności między procesem a używanymi narzędziami projektowymi.

W wielu przypadkach nieefektywność ma swoje źródło w środowisku ECAD.

Perspektywa inżyniera

Narzędzia ECAD to nie tylko platformy rysunkowe, ale operacyjny kręgosłup codziennej pracy. Jako takie, mogą one również wprowadzać tarcie, często w wyniku słabej wydajności w następujących obszarach.

Perspektywa menedżera inżynierii

Podstawowe pytanie menedżera inżynierii zmienia się z „Czy mamy narzędzia?” na „Czy nasze ECAD jest dobrze dopasowane do procesu projektowego?” Aby na to odpowiedzieć, muszą spojrzeć poza listę funkcji i określić właściwe dopasowanie do konkretnych potrzeb ich zespołu.

Integracje międzydziedzinowe i kanały komunikacji

Inżynierowie potrzebują ECAD, które umożliwia współpracę bez tworzenia chaosu informacyjnego.

Gdy zespoły zajmujące się elektryką, mechaniką, zaopatrzeniem i produkcją pracują równolegle, dane projektowe muszą być udostępniane w sposób selektywny. Gdy ECAD udostępnia wszystkim zainteresowanym stronom ten sam poziom szczegółowości, produktywność spada: zmiany są źle interpretowane, cykle wyjaśnień się wydłużają, a inżynierowie tracą czas na zarządzanie zamieszaniem na dalszym etapie.

Skuteczne ECAD wspiera:

• Kontrolowany dostęp do danych projektowych
• Kontrolowane rozpowszechnianie zmian w projekcie
• Jasna widoczność tego, co się zmieniło i dlaczego

Zadania i świadomość zależności w przepływie pracy

Projektu nie można zarządzać za pomocą płaskich list zadań. Rozwój PCB wiąże się z ściśle powiązanymi zadaniami, gdzie zmiany w jednym obszarze bezpośrednio wpływają na inne.

Inżynierowie potrzebują ECAD, który rozpoznaje zależności między zadaniami i wspiera strukturalną ko-kreację w środku ciągłego strumienia danych, pozwalając zespołom na iterację, kwestionowanie zmian i rozwiązywanie konfliktów bez przerywania przepływu pracy. Wymaga to hierarchicznego zarządzania zadaniami między działami wraz z jasną, dynamiczną kontrolą wersji wymagającą niewielkiego wysiłku.

Projektowanie sprzętu, EDA i powiązanie BOM

Łączenie projektowania sprzętu, automatyzacji projektowania elektronicznego (EDA) oraz zarządzania listą materiałów (BOM) można osiągnąć za pomocą zintegrowanego ECAD, takiego jak zestaw narzędzi Altium. Kluczowe jest włączenie tych aspektów cyklu życia produktu, aby zbudować przepływ pracy, który zwiększa efektywność we wszystkich obszarach.

Gdy narzędzia ECAD łączą projekt elektryczny, ograniczenia mechaniczne i dane łańcucha dostaw, BOM staje się żywym artefaktem, a nie statycznym dokumentem.

• Decyzje projektowe są odzwierciedlone w strukturze BOM i dopasowaniu mechanicznym.
• Inżynierowie mechaniczni wiedzą, kiedy i jak uwzględnić zmiany elektryczne w swoim obciążeniu pracą.
• Zespoły zajmujące się zaopatrzeniem identyfikują, kiedy komponenty stają się przestarzałe w aktualnym schemacie i układzie.

Ostateczne przemyślenia

Produktywność inżyniera rzadko jest wynikiem ograniczeń umiejętności lub wysiłku. Częściej kształtowana jest przez narzędzia i systemy, które strukturują codzienną pracę. Menedżerowie inżynierii skupiają swoją uwagę na tej zmianie, zarządzając wydajnością poprzez umożliwienie przepływu. ECAD odgrywa tutaj coraz aktywniejszą rolę i może być wykorzystany jako źródło wglądu, aby projekty przebiegały płynnie.

Celem inżynierów powinno być zmniejszenie tarcia w ich własnych obciążeniach pracą, w tym nieuniknionej współpracy z zewnętrznymi inżynierami, projektantami i działami zaopatrzenia. Zintegrowane platformy ECAD, takie jak Altium Develop, idą o krok dalej, łącząc wszystkie niezbędne zasoby, aby inżynierowie elektronicy mogli ściśle współpracować z tymi zespołami.

Bez względu na to, czy potrzebujesz zbudować niezawodną elektronikę mocy czy zaawansowane systemy cyfrowe, Altium Develop łączy każdą dyscyplinę w jedną współpracującą siłę. Wolna od silosów. Wolna od ograniczeń. To miejsce, gdzie inżynierowie, projektanci i innowatorzy pracują jako jedność, współtworząc bez ograniczeń. Doświadcz Altium Develop już dziś!

Często Zadawane Pytania

Jak narzędzia ECAD mogą zmniejszyć (lub zwiększyć) produktywność inżyniera?

Narzędzia ECAD kształtują codzienną pracę inżynierską. Niejasne śledzenie zmian i rozłączone biblioteki tworzą tarcie i wymagają ponownej pracy, podczas gdy dobrze dopasowane narzędzia usprawniają współpracę, redukują cykle iteracji i pozwalają inżynierom skupić się na projektowaniu zamiast na koordynacji.

Na co menedżerowie inżynierii powinni zwracać uwagę, oceniając problemy z produktywnością ECAD?

Menedżerowie powinni ocenić, czy narzędzia ECAD wspierają rzeczywisty przepływ pracy: jasna kontrola wersji, kontrolowane propagowanie zmian, zależności zadań oraz integracja z MCAD, zaopatrzeniem i danymi BOM, a nie tylko listy funkcji.

Dlaczego większa automatyzacja lub widoczność nie poprawia automatycznie produktywności?

Bez jasnej hierarchii informacji i strategii kontroli zmian, dodana automatyzacja może zwiększać hałas i zamieszanie. Zmiany w projektach mogą rozchodzić się po zespołach, zaciemniając kwestię własności i prowadząc do niepotrzebnych iteracji zamiast poprawiać szybkość.

Jak produktywność ECAD wpływa na zespoły poza inżynierią?

Niespójne dane projektowe, niejasne rewizje i słaba zgodność ECAD-MCAD spowalniają zaopatrzenie, produkcję i planowanie łańcucha dostaw. Problemy z produktywnością w ECAD często pojawiają się później jako opóźnienia, błędy w pozyskiwaniu lub prace naprawcze w dalszej części procesu.

Jakie funkcje inżynierowie faktycznie potrzebują od nowoczesnych narzędzi ECAD?

Inżynierowie najbardziej korzystają z ECAD, które wspiera selektywne udostępnianie danych, zarządzanie zadaniami z uwzględnieniem zależności, niskie tarcie kontroli wersji oraz ścisłe powiązanie między schematem, układem i BOM, tak aby decyzje projektowe pozostały zgodne w różnych dyscyplinach.