驾驭潮流：9大电子元件供应链趋势

就在不久前，许多电子元件还难以或根本无法采购。这种元件短缺阻碍了整个行业的创新和生产。如今，形势已经大为改观。随着2023年接近尾声，我们正处于元件供应充足和大多数类别库存充裕的时期，这给电子设备制造商、产品设计师和工程师们带来了极大的缓解。

从短缺到充裕的转变并非偶然。这是制造商、供应商和政策制定者之间广泛合作的结果。这些努力产生了成果，导致交货时间缩短和元件可用性增加。尽管如此，一些产品仍然难以找到，保持警惕非常重要。由于地缘政治紧张局势上升、新的合规要求、不可预测的气候事件和其他因素，未来供应链中断的可能性仍然很高。

在本文中，我们将探讨九个正在塑造电子元件供应链未来的趋势。

趋势1：持续从元件短缺中恢复

图1展示了过去两年供应总体反弹的情况，大多数元件类别都有所改善，尽管并非全部。

Nexar Spectra 电子设计到交付指数 – 行业供应（2023年9月）

图1 – Nexar Spectra 数据 EDDI 显示了过去两年供应如何改善。

尽管2022年元件销售激增，但电子行业在2023年经历了较慢的增长，并且市场上的库存正在重新平衡。这种调整是行业对新的需求-供应动态的响应，是稳定供应链的一步。2024年的展望表明，行业将继续从过去几年经历的短缺中恢复，大多数类别的库存水平和元件可用性将得到改善。

趋势2：特定元件类别需求上升和短缺

尽管从2021年到2023年，元件的整体供应有所改善，但根据Spectra EDDI供应指数的数据，过去一年被动元件的库存连续十个月呈现下降趋势（见图2）。电源产品的库存自2023年初以来也显示出了适度的下降（见图3）。

Spectra被动元件供应指数（9月23日）

图2 – 被动元件库存连续10个月下降

Spectra电源产品供应指数（9月23日）

图3 – 过去12个月的电源产品供应[1][2]

除了普遍存在的被动元件库存水平低外，对其他产品的持续需求 — 包括IGBT、微控制器、微处理器和电气面板 — 正在由电动汽车（EV）和可再生能源解决方案的普及所推动。这种日益增长的需求继续使得某些部件难以采购。

趋势 3: 零部件价格上涨

2023年上半年，零部件价格上涨，但预计在年底时将趋于稳定。然而，由于持续的需求和供应差异，某些零部件类别在2024年可能会出现价格上涨。零部件行业中复杂多变的定价格局表明，公司应该为2024年可能出现的各种价格波动做好准备。

趋势 4: 弹性供应链策略

采用弹性供应链策略帮助设备制造商应对零部件短缺，并确保基本零部件的稳定供应。这些策略包括先进的库存管理、通过与多个供应商合作实现多样化，以及利用零部件数据库软件和分析。

设计师和工程师在简化设计以减少复杂性、成本和对稀缺零部件的依赖方面发挥着关键作用。他们还在更新旧设计，以符合当前市场需求和零部件可用性。此外，工程师正在投入更多时间寻找合适的替代零部件，探索短缺零部件的替代采购选项，并进行全面的零部件测试，以确保替代品不会影响产品质量或功能。

趋势 5: 政府与行业合作

全球半导体行业在2021年至2023年间投资了超过5000亿美元用于建设80多个新的芯片制造设施，这部分是由政府倡议和资金推动的。这一重大的生产能力投资将有助于缓解未来的芯片短缺，并满足汽车和高性能计算等高增长领域日益增长的需求。

政府与行业利益相关者之间的增加合作将继续对加强供应链至关重要。像SEMI这样的组织已经形成合作伙伴关系，以监控和报告行业的状态和预测，帮助预测2024年的恢复情况。这样的合作对于跟踪和分析市场趋势以更好地为未来的需求和挑战做准备至关重要。

趋势 6: 提高供应链可见性

为了应对电子元件供应链的波动，提高可见性至关重要。公司正在部署提供实时行业数据的数字能力，并与供应链合作伙伴合作，以实现关键指标的控制塔可见性。这种可见性使公司能够以敏捷和适应性迅速响应供应链挑战。

趋势 7: 全球地缘政治影响

地缘政治冲突将继续干扰供应链运营，并在2024年带来挑战。这些地缘政治问题可能会影响需求、供应以及行业的整体运营效率，同时也可能导致某些组件类别的间歇性短缺。

为了尽量减少地缘政治干扰的影响，公司正在多样化其采购策略并探索替代市场。这包括寻求来自不同地区和国家的供应商，以减少对单一来源的依赖。此外，政府和行业组织正在共同努力应对地缘政治挑战，促进组件供应链的稳定。

趋势 8: 可持续性和道德采购

组件行业正日益强调可持续性和道德采购实践。公司正在认识到其运营相关的环境和社会影响，并积极寻求优先考虑负责任采购和可持续制造的供应商。通过在整个供应链中促进透明度和问责制，这些公司旨在与消费者和利益相关者建立信任。此外，通过与环保意识强的供应商保持一致，组织可以最小化可能因环境或社会问题而引起的供应链中断风险。

趋势 9: 风险管理和应急计划

制造商正越来越重视风险管理和应急计划，以减轻潜在中断的影响。他们正在进行彻底的风险评估，以识别供应链中的脆弱性，并相应地制定健壮的应急计划。这包括多样化供应商网络，确认替代组件来源，并保持足够的安全库存水平。通过主动准备潜在的中断，公司可以最小化对生产的影响，并保持高水平的客户满意度。

规划明天的组件供应链的航向

总之，由于合作努力和战略措施，电子元件行业自普遍零件短缺的时代以来已取得了重大进步。在这个不断发展的生态系统中，预见变化并有效应对的能力将是成功的标志。通过保持适应性、拥抱创新和促进合作，您的组织将能够在未来几年内成功导航复杂的元件供应链景观。