Navigieren im Strom: 9 Trends in der Lieferkette für elektronische Komponenten

Es ist noch nicht lange her, dass viele elektronische Komponenten schwer oder unmöglich zu beschaffen waren. Diese Knappheit an Komponenten hat Innovation und Produktion in der gesamten Branche behindert. Heute haben sich die Gezeiten weitgehend gewendet. Mit dem Ende des Jahres 2023 befinden wir uns in einer Zeit reichlicher Komponentenverfügbarkeit und robuster Bestände für die meisten Kategorien, zur großen Erleichterung von Herstellern elektronischer Geräte, Produktdesignern und Ingenieuren.

Der Übergang von Knappheit zu Überfluss geschah nicht einfach so. Es war das Ergebnis umfangreicher Zusammenarbeit zwischen Herstellern, Lieferanten und politischen Entscheidungsträgern. Diese Bemühungen brachten Ergebnisse, führten zu kürzeren Lieferzeiten und erhöhter Komponentenverfügbarkeit. Dennoch sind einige Produkte immer noch schwer zu finden, und es ist wichtig, wachsam zu bleiben. Die Möglichkeit zukünftiger Lieferkettenunterbrechungen bleibt aufgrund steigender geopolitischer Spannungen, neuer Compliance-Anforderungen, unvorhersehbarer Klimaereignisse und anderer Faktoren hoch.

In diesem Artikel werden wir neun Trends untersuchen, die die Zukunft der Lieferkette für elektronische Komponenten prägen.

Trend 1: Fortgesetzte Erholung von Komponentenknappheit

Abbildung 1 veranschaulicht den allgemeinen Aufschwung im Angebot über die letzten zwei Jahre, wobei die meisten Komponentenkategorien eine Verbesserung zeigen, wenn auch nicht alle.

Nexar Spectra Electronic Design to Delivery Index – Branchenangebot (September 2023)

Abbildung 1 – Daten von Nexar Spectra EDDI zeigt, wie sich das Angebot in den letzten zwei Jahren verbessert hat.

Während der Komponentenverkauf im Jahr 2022 boomte, hat die Elektronikindustrie im Jahr 2023 ein langsamereres Wachstum erlebt und eine Neuausrichtung des Inventars über den Markt hinweg. Diese Anpassung ist Teil der Reaktion der Branche auf die neuen Nachfrage-Angebots-Dynamiken und ein Schritt zur Stabilisierung der Lieferkette. Die Aussichten für 2024 deuten darauf hin, dass die Branche sich weiter von den in den Vorjahren erlebten Engpässen erholen wird, mit verbesserten Lagerbeständen und Komponentenverfügbarkeit für die meisten Kategorien.

Trend 2: Steigende Nachfrage und Knappheit bei bestimmten Komponentenkategorien

Während sich das Gesamtangebot an Komponenten von 2021 bis 2023 verbessert hat, haben passive Komponenten im letzten Jahr laut Daten des Spectra EDDI Supply Index zehn Monate in Folge einen Rückgang der Lagerbestände gezeigt (siehe Abbildung 2). Auch die Lagerbestände von Stromprodukten haben seit Beginn des Jahres 2023 einen bescheidenen Rückgang verzeichnet (siehe Abbildung 3).

Spectra Supply Index für passive Komponenten (Sept. 23)

Abbildung 2 – Lagerbestände passiver Komponenten sind 10 Monate in Folge gesunken

Spectra Supply Index für Stromprodukte (Sept. 23)

Abbildung 3 – Versorgung mit Stromprodukten der letzten 12 Monate[1][2]

Neben den niedrigen Lagerbeständen, die die Kategorie der passiven Bauteile durchdringen, wird die anhaltende Nachfrage nach anderen Produkten – einschließlich IGBTs, Mikrocontrollern, Mikroprozessoren und elektrischen Schalttafeln – durch die Verbreitung von Elektrofahrzeugen (EVs) und erneuerbaren Energielösungen angetrieben. Diese wachsende Nachfrage macht es weiterhin schwierig, einige Teile zu beschaffen.

Trend 3: Erhöhte Komponentenpreise

Die Komponentenpreise sind in der ersten Hälfte des Jahres 2023 gestiegen, aber es wird erwartet, dass sie sich zum Ende des Jahres hin stabilisieren. Es besteht jedoch das Potenzial für Preiserhöhungen in bestimmten Komponentenkategorien im Laufe des Jahres 2024 aufgrund anhaltender Nachfrage- und Angebotsdiskrepanzen. Die komplexe und vielschichtige Preislandschaft in der Komponentenindustrie deutet darauf hin, dass Unternehmen auf verschiedene Preisschwankungen vorbereitet sein sollten, wenn wir uns auf das Jahr 2024 zubewegen.

Trend 4: Widerstandsfähige Lieferkettenstrategien

Die Einführung widerstandsfähiger Lieferkettenstrategien hat Geräteherstellern geholfen, Komponentenknappheit zu navigieren und eine stetige Versorgung mit wesentlichen Komponenten zu gewährleisten. Diese Strategien umfassen fortschrittliches Bestandsmanagement, Diversifizierung durch die Zusammenarbeit mit mehreren Lieferanten und die Nutzung von Komponentendatenbanksoftware und Analysen.

Designer und Ingenieure spielen eine entscheidende Rolle bei der Straffung von Designs, um Komplexität, Kosten und Abhängigkeit von knappen Komponenten zu reduzieren. Sie modernisieren auch ältere Designs, um sie an die aktuellen Marktanforderungen und die Verfügbarkeit von Komponenten anzupassen. Darüber hinaus investieren Ingenieure mehr Zeit in die Identifizierung geeigneter Ersatzteile, erkunden alternative Beschaffungsoptionen für schwer beschaffbare Komponenten und führen umfassende Komponententests durch, um sicherzustellen, dass Ersatzteile die Produktqualität oder Funktionalität nicht beeinträchtigen.

Trend 5: Zusammenarbeit von Regierung und Industrie

Die globale Halbleiterindustrie hat zwischen 2021 und 2023 über 500 Milliarden Dollar in mehr als 80 neue Chipfertigungsanlagen investiert, teilweise angetrieben durch Regierungsinitiativen und -finanzierungen. Diese bedeutende Investition in die Produktionskapazität wird helfen, zukünftige Chipknappheiten zu lindern und die steigende Nachfrage in Wachstumsbereichen wie der Automobilindustrie und Hochleistungsrechnen zu decken.

Die verstärkte Zusammenarbeit zwischen Regierungen und Branchenakteuren wird weiterhin entscheidend sein, um die Lieferkette zu stärken. Organisationen wie SEMI haben Partnerschaften gebildet, um den Status und die Prognosen der Branche zu überwachen und zu berichten, was bei der Erholungsprognose für 2024 hilft. Solche Kooperationen sind lebenswichtig, um Markttrends zu verfolgen und zu analysieren, um sich besser auf zukünftige Anforderungen und Herausforderungen vorzubereiten.

Trend 6: Verbesserte Sichtbarkeit der Lieferkette

Um die Turbulenzen in der Lieferkette elektronischer Komponenten zu navigieren, ist eine verbesserte Sichtbarkeit von größter Bedeutung. Unternehmen setzen digitale Fähigkeiten ein, die Echtzeit-Branchendaten bereitstellen und die Zusammenarbeit mit Partnern der Lieferkette ermöglichen, um eine Kontrollturm-Sichtbarkeit wichtiger Indikatoren zu erreichen. Diese Sichtbarkeit ermöglicht es Unternehmen, schnell und mit Agilität und Anpassungsfähigkeit auf Herausforderungen in der Lieferkette zu reagieren.

Trend 7: Globale geopolitische Auswirkungen

Geopolitische Konflikte werden weiterhin die Abläufe der Lieferkette stören und Herausforderungen im Jahr 2024 darstellen. Diese geopolitischen Probleme können Nachfrage, Angebot und die gesamte betriebliche Effizienz der Branche beeinflussen und auch zu intermittierenden Engpässen in bestimmten Komponentenkategorien führen.

Um die Auswirkungen geopolitischer Störungen zu minimieren, diversifizieren Unternehmen ihre Beschaffungsstrategien und erkunden alternative Märkte. Dies umfasst die Suche nach Lieferanten aus verschiedenen Regionen und Ländern, um die Abhängigkeit von einzelnen Quellen zu reduzieren. Darüber hinaus arbeiten Regierungen und Branchenorganisationen zusammen, um geopolitische Herausforderungen anzugehen und Stabilität in der Komponenten-Lieferkette zu fördern.

Trend 8: Nachhaltigkeit und ethische Beschaffung

Die Komponentenindustrie erlebt eine wachsende Betonung auf Nachhaltigkeit und ethischen Beschaffungspraktiken. Unternehmen erkennen die Umwelt- und sozialen Auswirkungen, die mit ihren Operationen verbunden sind, und suchen aktiv nach Lieferanten, die verantwortungsvolle Beschaffung und nachhaltige Herstellung priorisieren. Durch die Förderung von Transparenz und Verantwortlichkeit in der gesamten Lieferkette zielen diese Unternehmen darauf ab, Vertrauen bei Verbrauchern und Stakeholdern aufzubauen. Zusätzlich können Organisationen durch die Ausrichtung auf umweltbewusste Lieferanten das Risiko von Lieferkettenunterbrechungen minimieren, die durch Umwelt- oder soziale Probleme entstehen könnten.

Trend 9: Risikomanagement und Notfallplanung

Hersteller legen zunehmend Wert auf Risikomanagement und Notfallplanung, um potenzielle Störungen zu mildern. Sie führen gründliche Risikobewertungen durch, um Schwachstellen in ihren Lieferketten zu identifizieren und entsprechend robuste Notfallpläne zu entwickeln. Dies umfasst die Diversifizierung von Lieferantennetzwerken, die Qualifizierung alternativer Komponentenquellen und die Aufrechterhaltung angemessener Sicherheitsbestände. Durch die proaktive Vorbereitung auf potenzielle Störungen können Unternehmen die Auswirkungen auf die Produktion minimieren und hohe Kundenzufriedenheitsniveaus aufrechterhalten.

Den Kurs der Lieferkette für Komponenten von morgen bestimmen

Zusammenfassend hat die Elektronikkomponentenindustrie seit der Ära der allgegenwärtigen Teileknappheit dank gemeinsamer Anstrengungen und strategischer Maßnahmen erhebliche Fortschritte gemacht. In diesem sich ständig weiterentwickelnden Ökosystem wird die Fähigkeit, Veränderungen vorauszusehen und effektiv darauf zu reagieren, das Kennzeichen für Erfolg sein. Indem Sie anpassungsfähig bleiben, Innovationen begrüßen und Zusammenarbeit fördern, wird Ihre Organisation gut positioniert sein, um die Komplexitäten der Lieferkettenlandschaft für Komponenten in den kommenden Jahren zu navigieren.