PCB에서의 ESG: PCB 산업에 대한 ESG의 위험과 기회

Laura V. Garcia
|  작성 날짜: 구월 18, 2023  |  업데이트 날짜: 구월 4, 2024

정부가 전자 산업과 관련된 새로운 환경 규제를 도입하는 현재의 움직임에 따라, 많은 투자자, 소비자, 그리고 정부들이 기업들이 환경적이고 사회적으로 책임 있는 비즈니스 관행으로 가시적인 진전을 보이기를 기대하고 있습니다.

규제 환경이 계속 발전함에 따라, 그리고 점점 더 많은 사람들이 자신의 가치관과 일치하는 기업에서 일하고, 구매하고, 투자하기를 원함에 따라, 환경, 사회, 그리고 지배 구조(ESG) 노력은 이제 장기적인 생존력, 성장, 그리고 성공에 점점 더 중요해지고 있습니다.

ESG 활동을 채택하는 것은 이제 비즈니스 필수 요소가 되었으며, PCBA 산업도 예외는 아닙니다. 아래에서는 ESG 노력을 실천에 옮기거나 옮기지 않는 것의 위험과 기회를 살펴봅니다.

ESG의 신비를 벗기다

이 용어는 지속 가능성, 다양성, 평등, 포용(DEI), 그리고 사회적 책임을 위한 포괄적인 표현으로 새로운 의미를 갖기 시작했습니다. 그러므로 먼저, ESG를 신비로부터 벗겨내고, 그것이 무엇인지, 어디에서 왔는지, 그리고 어디로 가고 있는지에 대해 명확히 이해해 봅시다.

환경, 사회, 그리고 지배구조 기준은 기업과 투자자들이 환경 및 사회적 조치에 대한 성과를 평가하고 공개하는 데 사용하는 기준의 틀입니다. 이는 기업이 기후 변화와 그것이 운영되는 사회에 미치는 영향을 정량화하는 데 도움을 줍니다. 기업의 회복력에 대한 측정 가능한 평가를 제공하는 것을 목표로 하여, 투자자들은 ESG 데이터를 활용하여 주요 위험과 기회를 식별하고 투자 결정을 지원합니다.

비록 그 용어가 아직 만들어지지 않았지만, 사회적으로 그리고 환경적으로 책임 있는 투자의 실천은 1960년대에 시작되었습니다 당시 투자자들은 담배 생산이나 남아프리카 아파르트헤이트 체제에 관여하는 것과 같이 비윤리적인 비즈니스 관행에 기반하여 주식이나 심지어 전체 산업을 포트폴리오에서 제외하기 시작했습니다.

그러나, 용어 자체는 2005년 10월에 유엔 환경 프로그램 이니셔티브가 “Who Cares Wins.”라는 제목의 프레시필즈 보고서에서 처음 언급되었습니다. 처음으로 ESG 기준이 기업과 투자자의 재무 평가에 포함되기 시작했고, 투자자들은 책임 있는 소유를 보장하기 위해 가치의 일치를 고려하기 시작했습니다.

오늘날, ESG 투자가 급증하고 있습니다. “전 세계적으로, 펀드 매니저들은 ESG와 회사의 주주 가치 사이의 연결고리를 확신하고 있으며, 이 연결고리는 투자 결정에 있어 핵심 요소입니다,” 라고 Bloomberg는 밝히며, ESG 자산이 2025년까지 50조 달러에 이를 것으로 추정하고 있으며, 이는 전체 글로벌 자산 관리 규모인 140.5조 달러의 3분의 1 이상을 차지할 것입니다.

화석 연료에 대한 큰 의존도와 반도체 생산에 필요한 대량의 물 사용으로 인해, 기술 분야의 탄소 발자국에 반도체 생산이 크게 기여한다는 사실은 잘 알려져 있으며, 이는 유엔에 따르면, 전 세계 온실가스 배출량의 2─3%를 차지합니다.

 

8인치 반도체 웨이퍼 하나를 제조하는 과정에서, 세척 과정에만 최대 1,100갤런의 초순수가 필요할 수 있습니다. 또한, 대량의 물이 냉각 과정에 사용됩니다.”

 

행동의 필요성과 그 행동에 대한 보고의 필요성은 분명합니다. PwC가 말하듯이, "전 세계 투자자들의 거의 3분의 2가 기업이 환경과 사회에 미치는 영향을 설명하는 지속 가능성 보고를 원한다고 할 때, 들을 때가 되었습니다."

ESG의 세 가지 요소 이해하기

ESG의 세 구성 요소와 그 안에 있는 위험과 기회를 살펴보겠습니다.

E (환경)

ESG 이니셔티브에서 환경 기준은 기업과 그 공급망의 환경 영향 측면을 말합니다. 여기에는 온실가스 배출, 폐기물 생산, 에너지 및 물 사용, 그리고 기업의 전반적인 생태 영향이 포함됩니다. 환경 기준과 보고 프레임워크는 기업이 환경에 미치는 부정적인 영향을 제한하고 자연 자원의 더 나은 관리를 통해 지속 가능한 미래를 촉진하는 방식으로 운영되도록 하기 위한 것입니다.

위험 요소

기후 관련 위험, 예를 들어 극단적인 기상 이변이나 자산 손상은 공급망의 어느 단계에나 심각한 혼란을 초래할 수 있으며, 이는 결국 중요한 공급 부족, 다운타임 및 놓친 생산 또는 판매 기회로 이어지고, 이와 관련된 비용이 금전적이든 명성과 관련된 것이든 많은 비용을 수반할 수 있습니다. 비즈니스의 연속성, 이익 및 브랜드를 보호하는 것은 모두 지속 가능한 미래를 향한 자신의 역할을 수행하는 매우 실질적인 동기입니다.

기회

환경 발자국을 줄이고 ESG 도전에 정면으로 맞서는 것을 향해 노력함으로써, 기업들은 규제 요구 사항 위험을 완화하고, 변화하는 소비자 기대를 충족시키고, 투자 추세를 활용하며, 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.

더 세밀하게 살펴봅시다.

오염을 통제하지 못하거나 범위 2 배출을 보고하지 못하면 상당한 벌금과 패널티를 받을 수 있으며 심각한 명성 손상을 입을 수 있습니다. 대신, 미래 지향적인 기업들은 지속 가능성을 우선시하고 비즈니스 관행을 변경함으로써 선두에 남을 수 있습니다. 그들은 새로운 규정에 더 빨리 적응하고, 앞서 언급한 패널티를 피하며, 노력과 성과를 보고함으로써 환경 의식이 있는 소비자, 인재 및 투자자를 유치함으로써 혜택을 받을 것입니다.

또한, 오염 감소 이니셔티브와 같은 환경 조치는 향상된 효율성을 통해 비용 절감을 가져올 수 있습니다.

우리가 언급했듯이, PCB 산업은 상당한 에너지와 자원을 사용합니다. 풍력, 태양광, 지열 에너지와 같은 재생 가능 에너지원으로 전환하고 순환 공급망 원칙(매립지로 보내질 자재를 공급망으로 되돌려 재작업, 재활용 또는 재사용하는 것)을 도입함으로써, PCB 제조업체는 폐기물 생산을 최소화하고 비용 및 환경적 이점을 위해 자원을 보존할 수 있습니다.

S (사회적)

ESG 노력에서 사회적 기준은 기업이 고객, 공급업체, 직원, 그리고 커뮤니티를 어떻게 대하는지를 살펴봅니다. 이는 그들을 안전하게 보호하고 공정하게 대우하는 것을 보장하는 것을 의미합니다. 제품의 안전성을 보장하는 것 외에도, 기업은 노동 규칙을 존중하고, 괴롭힘과 차별을 방지하며, 다양성, 평등, 포용(DEI) 관행을 포함하여 직원에게 공정한 대우와 보상을 해야 합니다. 그리고 이 책임은 그들의 공급망으로 확장됩니다.

위험성

최근 역사가 우리에게 보여준 바와 같이, 공급망 내 어느 한 곳에서 발견된 안전하지 않은 작업 조건이나 인권 침해는 당신의 명성에 해로운 영향을 미칠 수 있습니다.

노동 파업은 숙련된 직원의 부족을 초래하고 생산을 중단시킬 수 있습니다. 소비자의 항의는 논란을 일으키고 조직의 명성을 손상시킬 수 있습니다.

미국의 Z세대 33%는 나쁜 노동 관행을 가진 브랜드를 보이콧하겠다고 말합니다.

회사의 N차 공급망의 정치 및 인권 문제는 심각한 명성 위험을 초래할 수 있습니다.

가치 사슬 내에 숨겨져 있을 수 있는 사회적 위협의 몇 가지 고위험 사례로 애플을 살펴봅니다.

2022년 10월, 폭스콘은 COVID 제한 조치로 인해 약 30만 명의 근로자가 거주하는

정저우 공장 캠퍼스에서 혼란을 겪었습니다. 11월이 되자, 불안정은 폭력 시위, 경찰과의 충돌, 그리고 시설을 빠져나가기 위해 울타리를 넘으려는 시도로 폭발했습니다.

분석가들은 근로자 시위로 인한 불안정으로 애플이 매주 10억 달러의 매출 손실을 입었다고 계산했습니다.

또한, 이 회사는 아프리카에서 희귀 광물을 채굴하기 위해 아동 노동을 사용했다는 비난을 받았습니다. 콩고 가족을 대신해 변호사 단체가 제기한 소송은 애플의 채굴 관행이 노예 제도를 지원하고 아동 노동을 사용한다고 주장합니다.

기회

기업들은 자신들의 상품과 서비스가 안전 문제를 일으키지 않도록 하고, 공급망의 지정학적 위기와 공급업체에 대한 과도한 의존성에 대한 취약성을 줄일 때 변동성이 덜한 경험을 하게 됩니다.

다시 애플을 보면, 논란에 대응하여 이 회사는 더욱 회복력 있고 윤리적인 공급망을 구축하고 공급업체 집중 위험을 완화하기 위해 공급업체 기반을 다양화하고 있으며, 각 구성 요소나 가치 사슬마다 두 개 이상의 공급원을 목표로 하고 있으며, 각 공급업체는 다른 위치에 두 개 이상의 공장을 보유하고 있습니다.

투명성을 높이고, 공급망 전반에 걸친 인권 문제를 해결하며, 더 다양한 공급업체 기반을 재구성함으로써, 기업들은 회복력을 구축하고 다양한 형태의 위험을 완화하면서 더 경쟁력 있는 공급업체 환경을 만들 수 있습니다.

사회적 기준은 수익 성장을 통한 가치 창출에 더 큰 기회를 제공합니다. 흥미롭게도, PwC는 인권과 다양성에 대한 약속 및 비즈니스 관행의 투명성과 같은 사회적 및 거버넌스 요소가환경 요소보다 구매 결정에 더 큰 영향을 미친다고 발견했습니다.

또한, 75%가 윤리적 관행으로 명성이 있는 회사가 생산한 제품에 대해 5% 이상의 지속 가능성 프리미엄을 지불할 의향이 있다고 합니다.

G (거버넌스)

거버넌스 기준은 종종 관리 및 의사 결정 기준으로 언급되며, 고려해야 할 마지막 그룹입니다.

회사의 장기적인 성공은 그것의 거버넌스 효과성에 의해 보장됩니다. 회사는 거버넌스를 포함하여 관리자, 주주, 이사회 및 이해관계자 간의 책임 분배와 이사회의 구조 및 구성을 점검하고 다루면서 신뢰, 투명성 및 재무 성과를 증가시킬 수 있습니다.

기업 운영에서 개방성과 책임감을 강조함으로써, 거버넌스 요구사항은 회사가 책임감 있고 지속 가능한 방식으로 운영되며 이해관계자를 위한 장기적 가치를 생성하는 것을 보장하는 데 중요합니다.

S&P Global은 회사의 거버넌스 성과를 평가할 때 네 가지 구별되는 요소를 봅니다: 구조와 감독, 규정과 가치, 투명성과 보고, 사이버 위험 및 시스템.

위험

환경 및 사회적 고려사항보다 덜 주목받는 것처럼 보이지만, 회사의 기업 거버넌스 구조에서 발생할 수 있는 핵심 문제들은 상당한 재무적 및 명성 손상을 일으킬 수 있습니다. 최고 경영진의 보상과 감독, 이사회의 역할 및 구성, 그리고 뇌물 및 부패는 회사가 거버넌스를 수행하는 방식에서 발견될 수 있는 핵심 문제들입니다.

폭스바겐의 배출가스 테스트 스캔들을 예로 들어보겠습니다. 2015년, 이 회사는 과도한 수준의 유독한 디젤 배출가스를 숨기고 있는 것으로 밝혀졌습니다. 이 부정 행위 스캔들은 회사에 313억 유로($34.69억 달러)의 벌금과 합의금으로 비용이 들었다고 합니다.

기회

양호한 거버넌스는 운영의 우수성을 뒷받침합니다. S&P 글로벌 연구에 따르면, 거버넌스 특성이 불량한 회사들은 관리 미흡과 시간이 지남에 따라 사업 기회를 활용하는 능력에 위험을 초래할 수 있습니다.

거버넌스를 담당하는 이들이 투명성과 선제적 대응의 문화를 조성하고 법의 글자를 넘어서는 것은 비즈니스의 서면으로 된 기업 책임 약속과 정책에 대한 헌신을 행동으로 증명하고, 투자자 및 소비자 신뢰를 구축하며, 더 나은 재무 결과를 이끌어낼 것입니다.

맥킨지 & 컴퍼니에 따르면, 강력한 ESG 성과는 회사가 위반 사항이 발생하기 전에 선제적으로 대응할 수 있게 하며, 더 높은 주식 수익률과 낮은 위험, 더 나은 신용 등급, 그리고 개선된 회사 가치로 이어질 수 있습니다.

구체적으로, 맥킨지는 ESG를 다음과 같은 다섯 가지 중요한 방식으로 현금 흐름과 연결시킵니다:

  1. 수익 상위 성장 촉진
  2. 비용 절감
  3. 규제 및 법적 개입 최소화
  4. 직원 생산성 증가
  5. 투자 및 자본 지출 최적화

전자 제조 부문의 장기적 발전과 지속 가능성은 ESG 문제에 달려 있습니다.

그러나, 포괄적인 규칙의 부재, 높은 구현 비용, 그리고 노하우 부족으로 인해 생각에서 행동으로 전환하기가 어려울 수 있습니다. 그럼에도 불구하고, 지속 가능한 관행을 채택하는 것은 전자 제조 부문이 장기적인 성공과 수익성을 달성하기 위해 필수적입니다.

환경, 사회, 그리고 거버넌스 기준을 준수하고 더 지속 가능한 미래를 향해 공동으로 노력함으로써, 산업은 내부 및 외부 이해관계자를 위한 장기적 가치를 생성하고 그 미래를 보호할 수 있습니다.

부품 데이터가 성공의 열쇠입니다

새로운 제품을 구축하는 책임이 있는 전자 설계자들에게 복잡한 환경 규제 환경을 탐색하는 첫 단계는 부품에 대한 관련 데이터에 접근하는 것입니다. PCBAs에 사용되는 구성 요소는 RoHS 준수를 유지하기 위해 대부분 Pb-free로 전환되었습니다. 반도체 제조 과정에서의 REACH 준수 및 충돌 광물 선언도 준수를 증명해야 하는 경우에 필요합니다. 모든 것은 구성 요소를 선택할 때, 그리고 생산 실행에 앞서 구성 요소를 구매할 때 올바른 부품 데이터를 얻는 것부터 시작됩니다.

새로운 공급업체를 찾고, 중요 부품 데이터에 접근하며, 유통업체의 재고를 확인하고자 하는 기업들은 Octopart가 제공하는 데이터와 통찰력을 신뢰하여 규정 준수에 필요한 정보를 얻습니다. 저희 뉴스레터에 가입하세요 전자 부품 공급망에 대한 최신 정보를 받아보기 위해.

작성자 정보

작성자 정보

Laura V. Garcia is a freelance supply chain and procurement writer and a one-time Editor-in-Chief of Procurement magazine.A former Procurement Manager with over 20 years of industry experience, Laura understands well the realities, nuances and complexities behind meeting the five R’s of procurement and likes to focus on the "how," writing about risk and resilience and leveraging developing technologies and digital solutions to deliver value.When she’s not writing, Laura enjoys facilitating solutions-based, forward-thinking discussions that help highlight some of the good going on in procurement because the world needs stronger, more responsible supply chains.

관련 자료

홈으로 돌아가기
Thank you, you are now subscribed to updates.