중국에서 수입하는 전자 부품에 대한 301조 관세가 얼마나 들까요?

Adam J. Fleischer
|  작성 날짜: 사월 29, 2024  |  업데이트 날짜: 칠월 1, 2024
중국에서의 전자 부품 수입에 대한 섹션 301 관세는 얼마나 될까요? 중국에서의 전자 부품 수입에 대한 섹션 301 관세는 얼마나 될까요?

수입업자들에게 중대한 시점이 다가오고 있습니다. 2024년 5월 31일에 만료되는 선정된 섹션 301 관세 면제 조항이 임박하고 있습니다. 이 면제 조항들은 300개 이상의 제품 카테고리에 생명줄과 같은 역할을 하며, COVID-19 팬데믹과 싸우는 데 필수적인 의료 용품을 포함한 중요한 부문에 재정적 유예를 제공해왔습니다. 미국 무역 대표부(USTR)가 또 다른 연장을 발행하지 않는 한(아래 참조), 회사들은 2024년 6월 1일부터 다양한 구성 요소에 대해 7.5%에서 25% 더 많은 비용을 지불해야 할 준비를 해야 합니다.

섹션 301 관세 및 면제의 역사

섹션 301 관세의 제정은 미국-중국 무역 관계의 전개에 있어 이정표로, 미국 전자 제조업체들에게 큰 영향을 미쳤습니다. 섹션 301 관세는 1974년 무역법의 핵심 부분이며, 무역 협정을 위반하거나 미국 상업에 해를 끼치는 행위를 하는 국가에 대해 무역 제재를 부과할 수 있는 권한을 미국에 부여합니다. 역사적으로, 이러한 관세는 다양한 불공정 무역 관행에 대응하기 위해 활용되었으며, 중국에서 미국으로의 전자 부품 수입 비용 역학을 근본적으로 재조정했습니다.

이러한 관세의 도입은 지적 재산권 관행에 대한 우려에서 비롯되었으며, 더 공정한 무역 행위를 장려하기 위한 목적이었습니다. 그러나 전자를 포함한 다양한 부문에 걸친 관세의 광범위한 적용은 국내 이익을 보호하는 것과 국제 무역 관계를 관리하는 것 사이의 균형에 대한 복잡한 논쟁을 촉발했습니다.

과거 섹션 301 관세의 영향

소비자 기술 협회(CTA)는 이러한 관세가 초래한 경제적 부담을 강조하며, 2018년 중반부터 2021년 말까지 기술 부문이 관세로 인해 추정 추가로 320억 달러를 지불했다는 보고서를 발표했습니다. 이 금융 부담은 보편적으로 연결된 장치에서부터 정교한 컴퓨팅 시스템에 이르기까지 다양한 기술 제품에 걸쳐 있으며, 물가 상승을 줄이고 미국의 혁신과 경제 활력을 지원하기 위해 관세 철폐를 촉구하는 광범위한 옹호를 촉발했습니다.

“관세가 중국과의 문제를 해결하는 데 효과적이지 않았으며 대신 미국 기업과 소비자에게 해를 끼치고 있다는 것이 분명합니다. 우리 경제의 모든 부문에서 가격이 상승함에 따라, 관세를 제거하면 만연하고 해로운 인플레이션을 완화하고 미국인의 비용을 낮출 것입니다.” – 에드 브리트와, 국제 무역 부사장, CTA

중국에서 수입하는 전자 부품에 대한 섹션 301 관세가 얼마나 들까요? 중국에서의 수입에 대한 섹션 301 관세는 얼마나 될까요?

 

우리가 여기에 오게 된 배경

미국 무역대표부는 2018년과 2019년에 섹션 301 관세의 네 개 트랜치와 함께 섹션 301 배제 절차를 도입했습니다. 이 절차는 특정 제품이 중국에서만 구할 수 있고 관세가 심각한 경제적 피해를 초래할 경우 등 특정 조건이 충족될 때 해당 제품을 관세에서 배제할 수 있도록 허용했습니다.

이러한 배제 조치는 총 549건으로, 몇 차례 연장 끝에 2021년까지 점차 만료되었습니다(코로나19와 관련된 일부는 USTR이 별도의 배제 목록으로 옮겼습니다). 2022년 3월 28일 연방 등록 공고에서, 549건 중 352건의 만료된 배제가 2021년 10월 12일부로 소급하여 재활성화되었습니다. 이 새로운 배제 목록은 처음에는 2022년 12월 31일에 만료될 예정이었지만, 여러 차례 연장이 발표되어 만료일이 지난해 말(2023년 12월 31일)로 미뤄졌습니다.

이러한 배제 연장에 대한 사전 경고 부족은 기업들이 미래의 선적을 계획하는 데 어려움을 초래했습니다. 2023년 12월 11일, 업계 협회 연합인 Americans for Free Trade는 USTR에 섹션 301 배제 결정을 가능한 한 빨리 내려달라고 요청했습니다 회사들이 주문을 더 잘 계획할 수 있도록 하기 위해서입니다. 2023년 12월 26일, USTR 사무실은 2023년 12월 31일에 만료될 예정이었던 배제를 2024년 5월 31일까지 연장한다고 발표했습니다, 동시에 대중 의견 수렴을 위해 문을 열었습니다. 이것은 또 다른 임시 연장이었지만, 수입업자와 제조업체에게 재정적 불확실성의 미래를 예고하는 것으로, USTR은 일부 배제를 2024년 5월 이후로 연장하는 것을 고려하고 있다는 신호도 보냈습니다.

만료되는 관세 배제의 영향

2024년 5월 31일에 특정 관세 배제가 만료될 예정이며, 이는 수입업자들이 다양한 전자 부품에 대한 높은 비용을 준비해야 하는 어려운 재정적 도전을 제시합니다. 이러한 배제의 잠재적 만료를 둘러싼 기대감은 기업들이 명확성을 추구하고 다양한 결과에 대비하도록 동기를 부여하고 있습니다.

미국과 중국의 수출

 

산업 대응 및 전략적 적응

이러한 무역 풍향의 변화에 대응하여, 산업 거인들과 소규모 기업들은 공급망과 조달 전략을 재평가할 수밖에 없었습니다. 예를 들어, 소비자 전자제품 범위에 중국 제조 부품을 크게 의존하는 Apple과 고급 자동차 전자제품이 차량에 필수적인 Tesla와 같은 회사들은 이러한 관세 변경에 적응하기 위한 중대한 도전에 직면해 있습니다.

무역에 자유를 요구하는 미국인들의 301조 면제에 대한 신속한 명확성에 대한 강력한 요구는 안정적이고 예측 가능한 관세 정책을 기반으로 자신감 있는 사업 계획과 투자를 원하는 업계의 공동된 욕구를 반영합니다.

301조 관세 비용 영향 분석

만료되는 관세 면제의 전체 재정적 영향을 파악하기 위해서는 기업이 이러한 면제로 보호받았던 부품에 대한 공급망과 재고를 철저히 검토해야 합니다. 반도체, PCB 및 기타 중요 전자 부품에 의존하는 산업은 자동차, 소비자 전자제품 및 의료 기기와 같은 다양한 분야에 영향을 미치는 더 높은 비용에 대비하고 있습니다. 이러한 변화를 관리하기 위해서는 진화하는 환경을 효과적으로 탐색하고 새로운 비용을 예측하기 위해 포괄적인 예측 및 재정 계획 - 포함하여 상세한 비용 분석 및 시나리오 계획 - 이 필요합니다.

영향을 받을 가능성이 있는 특정 부품 및 장치에 대해 이해함으로써, 기업은 재정적 부담을 완화하기 위한 계획을 수립할 수 있습니다. 이는 대체 공급업체와의 파트너십 탐색 또는 진화하는 관세 환경에 맞춰 제조 전략을 전환하는 것을 포함할 수 있습니다.

무역 전문가 및 관세 중개인의 전문 지식을 활용하면 규제 미로를 탐색하는 데 도움이 될 수 있습니다. 세계은행에서 제공하는 이 관세 시뮬레이터와 같은 것이 유용할 수 있으며, USTR은 301조 관세 절차 탐색 방법과 같은 지원을 제공합니다.

301 관세 비용 영향

 

완화 전략

이러한 관세의 영향을 겪고 있는 기업들은 완화를 위한 다각적 접근법이 필수적으로 부상하고 있습니다. 전략은 공급원 다변화부터 혁신적인 제품 재설계에 이르기까지 다양하며, 관세에 영향을 받는 구성 요소에 대한 의존도를 최소화하는 것까지 포함됩니다. 또한, USTR의 공개 의견 절차는 기업들이 자신들의 이익을 옹호할 수 있는 기회를 제공하며, 영향 평가와 예측을 활용하여 중요한 예외의 추가 연장을 주장할 수 있습니다.

전망

301조 관세의 영향은 이러한 변화로 인해 영향을 받는 기업들로부터 전략적 대응을 요구합니다. 자신들의 운영에 대한 상세한 영향을 이해하고 완화 방안을 모색함으로써, 기업들은 잠재적 장애물을 미래의 회복력을 위한 청사진으로 전환할 수 있습니다. USTR의 공개 의견 절차에 참여하고 업계 협회와 연결을 유지하는 것도 유리한 무역 조건을 옹호하고 추가적인 규제 변화에 앞서 나가는 데 있어 중요할 것입니다.

작성자 정보

작성자 정보

Adam Fleischer is a principal at etimes.com, a technology marketing consultancy that works with technology leaders – like Microsoft, SAP, IBM, and Arrow Electronics – as well as with small high-growth companies. Adam has been a tech geek since programming a lunar landing game on a DEC mainframe as a kid. Adam founded and for a decade acted as CEO of E.ON Interactive, a boutique award-winning creative interactive design agency in Silicon Valley. He holds an MBA from Stanford’s Graduate School of Business and a B.A. from Columbia University. Adam also has a background in performance magic and is currently on the executive team organizing an international conference on how performance magic inspires creativity in technology and science. 

관련 자료

홈으로 돌아가기
Thank you, you are now subscribed to updates.