IPC 및 미국 노동부 인력 파트너십: 심층 분석

“효과적인 정부-산업 협력은 우리 산업이 직면한 인재 부족 문제를 극복하고, 가능한 가장 강력한 미국 기술 인력을 구축하며, 반도체 혁신의 모든 잠재력을 발휘할 수 있습니다.”—매트 존슨, Silicon Labs의 대표이자 SIA 이사회 의장.

마침내 올바른 방향으로 한 걸음, IPC International Inc., 전자 산업 제조업체 및 공급업체의 글로벌 협회가 미국 노동부에 의해 승인된 견습 프로그램의 형태로 인력 개발과 잠재력 발휘에 도움을 제공합니다.

DOL과 IPC 간의 파트너십은 양측이 더 강력한 전자 인력을 개발하기 위한 노력을 조율하며, CHIPs and Science Act와 바이든 대통령의 “미국 투자” 의제에 의해 창출된 일자리와 근로자를 연결하는 데 도움을 줍니다.

이 프로그램은 좋은 일자리와 경력으로의 경로를 확장하고 다양화하기 위해 배관 및 HVAC과 같은 산업에서 볼 수 있는 돈을 벌면서 배우는 견습 모델을 반영하여, 조직이 IPC를 통해 지역, 주 및 연방 달러를 확보하여 인력을 개발할 수 있도록 합니다. 이 협약은 또한 IPC가 전자 부품을 구축하는 데 필요한 숙련된 근로자를 모집, 훈련 및 재훈련하기 위해 유급 교육 및 실습 학습 기회를 제공할 수 있도록 합니다.

“IPC의 미국 회원사 중 3분의 2 이상이 숙련된 근로자를 찾고 유지하는 데 어려움을 겪고 있으며, 이는 그들의 성장과 글로벌 경쟁력을 제한하고 있습니다,” 존 W. 미첼, IPC 대표이자 CEO가 말했습니다. “노동부의 IPC 견습 기준 승인은 더 크고, 더 숙련되며, 더 다양한 인력을 육성하는 데 도움이 될 것입니다. 우리는 근로자, 그들의 커뮤니티 및 전자 제조 산업에 미치는 긍정적인 영향에 대해 기대하고 있습니다.”

고령화되는 인력과의 싸움: 지식 공유의 중요성

경고하는 통계: 2022년에 제조업 인력의 거의 3분의 1이 55세 이상이었습니다(Deloitte).

전자 제품 생산은 개인 경험과 맥락에서 얻은 암묵적, 묵시적 지식과 명시적 지식을 요구하는 복잡한 세계입니다. 역할은 종종 빠르게 참여할 수 있는 것이 아니며—지식과 경험에 깊이 뿌리박은 큰 역할은 채우기 어렵습니다. 업계 용어, 전자 부품의 기술적 복잡성, 전자 부품 공급망의 뉘앙스, 기계 설치의 모든 절차는 모두 마스터하는 데 시간이 걸립니다.

인력이 계속해서 고령화됨에 따라, 회사 지식이 어떻게 정의되든, 그것을 포착하고 공유하며 접근 가능하게 하는 것은 회사가 구축된 기술, 전문 지식, 그리고 부족 지식을 유지하는 데 필수적이며, 우리의 통합된 능력을 유지하고 강화하는 데 필수적입니다.

그러나 전자 부품을 제조하는 데 필요한 숙련도와 전문 기술은 단순히 교육만으로는 충분히 얻을 수 없습니다. 이들은 실제 경험, 관련 기술 교육, 그리고 성공적인 계승을 보장하는 강력한 멘토/멘티 관계를 필요로 하며, 이 모든 것은 정부 승인 견습 프로그램을 통해 제공될 수 있습니다.

멘토/멘티 관계는 제자 개발과 기업의 기술 및 문화를 유지하고 발전시키는 성공적인 승계 계획의 기반이 됩니다.

공식 교육과 교육을 결합한 견습 프로그램은 멘토가 멘티에게 현장 학습을 통해 심오한 지식과 방대한 산업 경험뿐만 아니라 관련된 하드 스킬과 소프트 스킬을 전달함으로써 앞으로 다가올 산업 도전을 해결할 준비가 된 유능하고 능력 있는 인력을 구축합니다—회사와 산업 모두에게 승리입니다.

직원에게 견습은 경력 경로를 가속화하는 재정적으로 실행 가능한 방법으로, 산업 및 국가에서 인정하는 자격증을 통해 그들의 가치와 시장성을 향상시키면서 소득을 얻을 수 있습니다—직원들에게 개인적인 승리입니다.

이것은 노령화되는 인력을 앞지르고 혁신의 속도를 따라잡으려는 산업에게 회사, 직원, 그리고 산업 모두에게 승리입니다.

IPC: 견습 프로그램을 쉽게 만들어 인력 도전에 맞서는 데 도움을 주다

IPC의 미국 회원사 중 3분의 2 이상이 숙련된 근로자를 찾고 유지하는 데 어려움을 겪고 있어 성장과 경쟁력이 제한되고 있다고 보고합니다.

전자 산업이 직면한 인력 문제의 심각성은 비밀이 아닙니다. 칩 제조의 온쇼어링, 노령화되고 변화하는 인력, 그리고 반도체에 대한 수요 증가가 완벽한 폭풍을 만들었습니다.

옥스퍼드 이코노믹스가 반도체 산업 협회(SIA)를 위해 준비한 연구에 따르면 미국 반도체 산업은 2030년까지 약 67,000명의 근로자가 부족할 것으로 예상됩니다.

인재 부족은 회사의 시장 입지를 위협하고, 경쟁 우위에 영향을 미치며, 성장을 저해합니다. 인력을 확대하고 업스킬하는 것은 업계의 누구에게나 최우선 과제가 되어야 합니다.

Michelle Te와의 인터뷰에서 IPC의 인력 파트너십 담당 이사인 Cory Blaylock은 노동부의 규칙과 규정으로 인해 등록된 견습 프로그램에 필요한 모든 번거로움과 "리그마롤" 없이 회사가 견습 프로그램을 채택하기 쉽게 만들었다고 말합니다.

Cory Blaylock은 최근에 Altium OnTrack Podcast에서 Zach Peterson과 함께 이러한 견습 노력, 산업이 이 프로그램을 어떻게 반응하거나 요구했는지, 그리고 참가자들의 경력 궤적이 어떻게 보이는지에 대해 논의하기 위해 앉았습니다. 아래에서 전체 인터뷰를 들을 수 있습니다.

전자 제조업체와 산업의 요구를 충족하기 위해 IPC는 국가 프로그램 표준 및 등록된 견습 프로그램(RAPs)을 개발하여, 전자 조립공과 PCB 제조업자를 위한 프로그램을 제공합니다. 이 두 직업은 산업에 있어 매우 중요합니다.

전자 제조업체라면, 이는 인재를 접근하고, 유치하며, 개발하고, 유지하여 성장에 필요한 기술을 확보할 수 있는 기회입니다.

직원이라면, 이는 전자 제조 산업에서 잘 개발된 경력 경로로 나아갈 수 있는 기회입니다.