Revving Up Resilience를 강화하기

Adam J. Fleischer
|  작성 날짜: 칠월 20, 2023  |  업데이트 날짜: 구월 25, 2023

자동차 공급망에서 전자 부품 강화

고위험을 동반하는 자동차 제조 분야에서, 효율적이고 견고한 공급망은 차량 자체의 엔지니어링 능력만큼이나 중요합니다. 차량이 기술적으로 계속 발전함에 따라 점점 더 많은 전자 부품과 시스템을 통합하면서, 자동차 제조업체는 공급망을 최적화하는 어려운 과제에 직면하고 있습니다.

COVID-19와 최근 전자 부품 부족으로 인한 혼란이 자동차 산업에 큰 영향을 미쳤습니다. 다양한 산업에서 전자 부품에 대한 수요가 급증함에 따라, 자동차 부문은 생산 지연과 품질 저하로 이어지는 혼란을 겪고 있습니다.

자동차 제조업체는 단일 전자 부품이 도미노 효과를 일으켜 전체 제조 과정을 위험에 빠뜨릴 수 있으며, 특정 기능이 없는 차량을 출시하게 될 수 있다는 현실에 직면해야 했습니다(참조: 2021년 대규모 자동차 칩 부족). 이러한 사건들은 자동차 공급망의 취약성을 부각시키고 미래의 예상치 못한 혼란에 대처하기 위해 공급망 회복력에 대한 집중적인 초점을 강조합니다.

자동차 제조업체는 전자 부품에 대한 공급망을 강화하는 것의 중요성을 인식하고 있으며, 여기에서는 주요 자동차 제조업체가 미래의 혼란을 최소화하기 위해 배치하고 있는 전략과 전술을 탐구합니다. 선제적 조치를 취함으로써, 제조업체는 미래의 공급망 혼란의 영향을 완화하고 더 원활한 생산 과정을 보장할 수 있습니다.

차가 만들어지는 동안 태블릿과 설계도를 들고 서 있는 사람들의 일러스트레이션.

플레이북: 더욱 견고한 공급망을 위한 전략

예상치 못한 혼란에 대비해 자동차 공급망을 강화하기 위해, 대부분의 제조업체는 여러 핵심 전략을 포괄하는 전체론적 접근 방식을 채택하고 있습니다. 여기 우리의 상위 10가지가 있습니다:

1. 공급업체 다양화: 중요한 부품에 대해 단일 공급업체에 의존하는 것은 위험할 수 있습니다. 공급업체 기반을 다양화함으로써, 자동차 제조업체는 공급망의 취약성을 줄이고 있습니다. 여러 공급업체와 협력함으로써 단일 공급업체 실패의 영향을 최소화할 뿐만 아니라 건전한 경쟁을 장려하여 더 나은 가격과 품질을 보장합니다.

2. 향상된 커뮤니케이션 및 협업: 공급망을 최적화하기 위해서는 공급업체 및 유통업체와의 커뮤니케이션 및 협업 강화가 중요합니다. 적시에 정보를 공유하면 잠재적 병목 현상을 식별하고 선제적 해결책을 가능하게 할 수 있습니다. 명확한 커뮤니케이션 채널과 협력적인 공급업체 관계는 신뢰를 쌓고 문제 해결을 촉진하여 회복력을 향상시킵니다.

3. 철저한 모니터링, 예측 및 시뮬레이션: 현대의 조달 및 공급망 플랫폼은 고급 분석, 실시간 데이터, 디지털 트윈 및 IoT 기술을 활용하여 공급망의 실시간 모니터링 및 시뮬레이션을 가능하게 합니다. 지속적인 모니터링 및 수요 패턴과 구성 요소의 가용성 예측을 통해 제조업체는 잠재적 중단을 식별하고 병목 현상을 예상하며 많은 중단을 피하고 생산 지연을 방지하기 위한 적시의 교정 조치를 취할 수 있습니다.

자동차 제조업체들은 공유된 전자 산업 데이터와 새로운 분석 및 시각화 도구를 점점 더 활용하고 있습니다. 예를 들어, Spectra는 자동차 제조업체와 그 엔지니어가 소스 및 플랫폼 전반에 걸쳐 구성 요소를 검색, 비교 및 모니터링할 수 있게 해주는 웹 기반 플랫폼으로, 구성 요소의 가용성, 가격 및 사양에 대한 보고서 및 알림을 제공합니다.

4. 전략적 비축: 적시 재고 관리(JIT)는 과거의 일이 될지도 모릅니다. 중요 구성 요소의 버퍼 재고를 유지하는 것이 다시 유행하고 있습니다. 예를 들어, JIT의 선구자인 Toyota는 최근 부족에도 불구하고 생산 수준을 유지하기 위해 구성 요소의 전략적 비축을 사용하고 있습니다. 이를 신중하게 수행하는 것이 중요하며, 충분한 재고를 유지하면서도 과도한 재고 비용을 피하는 적절한 균형을 찾아야 합니다.

5. 신흥 기술에 대한 투자: AI, IoT, 디지털 트윈 및 블록체인과 같은 변혁적인 신흥 기술을 채택함으로써 공급망의 가시성, 추적성, 선제적 의사 결정 및 위험 관리를 개선할 수 있습니다. 예를 들어, BMW는 공급업체를 모니터링하고 잠재적 지연을 선제적으로 식별하기 위해 AI와 데이터 분석을 활용하고 있습니다.

또 다른 변혁적 혁신인 3D 프린팅은 특수 부품 및 소량 생산 부품에 대한 실현 가능한 대안으로 부상하고 있으며, 현지에서 수요에 따른 생산을 가능하게 함으로써 구성 요소 제조를 혁신할 잠재력을 가지고 있습니다.

6. 기술 회사와의 파트너십: 자동차 제조업체들은 고급 솔루션과 전문 지식에 대한 접근성을 높이기 위해 기술 회사와의 파트너십을 채택하고 있습니다. 협력적 노력은 혁신을 촉진하고 공급망 가시성을 향상시키며 새로운 기술의 채택을 용이하게 할 수 있습니다. 예를 들어, Tesla, Mercedes, Toyota, BMW 및 Rivian은 모두 PCB 설계 소프트웨어 및 PCB 디자이너, 부품 공급업체 및 제조업체가 제품을 더 빠르고 효율적으로 개발하고 제조할 수 있도록 연결하는 도구를 제공하는 선두주자인 Altium과 파트너 관계를 맺고 있습니다.

7. 구성 요소 및 시스템의 모듈식 설계: 모듈성을 구성 요소 및 시스템 설계에 통합하면 제조업체는 공급 제약에 직면하여 필요한 유연성을 얻을 수 있습니다. 이 접근 방식은 부품의 상호 교환성을 허용하여 단일 구성 요소에 대한 의존성을 줄이고 시스템 업데이트를 가속화하며 부족 시 대체 부품의 통합을 용이하게 합니다.

8. 지역 제조에 투자: 최근 사건들로 인해 집 근처에서 구성 요소 생산의 장점이 분명해졌습니다. 이에 대응하여 일부 자동차 제조업체는 종종 고급 자동화 기능을 통합한 새로운 지역 구성 요소 공급업체에 투자하고 있습니다. 구성 요소가 자동차 제조업체가 필요로 하는 곳에서 더 가까운 곳에서 제작될 때, 자동차 제조업체는 공급망을 더 많이 통제할 수 있습니다.

9. 위험 평가 및 비상 계획 수립: 철저한 위험 평가를 수행하고 견고한 비상 계획을 개발하는 것은 잠재적 중단에 대비하는 데 필수적입니다. 취약점을 식별하고 백업 전략을 구현함으로써 생산 및 고객 만족도에 미치는 영향을 최소화할 수 있습니다.

10. 지속적인 개선 및 적응성: 공급망 회복력을 위해 지속적인 개선 및 적응성 문화를 수용하는 것이 필수적입니다. 정기적으로 프로세스, 기술 및 공급업체 관계를 분석하고 최적화하여 개선이 필요한 영역을 식별하고 자동차 공급망의 전반적인 회복력을 향상시킬 수 있습니다.

미래 자동차를 모니터에 보여주는 컴퓨터 화면을 바라보는 사람의 일러스트레이션

미래 전망

자동차 기술이 계속 발전함에 따라, 이를 지원하는 공급망도 발전을 계속해야 합니다. 모든 생태계 참여자들의 지속적인 혁신과 적응은 점점 더 역동적인 시장의 요구를 충족시키는 데 필수적일 것입니다.

사이버 보안은 중요성이 커질 가능성이 있는 한 분야입니다. 차량이 더 연결되고 소프트웨어에 의존하게 됨에 따라, 이러한 시스템의 무결성과 보안을 보장하는 것이 중요해질 것입니다. 이는 차량의 사이버 보안뿐만 아니라 구성 요소와 소프트웨어가 출처되는 공급망의 보안을 포함하는 포괄적인 접근 방식을 요구할 것입니다.

맞춤화는 또 다른 추세로, 3D 프린팅과 같은 기술이 성숙해짐에 따라 구성 요소의 맞춤 제조에 대한 더 큰 기회가 있을 것입니다. 이는 공급망이 더 유연해지고 다양화된 생산을 지원할 수 있어야 함을 의미합니다.

지속 가능성은 소비자 선호도와 규제 압력이 산업을 더 환경 친화적인 관행으로 이끌면서 계속해서 최전선에 있을 것입니다. 이는 차량 생산에서 재활용 및 대체 가능한 지속 가능한 재료의 사용 증가로 이어질 것입니다.

자율 주행 차량과 고급 운전자 보조 시스템(ADAS)은 자동차 산업에 게임 체인저가 될 것으로 예상되지만, 새로운 도전과 복잡성을 가져올 것입니다. 다양한 센서, 라이다 및 고급 전자 부품을 조달하는 것은 매우 전문화되고 강력한 공급망을 요구할 것입니다.

핸들을 굳건히 잡고

자동차 산업이 점점 발전하는 기술을 받아들이고 글로벌 조달의 복잡성을 탐색함에 따라, 탄력적인 공급망을 구축하는 것은 더 이상 운영 목표나 포부가 아니라 전체 자동차 기업을 뒷받침하는 전략적 필수 요소가 되었습니다.

새로운 변혁적 기술의 융합은 자동차 제조업체에 공급망을 강화하고 예상치 못한 중단에 더 잘 대처할 수 있는 다양한 도구를 제공하고 있습니다. 그러나 차량의 증가하는 복잡성과 기술 변화의 빠른 속도는 제조업체가 민첩성을 유지하고 전략에서 전방위적으로 생각하도록 요구합니다.

전략적 다양화, 기술 채택, 강화된 협력 및 새로운 기술 파트너십을 통해 자동차 제조업체는 내일의 첨단 차량을 지원할 수 있는 강력하고 적응력 있는 공급망을 확보할 수 있습니다.

작성자 정보

작성자 정보

Adam Fleischer is a principal at etimes.com, a technology marketing consultancy that works with technology leaders – like Microsoft, SAP, IBM, and Arrow Electronics – as well as with small high-growth companies. Adam has been a tech geek since programming a lunar landing game on a DEC mainframe as a kid. Adam founded and for a decade acted as CEO of E.ON Interactive, a boutique award-winning creative interactive design agency in Silicon Valley. He holds an MBA from Stanford’s Graduate School of Business and a B.A. from Columbia University. Adam also has a background in performance magic and is currently on the executive team organizing an international conference on how performance magic inspires creativity in technology and science. 

관련 자료

홈으로 돌아가기
Thank you, you are now subscribed to updates.