구매를 마스터하고 싶으세요? 이 10명의 인플루언서를 따라하고 나중에 감사하십시오

작성 날짜: 2024/12/9 월요일
구매 영향 요인

알고 있습니다, 알고 있습니다—LinkedIn에서 팔로우할 사람 목록이 또 필요하다고요, 맞죠? 하지만 이번만은 믿어보세요. 이 10명의 조달 인플루언서들은 그저 평범한 콘텐츠 공유자가 아닙니다. 그들은 당신의 평범한 월요일 아침을 조달에 관한 마스터클래스로 변화시킵니다. 그러니 앞으로 나아가서 팔로우 버튼을 누르고, 감명받을 준비를 하세요.

1. Tom Mills

  • 팔로워: 70,779
  • 최근 직위: 롤스로이스의 조달 및 공급망 책임자. Tom은 전 세계 운영에서 조달 및 공급망 기능을 이끌며 비용 효율성과 전략적 소싱을 보장합니다.
  • 팔로우하는 이유: "조달 주인공"으로 알려진 Tom은 그의 청중에게 조달을 단순화합니다. 그는 조달 전문가들이 매주 1%씩 개선할 수 있도록 돕는 주간 뉴스레터 "Procure Bites"를 제공합니다.
  • 주요 기사:
  • 웹사이트: Procure Bites
  • LinkedIn: Tom Mills

2. Faiq Ali

3. Katie McEwen

4. 다니엘 바네스

  • 팔로워: 29,526
  • 최근 직책: 게이트키퍼의 구매 및 소싱 책임자. 다니엘은 계약 관리 및 공급업체 관계 관리에 중점을 두고 구매 및 소싱 기능을 이끌며 조직 전반에 가치를 창출합니다.
  • 왜 팔로우해야 할까요: 다니엘은 숙련된 조달 및 계약 관리 리더로, 공급업체 관리 및 계약 생명주기 관리에 대한 귀중한 통찰력을 제공합니다.
  • 주요 콘텐츠: 다니엘은 LinkedIn을 통해서뿐만 아니라 자신의 유튜브 채널에서도 전문 지식을 공유합니다. 다음은 그의 주목할 만한 비디오들입니다:
  • 웹사이트: Gatekeeper HQ
  • LinkedIn: 다니엘 바네스

5. 매튜 슐츠

  • 팔로워: 23,813
  • 최근 직위: Matchat의 창립자. 매튜는 조달 전문가들이 네트워킹, 협업, 그리고 전문성 개발을 통해 커리어를 발전시킬 수 있도록 Matchat을 창립했습니다.
  • 왜 팔로우해야 할까요: Matchat의 창립자인 매튜 슐츠는 조달이 단순히 숫자에 관한 것이 아니라 사람에 관한 것임을 강조합니다. Matchat은 차세대 조달 전문가들이 모여 협업하고 서로를 지원하는 곳입니다. 조달 세계에서 모든 것을 바꾸고 있는 활기찬 커뮤니티와 네트워크를 형성하고 통찰력을 공유하며 연결될 수 있는 완벽한 장소입니다.
  • 주요 기사: Mathew의 웹사이트 Matchat은 단순한 사이트가 아니라, 회원 전용 포럼으로서 비공개 커뮤니티, 온라인 및 대면 모임, 온라인 세션, AI 에이전트, 비즈니스 자문 서비스 및 독점 저축 클럽을 특징으로 합니다. 이는 조달 전문가들 사이의 협업, 학습 및 성장을 촉진하기 위해 설계되었습니다.
  • 웹사이트: Matchat
  • LinkedIn: Mathew Schulz

6. Amanda Prochaska

  • 팔로워: 21,008
  • 최근 직위: Wonder Services의 창립자 겸 CEO. Amanda는 조직이 변화 관리 전략을 구현하고 혁신적인 솔루션을 통해 직원 참여를 개선하는 데 중점을 둔 회사인 Wonder Services를 이끌고 있습니다.
  • 팔로우하는 이유: Amanda는 혁신에 중점을 두고 조달에서 사람을 우선시하는 접근 방식으로 알려져 있습니다. 그녀는 변화 관리와 디지털 채택 분야의 사상 리더로, 조직이 효과적인 전략과 도구를 통해 잠재력을 극대화할 수 있도록 돕습니다.
  • 주요 기사:
  • 웹사이트: Wonder Services
  • LinkedIn: Amanda Prochaska

7. Gary Mander

  • 팔로워: 15,689
  • 최근 직위: 런던 교통(TfL)의 조달 담당 이사. Gary는 공공 부문 조직에서 지속 가능성과 포괄적인 조달 관행에 중점을 두고 조달 노력을 이끌고 있습니다.
  • 왜 팔로우해야 하는가: Gary Mander는 공공 조달과 지속 가능성에 있어 전문가로, 유연한 조달 관행을 통합하고 가치를 달성하면서 준수를 유지하는 데 깊은 초점을 맞추고 있습니다. 대규모 국가 인프라 프로젝트 관리 경험과 공공 조달에서 중소기업(SME) 참여 촉진에 대한 그의 광범위한 경험은 지속 가능하고 효과적인 조달 전략에 관심 있는 전문가들에게 귀중한 자원입니다.
  • 주요 기사:
  • LinkedIn: Gary Mander

8. Sulaiman Abdulla

  • 팔로워: 14,134
  • 최근 직위: 에미레이트 핵에너지공사(ENEC) 조달 책임자. Sulaiman은 지속 가능한 조달과 디지털 변환에 중점을 둔 중요 국가 인프라 조직의 조달 전략과 운영을 이끕니다.
  • 왜 따라야 할까요: 술라이만 압둘라는 디지털 변환과 지속 가능한 조달 분야에서 선도적인 목소리입니다. 공공 부문 역할에서 풍부한 경험을 가진 술라이만은 혁신적인 기술과 지속 가능한 관행을 조달 과정에 통합할 것을 주장합니다. 효율적인 조달을 위한 디지털 도구 활용에 대한 그의 통찰력과 지속 가능성에 대한 그의 초점은 조달을 현대화하고 윤리적으로 소싱하려는 이들에게 중요한 인물로 만듭니다.
  • 주요 콘텐츠:
    • CIPS 컨퍼런스 & 조달 우수성 상 패널 토론: 술라이만은 최근 CIPS 컨퍼런스 & 조달 우수성 상에서 패널 토론에 참여하여 조달의 미래, 기술의 역할, 그리고 업계에서의 지속 가능한 관행에 대한 그의 견해를 공유했습니다. 토론 보기.
    • 패널 토론 - 가치의 대리인: 이 토론에서 술라이만은 조직 내에서 조달의 진화하는 역할을 탐구합니다. 그는 혁신, 디지털 변환, 그리고 지속 가능한 관행에 초점을 맞춤으로써 조달이 비용 절감을 넘어 전략적 가치를 추진할 수 있는 방법에 대해 논의합니다. 토론 보기.
  • LinkedIn: 술라이만 압둘라

9. 후안 F. 페레즈

  • 팔로워: 12,720
  • 최근 직책: Inditex의 구매 이사. Juan은 세계 최대 패션 소매업체 중 하나의 구매 활동을 감독하며, 전 세계 운영에서 구매 프로세스와 공급업체 관계를 최적화하는 데 중점을 둡니다.
  • 팔로우하는 이유: Juan F. Perez는 전통적인 구매자에서 영감을 주는 구매자로 진화하는 것을 강력히 지지합니다. 그는 개인적으로나 전문적으로 긍정적인 영향을 남기는 것의 중요성을 강조합니다. Juan은 구매 전문가들이 롤 모델이자 영향력 있는 인물이 되어, 커뮤니티에서 다른 이들에게 영감을 주는 의미 있는 기여를 하는 데 중점을 두도록 격려합니다.
  • 주요 기사: (참고: 기사는 스페인어로 되어 있습니다)
    • "전통적인 구매자에서 영감을 주는 구매자로: 그리고 그렇게 되기 위해 해야 할 일" - 이 기사에서 Juan은 전통적인 구매자에서 영감을 주는 구매자가 되기까지의 여정에 대해 논의합니다. 그는 개인과 전문가로서 진화하고, 긍정적인 영향을 남기며, 다른 이들이 같은 일을 하도록 영감을 주는 것의 중요성을 강조합니다.
    • "조달 관리 모델. '익스프레스' 버전" - 후안은 가장 일반적인 조달 관리 모델에 대한 "익스프레스 가이드"를 공유하며, 그 장단점, 조달 영역의 권장 성숙도 수준, 그리고 이를 구현하는 회사 유형을 분석합니다. 또한, 그는 현장에서의 광범위한 경험을 바탕으로 통찰력, 권장 사항, 그리고 생각들을 제공합니다.
    • "완벽한 구매자. (공급자의 관점에서)" - 이 글은 공급자들이 "완벽한 구매자"로 여기는 것이 무엇인지 탐구합니다. 후안은 공급자들이 가장 가치 있게 여기는 특성들, 예를 들어 명확한 소통, 상호 존중, 장기적인 약속, 신뢰성, 효율성, 그리고 협력 등을 논의하며, 이러한 특성들이 어떻게 강력하고 전문적인 관계를 구축하는 데 도움이 되는지 설명합니다.
  • LinkedIn: 후안 F. 페레즈

10. 라다 사마르스카

  • 팔로워: 10,131
  • 최근 직위: Precoro의 최고 조달 책임자. 라다는 Precoro에서 조달 기능을 이끌며, 효율성을 증진시키고, 기술 솔루션을 구현하며, 비즈니스 성장을 지원하기 위해 조달 프로세스를 개선하는 데 중점을 둡니다.
  • 왜 팔로우해야 하는가: 라다는 프로세스 최적화와 조달 관리에 중점을 두고 있으며, 효율성을 향상시키는 데 탁월한 자원입니다. 그녀는 효과적인 조달 프로세스를 구축하고 데이터를 활용하여 조달 전략을 추진하는 데 대한 귀중한 통찰력을 자주 공유합니다.
  • 주요 기사:
    • "2024년을 위한 필수 조달 KPI 13가지" - 이 기사에서 Lada는 효율성을 향상시키고, 비용을 줄이며, 전략적 가치를 창출하기 위해 2024년에 조달 전문가들이 집중해야 할 주요 성과 지표들을 개요합니다.
    • "처음부터 조달 설정하기" - Lada는 처음부터 조달 기능을 설정하는 방법에 대한 포괄적인 가이드를 제공하며, 새로운 조달 리더들을 위한 실용적인 단계와 전략을 제공합니다.
  • 웹사이트: Precoro
  • LinkedIn: Lada Samarska

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