Dla dzisiejszych producentów elektroniki narzędzia projektowe i dane zakupowe funkcjonują w całkowicie odrębnych światach. Ponieważ działy inżynieryjne i zakupowe działają w silosach, inżynierowie są zmuszeni wybierać komponenty na podstawie niepełnych informacji, podczas gdy zespołom zakupowym brakuje pełnej widoczności kluczowych danych dotyczących wydatków i dostawców na etapie opracowywania nowych produktów. To rozdzielenie prowadzi do pracochłonnej i podatnej na błędy zależności od arkuszy kalkulacyjnych przy zarządzaniu krytycznymi danymi o ryzyku i kosztach oraz negocjowaniu cen w odniesieniu do setek PCBA i tysięcy komponentów.