Chcesz opanować zakupy? Śledź tych 10 wpływowych osób i podziękuj nam później

Wiem, wiem—dokładnie tego potrzebujecie: kolejnej listy osób do obserwowania na LinkedIn, prawda? Ale zaufajcie nam w tej kwestii. Ci 10 wpływowych osób w dziedzinie zaopatrzenia to nie są zwykli dzielący się treściami użytkownicy. To oni zamieniają wasze nudne poniedziałkowe poranki w mistrzowską klasę na temat zaopatrzenia. Więc śmiało, kliknijcie przycisk obserwowania i przygotujcie się na wrażenie.

1. Tom Mills

• Obserwujący: 70,779
• Ostatnia Pozycja: Szef Zaopatrzenia i Łańcucha Dostaw w Rolls-Royce. Tom odpowiada za prowadzenie funkcji zaopatrzenia i łańcucha dostaw w globalnych operacjach, zapewniając efektywność kosztową i strategiczne źródła zaopatrzenia.
• Dlaczego Obserwować: Znany jako "Protagonista Zaopatrzenia", Tom upraszcza zaopatrzenie dla swojej publiczności. Oferuje cotygodniowy newsletter, "Procure Bites", mający na celu pomoc profesjonalistom w dziedzinie zaopatrzenia w poprawie o 1% każdego tygodnia.
• Wyróżnione Artykuły:
  • "Modele Zaopatrzenia Wyjaśnione" – Zwięzłe podsumowanie "Podręcznika Modeli Zaopatrzenia" autorstwa Cordell & Thompson.
  • "Zarządzanie Cyklem Życia Kontraktu w Zakupach od Źródła do Płatności i Zaopatrzeniu" - Omawia korzyści z integracji najlepszego w swojej klasie systemu Zarządzania Cyklem Życia Kontraktu (CLM).
  • "Dlaczego LinkedIn może jeszcze zniszczyć zakupy" - Analiza potencjalnych wad LinkedIn dla profesjonalistów zajmujących się zakupami.
• Strona internetowa: Procure Bites
• LinkedIn: Tom Mills

2. Faiq Ali

• Obserwujący: 37,295
• Ostatnie stanowisko: Dyrektor ds. Zakupów w British Petroleum (BP). Faiq kieruje funkcją zakupów, koncentrując się na rozwijaniu strategicznych strategii sourcingowych i prowadzeniu inicjatyw transformacji zakupów w całej organizacji.
• Dlaczego warto obserwować: Mając prawie 20 lat doświadczenia, Faiq Ali specjalizuje się w transformacjach zakupów i centralizacji.
• Wyróżnione artykuły:
  • "Zrównoważone zakupy dla lepszej przyszłości" - Omówienie integracji zasad CSR w zakupach i ich długoterminowych korzyści.
  • "Maksymalizacja ROI z inwestycji od źródła do płatności" - Wgląd w osiąganie wyższego zwrotu z inwestycji poprzez strategiczne zakupy.
  • "Ramka iDeliver - ABC zakupów" - Ramka do osiągania osobistego i zawodowego sukcesu w zakupach.
• LinkedIn: Faiq Ali

3. Katie McEwen

• Obserwujący: 35,257
• Ostatnie stanowisko: Menadżer ds. Zakupów w Accenture. Katie zarządza działaniami zakupowymi, w tym negocjacjami z dostawcami i zarządzaniem kontraktami, dla zróżnicowanego portfolio klientów w branży doradztwa i usług profesjonalnych.
• Dlaczego warto obserwować: Katie, znana jako "Dziewczyna od Zakupów", dzieli się motywującymi treściami zachęcającymi profesjonalistów do przezwyciężania wyzwań w dziedzinie zakupów.
• Wyróżnione artykuły:
  • "Dziewczyna od Zakupów o wypaleniu zawodowym w zakupach" - Omawia problem wypalenia zawodowego w zakupach i potrzebę szerszego zrozumienia roli przez CEO.
  • "Czy Twoja firma doświadcza wypalenia podczas transformacji cyfrowej?" - Katie dostarcza wglądów, jak unikać wypalenia podczas projektów transformacji cyfrowej.
  • "Przegląd Wiadomości o Zakupach: Automatyzacja, Wypalenie i Boom" - Podsumowanie zawierające przemyślenia Katie na temat wypalenia i automatyzacji zakupów.
• Strona internetowa: Dziewczyna od Zakupów
• LinkedIn: Katie McEwen

4. Daniel Barnes

• Obserwujący: 29,526
• Ostatnie stanowisko: Szef Zakupów i Zaopatrzenia w Gatekeeper. Daniel kieruje funkcjami zakupów i zaopatrzenia, skupiając się na zarządzaniu kontraktami i zarządzaniu relacjami z dostawcami, aby generować wartość na całym obszarze organizacji.
• Dlaczego warto śledzić: Daniel to doświadczony lider w dziedzinie zaopatrzenia i zarządzania kontraktami, przynoszący cenne spostrzeżenia dotyczące zarządzania dostawcami i cyklem życia kontraktu.
• Wyróżnione treści: Daniel dzieli się swoją wiedzą nie tylko przez LinkedIn, ale również na swoim kanale YouTube. Oto niektóre z jego godnych uwagi filmów:
  • "Zaopatrzenie jest zepsute"
  • "Trendy w zaopatrzeniu 2024"
  • "Podstawy zarządzania kontraktami w zaopatrzeniu: Ekspert od kontraktów wyjaśnia"
• Strona internetowa: Gatekeeper HQ
• LinkedIn: Daniel Barnes

5. Mathew Schulz

• Obserwujący: 23,813
• Ostatnia pozycja: Założyciel Matchat. Mathew stworzył Matchat, aby pomóc profesjonalistom z dziedziny zaopatrzenia rozwijać ich kariery, oferując platformę do networkingu, współpracy i rozwoju zawodowego.
• Dlaczego warto śledzić: Jako założyciel Matchat, Mathew Schulz podkreśla, że zaopatrzenie to coś więcej niż tylko liczby – chodzi o ludzi. Matchat to miejsce, gdzie profesjonaliści nowej generacji z dziedziny zaopatrzenia spotykają się, współpracują i wspierają się nawzajem. To idealne miejsce do nawiązywania kontaktów, dzielenia się spostrzeżeniami i łączenia się z dynamiczną społecznością, która zmienia wszystko w świecie zaopatrzenia.
• Wyróżniony artykuł: Strona internetowa Mathewa, Matchat, to coś więcej niż tylko witryna; to forum tylko dla członków, które oferuje prywatną społeczność, spotkania wirtualne i osobiste, sesje online, agenta AI, usługi doradcze dla biznesu oraz ekskluzywny Klub Oszczędnościowy. Jest zaprojektowane, aby wspierać współpracę, naukę i rozwój wśród profesjonalistów zajmujących się zaopatrzeniem.
• Strona internetowa: Matchat
• LinkedIn: Mathew Schulz

6. Amanda Prochaska

• Obserwujący: 21,008
• Ostatnia pozycja: Założycielka i CEO Wonder Services. Amanda stoi na czele Wonder Services, firmy skoncentrowanej na pomaganiu organizacjom w wdrażaniu strategii zarządzania zmianą i poprawie zaangażowania pracowników poprzez innowacyjne rozwiązania.
• Dlaczego warto obserwować: Amanda jest znana ze swojego skupienia na innowacjach i podejścia do stawiania ludzi na pierwszym miejscu w zakupach. Jest liderką myśli w dziedzinie zarządzania zmianą i adaptacji cyfrowej, pomagając organizacjom maksymalizować ich potencjał poprzez skuteczne strategie i narzędzia.
• Wyróżnione artykuły:
  • "Jak platformy cyfrowej adaptacji rewolucjonizują zarządzanie zmianą" - Ten artykuł bada wpływ platform cyfrowej adaptacji na zarządzanie zmianą, dostarczając wglądów, jak skutecznie wdrażać te narzędzia, aby napędzać transformację.
  • "Maksymalizacja zwrotu z inwestycji: Odblokuj pełny potencjał swojej platformy BSM" - Amanda dzieli się strategiami, jak w pełni wykorzystać platformę do zarządzania wydatkami biznesowymi (BSM), koncentrując się na maksymalizacji zwrotu z inwestycji.
  • "Kluczowe wnioski z konferencji zakupowych 2024" - Podsumowanie ważnych spostrzeżeń i trendów omawianych na konferencjach zakupowych w 2024 roku, podkreślające, na co profesjonaliści powinni zwrócić uwagę, aby utrzymać przewagę w branży.
• Strona internetowa: Wonder Services
• LinkedIn: Amanda Prochaska

7. Gary Mander

• Obserwujący: 15,689
• Ostatnie stanowisko: Dyrektor ds. Zakupów w Transport for London (TfL). Gary odpowiada za prowadzenie działań zakupowych w organizacji sektora publicznego, koncentrując się na zrównoważonym i inkluzywnym podejściu do zakupów.
• Dlaczego warto obserwować: Gary Mander jest ekspertem w dziedzinie zamówień publicznych i zrównoważonego rozwoju, ze szczególnym naciskiem na integrację elastycznych praktyk zakupowych i utrzymanie zgodności przy jednoczesnym osiąganiu wartości za pieniądze. Jego bogate doświadczenie w zarządzaniu dużymi projektami infrastrukturalnymi na skalę krajową oraz promowanie udziału MŚP w zamówieniach publicznych czyni go cennym zasobem dla profesjonalistów zainteresowanych zrównoważonymi i skutecznymi strategiami zakupowymi.
• Wyróżnione artykuły:
  • "Lwy, Tygrysy i Niedźwiedzie, Ojej! Pierwsze 90 dni ustawy o zamówieniach publicznych" - W tym artykule Gary omawia wyzwania i zmiany wprowadzone przez pierwsze 90 dni ustawy o zamówieniach publicznych, podkreślając złożoności i możliwości w nowym krajobrazie legislacyjnym.
  • "Elastyczne przetargi: Wzrost procedury konkurencyjnej" - Artykuł ten bada korzyści i rosnące znaczenie elastycznych procesów przetargowych w zamówieniach publicznych, szczególnie w dostosowywaniu się do dynamicznych warunków rynkowych.
  • "Na linie między agregacją a zgodnością: Poszukiwanie wartości za pieniądze" - Gary bada delikatną równowagę między agregacją a zgodnością, oferując wgląd w to, jak profesjonaliści od zamówień publicznych mogą osiągnąć najlepszą wartość, przestrzegając standardów regulacyjnych.
• LinkedIn: Gary Mander

8. Sulaiman Abdulla

• Obserwujący: 14,134
• Ostatnia pozycja: Dyrektor ds. Zamówień w Emirates Nuclear Energy Corporation (ENEC). Sulaiman kieruje strategiami i operacjami zakupowymi dla krytycznej narodowej infrastruktury organizacji, koncentrując się na zrównoważonych zakupach i transformacji cyfrowej.
• Dlaczego warto śledzić: Sulaiman Abdulla jest wiodącym głosem w dziedzinie transformacji cyfrowej i zrównoważonego pozyskiwania. Posiadając bogate doświadczenie w sektorze publicznym, Sulaiman opowiada się za integracją innowacyjnych technologii i zrównoważonych praktyk w procesach zakupowych. Jego spostrzeżenia na temat wykorzystywania cyfrowych narzędzi do efektywnego pozyskiwania oraz jego skupienie na zrównoważoności czynią go znaczącą postacią dla tych, którzy szukają modernizacji i etycznego źródła w zakupach.
• Zawartość wyróżniona:
  • Konferencja CIPS & Panel dyskusyjny Nagród za Doskonałość w Zakupach: Sulaiman niedawno wziął udział w panelu dyskusyjnym na Konferencji CIPS & Nagrody za Doskonałość w Zakupach, gdzie podzielił się swoimi poglądami na przyszłość zakupów, rolę technologii i zrównoważone praktyki w branży. Obejrzyj dyskusję.
  • Panel dyskusyjny - Agent wartości: W tej dyskusji Sulaiman bada ewoluującą rolę zakupów jako agenta wartości w organizacjach. Omawia, jak zakupy mogą napędzać strategiczną wartość poza oszczędnościami kosztów, koncentrując się na innowacjach, transformacji cyfrowej i zrównoważonych praktykach. Obejrzyj dyskusję.
• LinkedIn: Sulaiman Abdulla

9. Juan F. Perez

• Obserwujący: 12,720
• Ostatnie stanowisko: Dyrektor ds. Zaopatrzenia w Inditex. Juan nadzoruje działania związane z zaopatrzeniem jednego z największych na świecie detalistów odzieżowych, koncentrując się na optymalizacji procesów zakupowych i relacji z dostawcami na całym świecie.
• Dlaczego warto obserwować: Juan F. Perez jest zdecydowanym zwolennikiem ewolucji z tradycyjnego kupca na inspirującego kupca. Podkreśla znaczenie pozostawiania pozytywnego wpływu zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym. Juan zachęca profesjonalistów ds. zaopatrzenia do bycia wzorami i influencerami, skupiając się na dokonywaniu znaczących wkładów, które inspirują innych w społeczności.
• Wyróżnione artykuły: (Uwaga: Artykuły są w języku hiszpańskim)
  • "Od tradycyjnego kupca do inspirującego kupca: I co zrobić, by nim zostać" - W tym artykule Juan omawia podróż od bycia tradycyjnym kupcem do stania się inspirującym kupcem. Podkreśla znaczenie ewolucji jako osoby i profesjonalisty, pozostawiania pozytywnego wpływu i inspirowania innych do tego samego.
  • "Modele zarządzania zakupami. Wersja 'Express'" - Juan dzieli się "Przewodnikiem Express" po najpopularniejszych modelach zarządzania zakupami, analizując ich zalety i wady, rekomendowane poziomy dojrzałości dla obszarów zakupów oraz typy firm, które je implementują. Przedstawia również swoje spostrzeżenia, rekomendacje i przemyślenia oparte na bogatym doświadczeniu w branży.
  • "IDEALNY NABYWCA. (Perspektywa dostawcy)" - W tym artykule omówiono, co dostawcy uważają za "Idealnego Nabywcę". Juan omawia cechy, które dostawcy cenią najbardziej, takie jak jasna komunikacja, wzajemny szacunek, długoterminowe zaangażowanie, niezawodność, efektywność i współpraca, oraz jak te cechy pomagają budować silne, profesjonalne relacje.
• LinkedIn: Juan F. Perez

10. Lada Samarska

• Obserwujący: 10,131
• Ostatnie stanowisko: Dyrektor ds. Zakupów w Precoro. Lada kieruje funkcją zakupów w Precoro, koncentrując się na zwiększaniu efektywności, wdrażaniu rozwiązań technologicznych i ulepszaniu procesów zakupowych w celu wspierania wzrostu biznesu.
• Dlaczego warto obserwować: Lada skupia się na optymalizacji procesów i zarządzaniu zakupami, co czyni ją doskonałym źródłem wiedzy na temat zwiększania efektywności. Często dzieli się cennymi spostrzeżeniami na temat ustanawiania skutecznych procesów zakupowych i wykorzystywania danych do kierowania strategiami zakupowymi.
• Wyróżnione artykuły:
  • "13 kluczowych wskaźników KPI dla działu zakupów na rok 2024" - W tym artykule Lada przedstawia kluczowe wskaźniki efektywności, na które profesjonaliści ds. zakupów powinni zwrócić uwagę w 2024 roku, aby zwiększyć efektywność, obniżyć koszty i napędzać strategiczną wartość.
  • "Organizowanie działu zakupów od podstaw" - Lada dostarcza kompleksowy przewodnik na temat tworzenia funkcji zakupów od zera, oferując praktyczne kroki i strategie dla nowych liderów zakupów.
• Strona internetowa: Precoro
• LinkedIn: Lada Samarska

Śledź, ucz się i ciesz się podróżą!

Zakupy nie muszą dotyczyć tylko liczb i negocjacji. Mogą być również zabawne i inspirujące! Śledzenie tych influencerów na LinkedIn nie tylko utrzymuje Cię na bieżąco, ale także dodaje odrobiny ekscytacji do Twojej codziennej rutyny. Dzięki ich unikalnym spostrzeżeniom i angażującej treści, z niecierpliwością będziesz oczekiwać na naukę czegoś nowego każdego dnia. Więc naprzód, kliknij przycisk śledzenia i ciesz się podróżą!

Part Insights Experience

Access critical supply chain intelligence as you design.

Learn More