Biến đổi Quy trình Thiết kế PCB của Bạn với Tích hợp PLM

Oliver J. Freeman, FRSA
|  Created: Tháng Chín 6, 2024
Biến đổi Quy trình Thiết kế PCB của Bạn với Tích hợp PLM

Với nhu cầu ngày càng tăng và khối lượng PCB cần thiết để cung cấp năng lượng cho số lượng lớn thiết bị đang được phát triển ngày nay, trách nhiệm đặt lên vai các nhà thiết kế PCB là phải vừa hiệu quả vừa hiệu suất cao—nỗ lực của họ là yếu tố quyết định thành công. Tuy nhiên, nếu các công ty chưa đầu tư vào công nghệ hiện đại và các đội ngũ phải đối mặt với hệ thống lỗi thời, họ sẽ gặp phải trận chiến khó khăn. 

Phương pháp truyền thống trong thiết kế PCB thường gặp phải những trở ngại, bao gồm nhưng không giới hạn ở các vấn đề về kho dữ liệu riêng biệt, thách thức trong kiểm soát phiên bản, sự lỗi thời của linh kiện, sự hợp tác kém, và quản lý thay đổi cồng kềnh, có thể dẫn đến chi phí tăng cao, thời gian ra thị trường bị trì hoãn, và rủi ro cao hơn về sự cố sản phẩm. 

Quy Trình Thiết Kế PCB

Quy trình thiết kế PCB có lẽ là phần quan trọng nhất trong chu kỳ phát triển sản phẩm điện tử. Ít nhất, đó là một nền tảng vững chắc. Nó bao gồm sự kết hợp giữa kỹ thuật điện, thiết kế cơ khí, và các xem xét về sản xuất mà, truyền thống, đã đầy rẫy thách thức, bao gồm: 

Kho dữ liệu riêng biệt:

Thông tin liên quan đến thiết kế PCB thường phân tán trên nhiều hệ thống và bộ phận khác nhau. Việc phân mảnh dữ liệu như vậy cản trở sự hợp tác và thường dẫn đến sự không nhất quán trong các dự án; ví dụ, các kỹ sư có thể có quyền truy cập hạn chế vào thông tin quan trọng, ảnh hưởng đến quá trình ra quyết định và có thể dẫn đến việc giới thiệu lỗi.

Vấn đề kiểm soát phiên bản:

Việc quản lý nhiều lần lặp lại thiết kế có thể mất thời gian và dễ mắc lỗi nếu không có hệ thống phù hợp. Nếu các hệ thống cũ thiếu khả năng kiểm soát phiên bản, việc theo dõi các thay đổi giữa các nhóm, xác định phiên bản hiện tại của một thiết kế và ngăn chặn việc ghi đè có thể là một điểm đau lớn - một điểm mất thời gian và dễ mắc lỗi. Điều này có thể dẫn đến xung đột thiết kế, công việc sửa chữa quá mức và cuối cùng là sự chậm trễ trong quá trình phát triển.

Lỗi thời của linh kiện:

Với sự tiến bộ nhanh chóng và sự biến đổi vòng đời của linh kiện thường xuyên trong điện tử, các nhà thiết kế phải nắm vững quản lý linh kiện, bao gồm việc theo dõi sự sẵn có của linh kiện, thời gian dẫn và các phương án thay thế tiềm năng. Nếu không, khi lỗi thời xảy ra, họ sẽ gặp khó khăn trong việc tìm nguồn cung cấp linh kiện mới, điều này không tránh khỏi dẫn đến sự chậm trễ và tăng chi phí. 

Sự hợp tác không hiệu quả:

Thiết kế PCB thường liên quan đến các đội ngũ chức năng chéo, bao gồm kỹ sư điện, kỹ sư cơ khí, nhân viên sản xuất và đảm bảo chất lượng. Nếu những bên liên quan này không thể giao tiếp một cách dễ dàng, sự hợp tác sẽ bị ảnh hưởng và quá trình có thể bị trì hoãn, dễ phạm lỗi hơn và chất lượng sản phẩm có thể giảm.

Quản lý thay đổi tốn thời gian:

Việc thực hiện thay đổi thiết kế không phải là dễ dàng và mất thời gian. Do đó, việc phối hợp thay đổi giữa các đội ngũ tách biệt, cập nhật tài liệu và đảm bảo tính nhất quán có thể là một thách thức thực sự, đặc biệt là khi không có tự động hóa cho các quy trình thủ công. 

Quản lý Vòng đời Sản phẩm có phải là Giải pháp Toàn diện?

Vì vậy, những vấn đề này đòi hỏi một cách tiếp cận mới và tích hợp để quản lý vòng đời sản phẩm. Quản lý vòng đời sản phẩm (PLM) chính xác là như vậy. Phần mềm này quản lý toàn bộ vòng đời của một sản phẩm, từ khái niệm đến khi nghỉ hưu, bao gồm các khía cạnh khác nhau, bao gồm thiết kế, phát triển, sản xuất, phân phối, dịch vụ và loại bỏ. 

Đối với các công ty đã sử dụng PLM, nền tảng phần mềm đổi mới này hoạt động như một kho lưu trữ trung tâm cho toàn bộ thông tin liên quan đến sản phẩm của toàn công ty. Nó đóng vai trò là một nguồn thông tin đơn lẻ để đảm bảo tính nhất quán và khả năng truy cập dữ liệu, mở ra cánh cửa cho sự hợp tác, ra quyết định dễ dàng hơn giữa các bộ phận và tối ưu hóa quy trình trên toàn bộ. 

Lợi ích của Việc Tích hợp PLM trong Thiết kế PCB

Nhưng cụ thể thì việc tích hợp PLM vào quy trình thiết kế PCB giúp các đội nhóm như thế nào? 

  • Hợp tác: Nhờ vào việc cải thiện giao tiếp và chia sẻ thông tin giữa các đội thiết kế, sản xuất và các bên liên quan khác. 
  • Quản lý dữ liệu được cải thiện: Việc lưu trữ và quản lý tập trung các tệp thiết kế, linh kiện và tài liệu giúp tối ưu hóa quy trình và giảm thiểu lỗi. 
  • Quản lý thay đổi hiệu quả: PLM cho phép thay đổi dữ liệu thiết kế một cách có kiểm soát và có thể truy vết, giảm thiểu rủi ro gây gián đoạn và đảm bảo tuân thủ các quy định liên quan.
  • Thời gian đưa sản phẩm ra thị trường được rút ngắn: Với sự kết hợp của quy trình làm việc được tối ưu hóa và giảm thiểu thay đổi dữ liệu thiết kế, chu kỳ phát triển sản phẩm nhanh hơn gần như được đảm bảo, giả sử mọi thứ khác đang diễn ra như bình thường.
  • Chất lượng sản phẩm được nâng cao: Quản lý dữ liệu toàn diện và sự hợp tác cải thiện kết quả cuối cùng của dự án.
  • Giảm chi phí: Việc sử dụng nguồn lực được tối ưu hóa, giảm thiểu công việc làm lại và chất lượng sản phẩm được cải thiện dẫn đến tiết kiệm chi phí lâu dài.

Lợi ích Cốt lõi của Việc Tích hợp PLM

Tích hợp PLM tăng tốc quá trình thiết kế PCB; tích hợp mang lại cho các công ty một bộ khả năng mà, khi được sử dụng đúng cách, tạo ra sự khác biệt lớn. Ví dụ, nếu một công ty sử dụng PLM để tập trung dữ liệu, tự động hóa các nhiệm vụ nhập liệu thủ công thông thường và cải thiện sự hợp tác thông qua việc tạo ra một nguồn thông tin duy nhất, công ty đó sẽ thấy mình có khả năng tối ưu hóa các chu kỳ phát triển sản phẩm và cung cấp các sản phẩm chất lượng cao.

Quản lý linh kiện

Ở cơ sở của quá trình thiết kế PCB hiệu quả là một thư viện linh kiện vững chắc; PLM hỗ trợ kho lưu trữ tập trung này để chứa thông tin chi tiết về linh kiện, bao gồm thông số kỹ thuật, nhà cung cấp, chi phí và các giai đoạn vòng đời. Cái nhìn tổng quan này cơ bản hỗ trợ việc lựa chọn linh kiện một cách có thông tin, giảm thời gian dẫn đầu mua hàng và giúp giảm thiểu rủi ro liên quan đến sự lỗi thời của linh kiện. 

Quản lý Danh mục Vật tư (BOM)

Quản lý BOM hiệu quả luôn luôn rất quan trọng cho việc sản xuất và lắp ráp chính xác. May mắn thay, PLM có thể, thông qua tích hợp với dữ liệu thiết kế, tự động hóa việc tạo BOM cập nhật để giữ mọi thứ nhất quán và chính xác. Phần mềm cũng cho phép phân tích ảnh hưởng của sự thay đổi linh kiện đối với BOM tổng thể, điều này cho phép đánh giá nhanh chóng về hậu quả về chi phí và các sửa đổi thiết kế tiềm năng.

Quản lý dữ liệu thiết kế

Quản lý hiệu quả dữ liệu thiết kế cũng quan trọng như duy trì tính toàn vẹn của sản phẩm và tạo điều kiện cho sự hợp tác giữa các nhóm. PLM cung cấp quản lý phát hành thiết kế - để đảm bảo chỉ có dữ liệu thiết kế được phê duyệt mới được chuyển giao cho sản xuất - và khả năng phiên bản giúp các nhà thiết kế theo dõi thay đổi, quay trở lại phiên bản trước của các thiết kế sản phẩm, và quản lý nhiều lần lặp lại mà không gặp trở ngại. Lịch sử sửa đổi toàn diện trong hệ thống PLM mang lại cho các nhà thiết kế một yếu tố minh bạch và trách nhiệm, giúp phân tích nguyên nhân gốc rễ và cải thiện thiết kế một cách hiệu quả. 

Tích hợp ECAD/MCAD

Khi nói đến phát triển sản phẩm thành công, điểm đau truyền thống thường xoay quanh sự tách biệt giữa các nhóm kỹ thuật điện và kỹ thuật cơ khí. Trong trường hợp này, PLM cho phép tích hợp giữa các công cụ ECAD và MCAD, giúp tạo điều kiện cho sự nhất quán và hợp tác giữa hai nhóm thiết kế. Bằng cách cung cấp một nền tảng chung cho dữ liệu thiết kế, PLM giảm thiểu lỗi, cải thiện chất lượng thiết kế và tăng tốc chu kỳ phát triển sản phẩm. 

Tính minh bạch chuỗi cung ứng

Hiểu biết về chuỗi cung ứng là một trong những phần quan trọng nhất trong việc giảm thiểu rủi ro và đảm bảo giao hàng đúng hạn. Để giữ cho các đội nhóm chủ động trong nỗ lực quản lý chuỗi cung ứng của họ, PLM cung cấp cái nhìn tổng quan về khả năng có sẵn của linh kiện. Bằng cách nhận diện sớm các gián đoạn chuỗi cung ứng tiềm ẩn, các tổ chức có thể triển khai kế hoạch dự phòng và giảm thiểu ảnh hưởng đến phát triển sản phẩm. Một chức năng riêng biệt đã chứng minh đặc biệt hữu ích cho các công ty là hỗ trợ của PLM đối với quản lý rủi ro chuỗi cung ứng, cho phép đánh giá hiệu suất của nhà cung cấp và các lựa chọn nguồn cung thay thế trong trường hợp khẩn cấp.

Quản lý tuân thủ

Việc tuân thủ các quy định và tiêu chuẩn của ngành cũng là một yêu cầu cần thiết cho sự thành công của sản phẩm. PLM giúp các công ty với quản lý tuân thủ bằng cách cung cấp một kho lưu trữ tập trung cụ thể cho các yêu cầu quy định và thông tin chứng nhận, bao gồm theo dõi trạng thái tuân thủ liên tục và tạo ra các tài liệu cần thiết. Tất nhiên, những tính năng như vậy giảm thiểu rủi ro của sự chậm trễ và thu hồi sản phẩm - những sự kiện tốn kém nên tránh. 

Triển khai Tích hợp PLM

Việc tích hợp PLM vào quy trình thiết kế PCB đòi hỏi sự lên kế hoạch và thực hiện cẩn thận. Dưới đây, tôi trình bày các bước chính và các phương pháp hay nhất cho một sự triển khai thành công. Nó không phải là toàn diện nhưng nó đã làm nổi bật hầu hết những gì bạn cần biết. 

Các Bước Chính cho Sự Triển Khai Thành Công

  1. Xác định Yêu cầu PLM: Tiến hành đánh giá kỹ lưỡng các quy trình thiết kế PCB của tổ chức và xác định các chức năng PLM cụ thể cần thiết để giải quyết các thách thức hiện tại. Định rõ mục tiêu và kết quả mong muốn cho việc triển khai PLM.
  2. Chọn Hệ thống PLM: Đánh giá các giải pháp PLM có sẵn dựa trên các yêu cầu đã xác định, xem xét các yếu tố như khả năng mở rộng, khả năng tích hợp, giao diện người dùng và chi phí. Chọn một hệ thống phù hợp với chiến lược PLM tổng thể của tổ chức.
  3. Di chuyển Dữ liệu: Chuyển dữ liệu liên quan từ các hệ thống hiện tại (ERP, CAD, v.v.) vào nền tảng PLM. Đảm bảo độ chính xác và đầy đủ của dữ liệu trong quá trình di chuyển.
  4. Lập Bản đồ Quy trình: Định rõ và tài liệu các quy trình thiết kế PCB chi tiết, xác định các điểm tích hợp với các chức năng PLM. Bước này đòi hỏi sự hợp tác chặt chẽ giữa các chuyên gia PLM và kỹ sư thiết kế.
  5. Đào tạo Người dùng: Cung cấp đào tạo toàn diện cho người dùng cuối về các chức năng và quy trình của hệ thống PLM. Đảm bảo đào tạo đầy đủ để tối đa hóa việc áp dụng và sử dụng hệ thống.
  6. Cải tiến Liên tục: Thiết lập một vòng lặp phản hồi để thu thập ý kiến của người dùng và xác định các lĩnh vực cần cải thiện. Theo dõi hiệu suất hệ thống PLM và thực hiện các cải tiến cần thiết để tối ưu hóa hiệu quả của nó.

Vượt qua Thách thức và Phương pháp Tốt nhất

Việc triển khai PLM có thể gặp thách thức, nhưng việc tuân theo các phương pháp tốt nhất có thể giảm thiểu rủi ro và đảm bảo sự áp dụng thành công.

  • Quản lý Thay đổi: Hiệu quả trong việc truyền đạt lợi ích của PLM cho tất cả các bên liên quan và giải quyết những lo ngại về sự thay đổi quy trình.
  • Chất lượng Dữ liệu: Ưu tiên làm sạch và chuẩn hóa dữ liệu trước khi chuyển đổi để đảm bảo tính toàn vẹn của dữ liệu.
  • Người Dùng Tham Gia: Khuyến khích sự tham gia của người dùng thông qua đào tạo, khuyến khích và các sáng kiến quản lý thay đổi.
  • Phương pháp Lặp lại: Triển khai PLM theo từng giai đoạn, bắt đầu với các chức năng cốt lõi và dần mở rộng.
  • Quan hệ Đối tác với Nhà Cung cấp: Tận dụng chuyên môn của nhà cung cấp PLM để hướng dẫn và hỗ trợ triển khai.

Bằng cách tích hợp PLM vào quy trình thiết kế PCB, các tổ chức có thể mở khóa một loạt lợi ích thúc đẩy hiệu quả, đổi mới và thành công sản phẩm. Từ việc cải thiện sự hợp tác và quản lý dữ liệu đến việc rút ngắn thời gian đưa sản phẩm ra thị trường và giảm chi phí, PLM trao quyền cho doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động và cung cấp sản phẩm xuất sắc.

Hành trình đến việc triển khai PLM thành công đòi hỏi sự lên kế hoạch cẩn thận, sự tham gia của các bên liên quan và cam kết cải thiện liên tục. Bằng cách tuân theo các phương pháp tốt nhất và tận dụng hiểu biết từ các nghiên cứu trường hợp thực tế, các tổ chức có thể tối đa hóa lợi ích từ việc đầu tư vào PLM.

Đối với các công ty chấp nhận PLM và tích hợp nó vào hoạt động hiện tại của họ, hệ thống này sẽ trở nên ngày càng thiết yếu trong sứ mệnh duy trì lợi thế cạnh tranh của họ. Nó sẽ tối ưu hóa quy trình thiết kế của họ, giảm thiểu lỗi và cung cấp các sản phẩm chất lượng cao đáp ứng nhu cầu của một thị trường đang thay đổi nhanh chóng, điều mà, tôi nghĩ chúng ta có thể đồng ý, là một bước ngoặt hoàn toàn so với các phương pháp truyền thống.
 

About Author

About Author

Oliver J. Freeman, FRSA, former Editor-in-Chief of Supply Chain Digital magazine, is an author and editor who contributes content to leading publications and elite universities—including the University of Oxford and Massachusetts Institute of Technology—and ghostwrites thought leadership for well-known industry leaders in the supply chain space. Oliver focuses primarily on the intersection between supply chain management, sustainable norms and values, technological enhancement, and the evolution of Industry 4.0 and its impact on globally interconnected value chains, with a particular interest in the implication of technology supply shortages.

Related Resources

Tài liệu kỹ thuật liên quan

Back to Home
Thank you, you are now subscribed to updates.