Verwandeln Sie Ihre PCB-Designprozesse mit PLM-Integration

Oliver J. Freeman, FRSA
|  Erstellt: September 6, 2024
Verwandeln Sie Ihre PCB-Designprozesse mit PLM-Integration

Mit der wachsenden Nachfrage und den zunehmenden Mengen an PCBs, die notwendig sind, um die riesige Anzahl an Geräten, die heute entwickelt werden, mit Strom zu versorgen, liegt es an den PCB-Designern, sowohl effektiv als auch effizient zu sein – ihre Bemühungen sind entscheidende Erfolgsfaktoren. Wenn Unternehmen jedoch noch nicht in moderne Technologie investiert haben und Teams sich mit veralteten Systemen auseinandersetzen müssen, wird es zu einem steilen Kampf. 

Der traditionelle Ansatz für das PCB-Design stößt oft auf Hürden, einschließlich, aber nicht beschränkt auf Datensilos, Herausforderungen bei der Versionskontrolle, Komponentenveraltung, schlechte Zusammenarbeit und umständliches Änderungsmanagement, was zu erhöhten Kosten, verzögerter Markteinführung und einem höheren Risiko von Produktfehlern führen kann. 

Der PCB-Designprozess

Der PCB-Designprozess ist wohl der wichtigste Teil des Entwicklungszyklus elektronischer Produkte. Er ist zumindest eine starke Grundlage. Er beinhaltet eine Kombination aus Elektrotechnik, mechanischem Design und Fertigungsüberlegungen, die traditionell mit Herausforderungen verbunden waren, einschließlich: 

Datensilos:

Informationen zum PCB-Design sind oft über verschiedene voneinander getrennte Systeme und Abteilungen verstreut. Eine solche Datenisolierung behindert die Zusammenarbeit und führt in der Regel zu Inkonsistenzen in Projekten; Ingenieure haben beispielsweise möglicherweise nur begrenzten Zugang zu missionkritischen Informationen, was den Entscheidungsprozess beeinträchtigt und potenziell zur Einführung von Fehlern führen kann.

Probleme mit der Versionskontrolle:

Die Verwaltung mehrerer Designiterationen kann zeitaufwendig und fehleranfällig sein, wenn keine geeigneten Systeme vorhanden sind. Wenn Alt-Systeme keine Versionskontrolle unterstützen, kann das Nachverfolgen von Änderungen über Teams hinweg, das Identifizieren der aktuellen Iteration eines Designs und das Verhindern von Überschreibungen zu einem massiven Schmerzpunkt werden – einem zeitaufwendigen und fehleranfälligen. Dies kann zu Designkonflikten, übermäßiger Nacharbeit und letztendlich zu Verzögerungen im Entwicklungsprozess führen.

Komponentenveraltung:

Mit schnellen Fortschritten und Variationen im Lebenszyklus von Komponenten, die in der Elektronik üblich sind, müssen Designer bei der Komponentenverwaltung auf dem Laufenden sein, was das Verfolgen der Verfügbarkeit von Komponenten, Lieferzeiten und potenziellen Ersatzteilen einschließt. Ohne dies werden sie, wenn die Obsoleszenz zuschlägt, Herausforderungen bei der Beschaffung neuer Komponenten gegenüberstehen, was unweigerlich zu Verzögerungen und erhöhten Kosten führt. 

Ineffiziente Zusammenarbeit:

Das Design von Leiterplatten erfordert oft die Zusammenarbeit funktionsübergreifender Teams, einschließlich Elektroingenieuren, Maschinenbauingenieuren, Fertigungspersonal und Qualitätssicherung. Wenn diese Stakeholder nicht problemlos kommunizieren können, leidet die Zusammenarbeit und der Prozess kann verzögert werden, anfälliger für Fehler sein und die Produktqualität könnte sinken.

Zeitaufwändiges Änderungsmanagement:

Die Implementierung von Designänderungen ist nicht einfach und benötigt Zeit. Folglich kann die Koordination von Änderungen über abgeschottete Teams hinweg, die Aktualisierung von Dokumentationen und die Gewährleistung von Konsistenz eine echte Herausforderung darstellen, besonders ohne Automatisierung für manuelle Prozesse. 

Ist das Produktlebenszyklusmanagement eine umfassende Lösung?

So erfordern diese Probleme einen frischen und integrierten Ansatz für das Management von Produktlebenszyklen. Das Produktlebenszyklusmanagement (PLM) bietet genau das. Diese Software verwaltet den gesamten Lebenszyklus eines Produkts, von seiner Konzeptualisierung bis zu seiner letztendlichen Außerbetriebnahme, und umfasst verschiedene Aspekte, einschließlich Design, Entwicklung, Fertigung, Vertrieb, Service und Entsorgung. 

Für Unternehmen, die bereits PLM nutzen, fungiert diese innovative Softwareplattform als unternehmensweites zentrales Repository für alle produktbezogenen Informationen. Sie dient als einzige Quelle der Wahrheit, um Datenkonsistenz und -zugänglichkeit zu garantieren, was die Tür zu Zusammenarbeit, einfacherer Entscheidungsfindung über Silos hinweg und Prozessoptimierung überall öffnet. 

Vorteile der PLM-Integration im PCB-Design

Aber wie genau hilft die PLM-Integration im PCB-Designprozess den Teams? 

  • Zusammenarbeit: Dank der verbesserten Kommunikation und des Informationsaustauschs zwischen den Designteams, der Fertigung und anderen Stakeholdern. 
  • Verbessertes Datenmanagement: Zentralisierte Speicherung und Verwaltung von Design-Dateien, Komponenten und Dokumentation helfen, Prozesse zu optimieren und Fehler zu reduzieren. 
  • Effizientes Änderungsmanagement: PLM ermöglicht kontrollierte und nachvollziehbare Änderungen an den Designdaten, um das Risiko von Störungen zu verringern und die Einhaltung relevanter Vorschriften sicherzustellen.
  • Beschleunigte Markteinführungszeit: Mit der Kombination aus optimierten Arbeitsabläufen und reduzierten Änderungen an den Designdaten sind schnellere Produktentwicklungszyklen nahezu garantiert, vorausgesetzt, alles andere läuft wie gewohnt.
  • Verbesserte Produktqualität: Umfassendes Datenmanagement und Zusammenarbeit verbessern das Endergebnis eines Projekts.
  • Reduzierte Kosten: Optimierter Ressourceneinsatz, reduzierte Nacharbeit und verbesserte Produktqualität führen langfristig zu Kosteneinsparungen.

Kernvorteile der PLM-Integration

PLM-Integration beschleunigt den PCB-Designprozess; die Integration bietet Unternehmen eine Reihe von Fähigkeiten, die, wenn richtig eingesetzt, einen enormen Unterschied machen. Wenn beispielsweise ein Unternehmen PLM nutzt, um seine Daten zu zentralisieren, typische manuelle Eingabeaufgaben zu automatisieren und die Zusammenarbeit durch die Bereitstellung einer einzigen Informationsquelle zu verbessern, wird es in der Lage sein, seine Produktentwicklungszyklen zu optimieren und hochwertige Produkte zu liefern.

Komponentenmanagement

Am Grundstein eines effizienten PCB-Designs steht eine solide Komponentenbibliothek; PLM erleichtert dieses zentralisierte Repository, um detaillierte Komponenteninformationen zu halten, einschließlich Spezifikationen, Lieferanten, Kosten und Lebenszyklusphasen. Diese umfassende Ansicht erleichtert im Grunde die informierte Komponentenauswahl, reduziert die Beschaffungszeiten und hilft, das Risiko, das mit der Komponentenveraltung einhergeht, zu mindern. 

Stücklistenmanagement (BOM)

Effektives Stücklistenmanagement ist immer super wichtig für eine genaue Fertigung und Montage. Glücklicherweise kann PLM durch die Integration mit Design-Daten eine aktuelle BOM-Generierung automatisieren, um alles konsistent und genau zu halten. Die Software ermöglicht auch die Auswirkungsanalyse von Komponentenänderungen auf die gesamte BOM, was eine schnelle Bewertung der Kostenimplikationen und möglicher Designmodifikationen erlaubt.

Design-Datenmanagement

Effizientes Management von Entwurfsdaten ist gleichermaßen wichtig, um die Produktintegrität zu wahren und die Zusammenarbeit zwischen Teams zu erleichtern. PLM bietet Design-Freigabemanagement, um sicherzustellen, dass nur genehmigte Entwurfsdaten an die Fertigung weitergegeben werden, und Versionsfähigkeiten, die es Designern ermöglichen, Änderungen nachzuverfolgen, zu früheren Versionen von Produktdesigns zurückzukehren und mehrere Iterationen ohne Hindernisse zu verwalten. Eine umfassende Revisionshistorie innerhalb des PLM-Systems bietet den Designern ein Element der Transparenz und Verantwortlichkeit, was eine effektive Ursachenanalyse und Designverbesserungen ermöglicht. 

ECAD/MCAD-Integration

Bei der erfolgreichen Produktentwicklung dreht sich der traditionelle Schmerzpunkt oft um Silos zwischen den Teams der Elektro- und Maschinenbauingenieure. PLM ermöglicht in diesem Fall eine Integration zwischen ECAD- und MCAD-Tools, was die Konsistenz und Zusammenarbeit zwischen den Entwürfen der beiden Teams fördert. Indem eine gemeinsame Plattform für Entwurfsdaten bereitgestellt wird, reduziert PLM Fehler, verbessert die Designqualität und beschleunigt die Produktentwicklungszyklen. 

Supply-Chain-Transparenz

Das Verständnis der Lieferkette ist einer der wichtigsten Teile, um Risiken zu mindern und eine pünktliche Lieferung zu gewährleisten. Um Teams proaktiv in ihren Lieferkettenmanagement-Bemühungen zu halten, bietet PLM Einblick in die Verfügbarkeit von Komponenten. Durch die frühzeitige Identifizierung potenzieller Störungen in der Lieferkette können Organisationen Notfallpläne implementieren und die Auswirkungen auf die Produktentwicklung reduzieren. Eine separate Funktionalität, die sich für Unternehmen als besonders nützlich erwiesen hat, ist die Unterstützung des Lieferkettenrisikomanagements durch PLM, die die Bewertung der Lieferantenleistung und alternative Beschaffungsoptionen in kritischen Situationen ermöglicht.

Risikomanagement

Die Einhaltung von Branchenvorschriften und -standards ist ebenfalls eine Notwendigkeit für den Produkterfolg. PLM hilft Unternehmen beim Compliance-Management, indem es ein zentrales Repository speziell für regulatorische Anforderungen und Zertifizierungsinformationen bereitstellt, das kontinuierliches Compliance-Status-Tracking und die Erstellung der notwendigen Dokumentation bietet. Natürlich reduzieren solche Funktionen das Risiko von Verzögerungen und Produktrückrufen – kostspielige Angelegenheiten, die es zu vermeiden gilt. 

PLM-Integration implementieren

Die erfolgreiche Integration von PLM in PCB-Designprozesse erfordert sorgfältige Planung und Ausführung. Im Folgenden skizziere ich wichtige Schritte und bewährte Praktiken für eine erfolgreiche Implementierung. Es ist nicht erschöpfend, aber es hebt das meiste hervor, was Sie wissen müssen. 

Wichtige Schritte für eine erfolgreiche Implementierung

  1. PLM-Anforderungen identifizieren: Führen Sie eine gründliche Bewertung der PCB-Designprozesse der Organisation durch und identifizieren Sie spezifische PLM-Funktionalitäten, die erforderlich sind, um bestehende Herausforderungen anzugehen. Definieren Sie klare Ziele und gewünschte Ergebnisse für die PLM-Implementierung.
  2. Ein PLM-System auswählen: Bewerten Sie verfügbare PLM-Lösungen basierend auf den identifizierten Anforderungen, unter Berücksichtigung von Faktoren wie Skalierbarkeit, Integrationsfähigkeit, Benutzeroberfläche und Kosten. Wählen Sie ein System, das mit der gesamten PLM-Strategie der Organisation übereinstimmt.
  3. Datenmigration: Übertragen Sie relevante Daten aus bestehenden Systemen (ERP, CAD usw.) in die PLM-Plattform. Stellen Sie während des Migrationsprozesses die Daten Genauigkeit und Vollständigkeit sicher.
  4. Prozessabbildung: Definieren und dokumentieren Sie PCB-Designprozesse im Detail und identifizieren Sie Integrationspunkte mit PLM-Funktionalitäten. Dieser Schritt erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen PLM-Experten und Konstruktionsingenieuren.
  5. Benutzerschulung: Bieten Sie den Endbenutzern eine umfassende Schulung zu den Funktionalitäten und Prozessen des PLM-Systems. Stellen Sie eine angemessene Schulung sicher, um die Benutzerakzeptanz und die Systemnutzung zu maximieren.
  6. Kontinuierliche Verbesserung: Etablieren Sie eine Feedbackschleife, um Benutzereingaben zu sammeln und Bereiche für Verbesserungen zu identifizieren. Überwachen Sie die Leistung des PLM-Systems und implementieren Sie notwendige Verbesserungen, um dessen Wirksamkeit zu optimieren.

Herausforderungen überwinden und bewährte Verfahren

Die Implementierung von PLM kann herausfordernd sein, aber die Befolgung bewährter Verfahren kann Risiken mindern und eine erfolgreiche Adoption sicherstellen.

  • Änderungsmanagement: Kommunizieren Sie effektiv die Vorteile von PLM an alle Stakeholder und gehen Sie auf Bedenken bezüglich Prozessänderungen ein.
  • Datenqualität: Priorisieren Sie die Datenbereinigung und -standardisierung vor der Migration, um die Datenintegrität zu gewährleisten.
  • Benutzerakzeptanz: Fördern Sie die Teilnahme der Benutzer durch Schulungen, Anreize und Initiativen zum Änderungsmanagement.
  • Iterativer Ansatz: Implementieren Sie PLM in Phasen, beginnend mit den Kernfunktionalitäten und erweitern Sie diese schrittweise.
  • Partnerschaft mit dem Anbieter: Nutzen Sie die Expertise des PLM-Anbieters für Implementierungshilfe und Unterstützung.

Durch die Integration von PLM in PCB-Designprozesse können Organisationen eine Fülle von Vorteilen freisetzen, die Effizienz, Innovation und Produkterfolg vorantreiben. Von verbesserter Zusammenarbeit und verbessertem Datenmanagement bis hin zu beschleunigter Markteinführung und reduzierten Kosten, PLM befähigt Unternehmen, ihre Operationen zu optimieren und außergewöhnliche Produkte zu liefern.

Der Weg zur erfolgreichen PLM-Implementierung erfordert sorgfältige Planung, Einbindung der Stakeholder und ein Engagement für kontinuierliche Verbesserung. Indem Best Practices befolgt und Erkenntnisse aus realen Fallstudien genutzt werden, können Organisationen den Return on Investment ihres PLM maximieren.

Für die Unternehmen, die PLM annehmen und in ihre bestehenden Abläufe integrieren, wird das System zu einem immer wichtigeren Werkzeug in ihrer Mission, einen Wettbewerbsvorteil zu bewahren. Es wird ihre Designprozesse optimieren, Fehler reduzieren und hochwertige Produkte liefern, die den Anforderungen eines sich schnell verändernden Marktes entsprechen, was, denke ich, wir uns einig sein können, im Vergleich zu den herkömmlichen Methoden ein absoluter Game-Changer ist.
 

Über den Autor / über die Autorin

Über den Autor / über die Autorin

Oliver J. Freeman, FRSA, former Editor-in-Chief of Supply Chain Digital magazine, is an author and editor who contributes content to leading publications and elite universities—including the University of Oxford and Massachusetts Institute of Technology—and ghostwrites thought leadership for well-known industry leaders in the supply chain space. Oliver focuses primarily on the intersection between supply chain management, sustainable norms and values, technological enhancement, and the evolution of Industry 4.0 and its impact on globally interconnected value chains, with a particular interest in the implication of technology supply shortages.

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