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3个常见挑战阻碍了您的生产线
生产线的效率对于任何成功的硬件产品开发至关重要。然而,几个常见的挑战可能会严重影响这些过程。本文检查了主要的运营效率问题,并探讨了手动、脱节的工作流程、过时的文档以及缺乏透明的设计决策是如何对制造产生不利影响的。你也面临这些问题吗?让我们一起找出答案吧! 现代设计:加速产品开发的时代 在关注上述挑战之前,让我们首先看一下 一些行业趋势 以及硬件产品是如何被开发的,以更好地理解这个话题的复杂性。 首先,你可以观察到设备智能化的明显增长。现代硬件不仅仅关于物理组件;它关于将复杂的智能嵌入到每一台机器中。这种演变要求技术能力和对设计与开发的战略性方法。 其次,产品开发时间线已经加速。还记得1980年代,推出新车型需要54到60个月吗?快进到2020年代,这个时间框架已经大幅缩短到仅18到22个月,有时甚至更少。这种加速是由于保持竞争力的必要性而被迫的,要求一个敏捷的开发过程,其中多个工作流并行进展,要求快速迭代和跨各种工程学科和业务职能的紧密合作。成功的关键在于使用模拟和数字化来解决在物理产品中显现之前的问题。 然而,有些东西阻碍了硬件开发团队对这些趋势的响应,即电子开发中的数据和技术差距。即使有产品数据管理(PDM)系统或产品生命周期管理(PLM)工具,软件和机械领域之间仍然存在差异。虽然像Altium Designer这样的工具促进了原理图和布局捕获,但其余的过程往往依赖于效率低下的手动方法,如PDF、电子邮件和纸质打印。这种脱节的方法导致了过时的组件库、软硬件集成不匹配以及延迟制造商参与过程,导致设计可能不适合生产。 这种脱节还扩展到采购,在设计过程的最后,经常面临不完整的零件列表,发现组件不可用或负担不起。机械工程师面临数小时的手动文件交换,导致配合和外壳问题,而工程经理、产品经理和系统架构师则操作有限的可见性。这种碎片化的方法成本高昂且效率低下,强调了在电子开发中建立统一的数字基础设施的迫切需求。 影响运营效率的3个核心挑战 当我们探索制造和产品开发的世界时,解决对运营效率产生重大影响的三个核心挑战至关重要: 时间 质量 风险 时间:与时间赛跑 我们当前的工作流程常常因为手动和孤立而受阻。重要信息被困在各个部门内,丢失在碎片化的工具集和本地文件中。碎片化和不连贯的沟通渠道使得解读设计意图和高效管理数据变得充满挑战。这就像试图拼凑一个复杂的拼图,却没有所有的拼图块在手。 这种情况常常导致关键设计信息的处理效率低下,例如组件的交货时间和生命周期终点通知,这些对于及时且成功的产品发布至关重要。我们都经历过,拖延的过程如何阻碍新产品的发布,并对我们的上市时间产生负面影响。这样的延迟意味着你有失去竞争优势的风险。那么,你如何将这些挑战转变为顺畅的工作流程,并将时间处理方式从潜在的障碍转变为战略优势呢? 答案在于增强流程间的连通性。首先实施跨功能合作,以实现部门间信息的自由流动。这种方法有助于打破数据孤岛,确保每个人都在使用最新的数据,从而最小化重复工作并促进迭代改进。 接下来,将焦点转移到高效的组件选择上。通过建立正确的系统,你可以有效管理组件信息,并确保你的设计的每个部分都是可用的、符合要求的,并为特定需求优化的。
碎片化反馈循环:PCB设计和测试中的隐藏成本
在电子产品设计的复杂性中导航,需要对那些看不见的因素有一个敏锐的眼光,这些因素会增加成本并阻碍效率。其中一个难以捉摸的因素是PCB设计和测试中断裂的反馈循环。这是看似微小的沟通差距或延迟变成重大的财务负担的地方,增加了项目预算和时间表。加强这一断言, Lifecycle Insights 的一项研究揭示,公司平均每个项目需要重新设计2.8次电路板,每次的成本高达46,000美元,具体取决于你的电路板的复杂性。断裂的反馈循环对这些统计数据有所贡献。 PCB设计和测试中反馈循环的重要性 考虑这样一种情况,原理图设计团队进行了一些更新,但这些信息没有及时传达给布局团队。或者,测试团队识别出一个潜在问题,但反馈到设计团队进行必要调整有延迟。 这些只是一些破碎的沟通周期的例子,它们可以创建障碍,减缓产品开发过程,导致成本和资源的增加。这就是为什么确保反馈循环紧密且协调一致对于优化工作流程和提高最终产品的质量和可靠性至关重要的原因。 将反馈整合到PCB设计和测试中的标准方式包括: 跨职能协作和沟通 :各个团队,如原理图设计、布局和测试之间的定期会议和讨论,可以促进观点和反馈的不断交换。协作软件和通信平台等工具可以进一步支持这一过程。 实时文档和跟踪 :保持变更、决策和审查的实时记录,有助于维持透明度,并确保所有团队成员都在同一页面上。版本控制系统在这里特别有益。 原型制作和迭代测试 :应该对原型进行迭代测试,并且应该立即将反馈整合到设计过程中。原型阶段的快速周转允许基于测试反馈进行更敏捷的调整。 仿真工具 :仿真工具有助于预测潜在问题并在进入物理原型阶段之前验证设计。这种早期反馈可以帮助做出明智的设计决策。 审查和验证里程碑 :设置设计审查和验证测试的里程碑,有助于反馈的结构化整合。这些检查点确保及时解决任何问题,不会妨碍开发的后期阶段。 客户和利益相关者反馈 :整合来自客户或其他利益相关者的输入,为改进设计提供宝贵的见解。
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