应对供应链中的地缘政治风险

“今天一桶石油的价格是多少？”这是我在课程开始的前几分钟问我的学生们的问题，无论是本科的运营管理课程、研究生的供应链管理课程，还是充满供应链专业人士的职业发展研讨会。
 
遗憾的是，只有少数人知道这种影响供应链每个环节的商品的价格。但这种无知不仅仅是因为他们不知道一些点击就能得知的信息。这是一种专业脱节，为什么这种知识在一开始就如此关键重要。
 
我的教学方法包括大量的‘当前事件’。我相信你还记得中学社会学课上的当前事件。你的老师要求你带来一篇关于课堂上当天主题的最近的报纸或杂志文章，并准备一个一分钟的概述在班前展示。对一些人来说，这个过程的想法会带来回忆和寒意。

专业人士必须保持信息更新

在我看来，供应链管理专业没有花足够的时间来保持最新状态和接受教育。这正在影响你的表现，并对你的雇主和客户不公。
 
在首页发生的事情与你的工作直接相关。我们都容易被桌上的紧急情况所困扰。但是，看看世界的宏观视角。在我们的全球经济中，世界另一端的政治暗杀或军事政变可能对你的电子产品价格产生的影响，就像科罗拉多的暴风雪对你的国内运输产生的影响一样大。不幸的是，我们这个行业中有些人可能对这两者都不了解。
 
在我们全球化的经济中，政治和地缘政治风险已成为采购和供应链管理中识别和降低风险的重要考虑因素。这些风险可能会中断运营，增加成本，让客户失望并影响业务连续性。采购专业人员必须保持警惕，评估、减轻和管理这些风险，以确保他们的供应链稳定和弹性。通过多样化供应商，严格评估风险，并时刻关注地缘政治和经济发展，公司可以应对不确定性并保持竞争优势。

分散您的风险

政治和地缘政治风险包括一系列可能影响供应链活动的潜在挑战。贸易争端和关税的征收可能导致成本增加、供应链中断以及采购策略的变化。不同国家的政治转变可能导致法规、标准和合规要求的变化，影响采购过程以及产品质量和成本。

政治事件如选举或政府更迭可能造成经济不稳定，进而影响货币汇率、通货膨胀和消费需求。地缘政治紧张、冲突和自然灾害可能中断交通路线，阻碍资源获取，并延迟生产。一些国家可能决定将资源国有化，影响制造业关键输入的可用性和成本。

虽然完全消除政治和地缘政治风险是不可能的，但采购专业人员可以采取积极措施来减轻其影响：

供应商多样化。 依赖单一供应商或从单一地区采购增加了脆弱性。多样化供应商和采购地点可以在面对中断时提供灵活性。

健壮的风险评估。 定期评估供应链中的政治和地缘政治风险，并制定应对潜在中断的应急计划。与供应商、客户和其他利益相关者保持开放的沟通渠道，以了解潜在风险并协作制定风险管理策略。

弹性采购策略。 采用优先考虑弹性而非成本优化的策略。这可能涉及保持缓冲库存、双重采购或区域化供应商。创建供应链的详细地图，以识别关键的脆弱点并评估潜在风险。基于不同的地缘政治情况开发场景，为供应链可能受到的影响做好准备。

保持当前状态。采购专业人员必须持续监控并了解政治和地缘政治发展，以有效管理风险。定期关注报道全球政治、贸易协议和国际关系的知名新闻来源和出版物。跟踪可能影响国际贸易和供应链运作的政策、法规和贸易协议。保持对经济指标、货币汇率和市场趋势的更新，这些因素可能会影响采购决策。加入行业协会和贸易组织，它们提供地缘政治风险的洞察，并提供风险管理策略的资源。

同时也要留意那些讨厌的油价。 

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