Überwindung von Silos mit kollaborativer Anforderungsmanagement-Software

Adam J. Fleischer
|  Erstellt: November 29, 2024  |  Aktualisiert am: Juni 26, 2025
Aufbrechen von Silos mit einem kollaborativen Anforderungsmanagementsystem

Stellen Sie sich eine Fußballmannschaft vor, in der die Spieler unterschiedliche Spielzüge aus verschiedenen Spielbüchern ausführen. Chaos, oder? Doch genau dieses Szenario spiegelt wider, wie viele Elektronikunternehmen ihre Produktentwicklung handhaben, mit Teams, die isoliert voneinander mit widersprüchlichen Anforderungen arbeiten. Hardware-Ingenieure erstellen Spezifikationen in Tabellenkalkulationen, Software-Teams verfolgen Benutzergeschichten in agilen Tools und Qualitätsteams pflegen Testfälle in separaten Systemen. Das Ergebnis? Ein disharmonischer Produktentwicklungsprozess, geplagt von Misskommunikation, Verzögerungen und kostspieligen Nacharbeiten.

Die Elektronikindustrie hat diese Produktentwicklungsdivisionen historisch als unvermeidlich angesehen. Aber in einer Ära, in der Produkte komplexe Hardware, Software und Firmware kombinieren – oft für sicherheitskritische Anwendungen – wird dieser fragmentierte Ansatz über mehrere Disziplinen hinweg zunehmend riskant. Wenn ein einzelnes Produkt Beiträge von Dutzenden Ingenieuren aus verschiedenen Disziplinen enthalten könnte, wird es nahezu unmöglich, die Ausrichtung zu wahren, wenn mit getrennten Systemen gearbeitet wird.

Die Lösung liegt nicht in besserer Dokumentation oder mehr Meetings, sondern darin, grundlegend zu ändern, wie Teams um Anforderungen zusammenarbeiten. Moderne kollaborative Anforderungsmanagement-Tools verwandeln die Art und Weise, wie Elektronikunternehmen Produkte entwickeln. Software für das Anforderungsmanagement über mehrere Disziplinen hinweg ersetzt Abteilungsbarrieren durch einen ungehinderten Informationsfluss und Echtzeitkoordination.

Anforderungsmanagement und die Kosten von abgeschotteter Entwicklung

Die traditionelle Entwicklung elektronischer Produkte ähnelt oft einem Staffellauf, bei dem jedes Team den Staffelstab an das nächste weitergibt. Hardware-Ingenieure definieren Spezifikationen basierend auf dem elektrischen Design, Softwareentwickler programmieren gemäß diesen Anforderungen und Qualitätssicherungsteams testen das Endprodukt. Obwohl dieser lineare Ansatz logisch erscheinen mag, führt er oft zu:

  • Kommunikationslücken: Kritische Systemdesignanforderungen und Ingenieursentscheidungen werden verzerrt oder gehen verloren, da Informationen durch mehrere Teams und Systeme fließen.
  • Verzögertes Feedback: Probleme, die in späteren Entwicklungsphasen entdeckt werden, erfordern umfangreiches Zurückverfolgen und kostspielige Neugestaltungen, die früher hätten vermieden werden können.
  • Mangel an Kontext: Teams, die isoliert arbeiten, übersehen oft entscheidende Wechselwirkungen zwischen Teilsystemen, was zu Integrationsproblemen und suboptimalen Designentscheidungen führt.
  • Unzureichende Anforderungsrückverfolgbarkeit: Ohne eine angemessene Verknüpfung zwischen den anfänglichen Anforderungen und der endgültigen Implementierung kämpfen Teams, um zu verifizieren, dass das Endprodukt den ursprünglichen Spezifikationen entspricht, was es schwierig macht, Änderungen zu verfolgen und die Einhaltung während des gesamten Entwicklungszyklus sicherzustellen.
  • Doppelarbeit: Ohne klare Sichtbarkeit in parallele Arbeitsströme bearbeiten mehrere Teams unwissentlich dieselben Probleme, was wertvolle Ingenieurressourcen verschwendet.
  • Verpasste Gelegenheiten für Innovation: Wenn Teams in Silos arbeiten, verpassen sie Chancen, Expertise und Einsichten zu kombinieren, die zu bahnbrechenden Lösungen führen könnten.

Diese Probleme, die in abgeschotteten Operationen inhärent sind, setzen sich durch den Entwicklungszyklus fort und führen zu verpassten Fristen, Budgetüberschreitungen und Produkten, die hinter den Markterwartungen zurückbleiben. In der heutigen Elektronikindustrie können sich Unternehmen den Luxus, Anforderungen mit diesen fragmentierten Entwicklungsansätzen zu verwalten, nicht länger leisten.

Agiles Anforderungsmanagement: Der kollaborative Vorteil

Ein kollaboratives Anforderungsmanagementsystem schafft einen gemeinsamen Raum, in dem alle Stakeholder beitragen, überprüfen und Anforderungen während des gesamten Produktlebenszyklus verfeinern können. Dieser Ansatz bietet mehrere Schlüsselvorteile:

  • Echtzeit-Übersicht: Alle Teammitglieder können auf die neuesten Anforderungen zugreifen, was Verwirrung reduziert und sicherstellt, dass alle auf die gleichen Ziele hinarbeiten.
  • Querfunktionale Eingaben: Hardware-, Software- und Qualitätsteams können früh im Prozess Einblicke gewähren, potenzielle Probleme erkennen, bevor sie zu kostspieligen Problemen werden.
  • Anforderungsnachverfolgbarkeit: Änderungen an Anforderungen werden verfolgt und mit betroffenen Komponenten verknüpft, was es einfacher macht, die Auswirkungen von Modifikationen zu bewerten.
  • Vereinfachte Genehmigungen: Kollaborative Anforderungsmanagement-Tools unterstützen oft Workflows, die Überprüfungs- und Genehmigungsprozesse beschleunigen.
  • Wissenserhalt: Ein zentrales System dient als Repository für Entscheidungen und Begründungen, wertvoll für zukünftige Projekte und die Einarbeitung neuer Teammitglieder.

Anforderungsmanagement-Software: Eine einheitliche Plattform für die Elektronikentwicklung

Um ein kollaboratives Anforderungsmanagement erfolgreich umzusetzen, benötigen Sie eine Anforderungsmanagement-Softwareplattform, die Teams, Werkzeuge und Arbeitsabläufe vereint und gleichzeitig die spezialisierten Fähigkeiten jeder Gruppe beibehält. Traditionelle Dokumentenmanagementsysteme fehlen die spezifischen Funktionen, die zur Unterstützung agiler Entwicklung für Hardware benötigt werden, und Projektmanagement-Tools vermissen die tiefe technische Integration, die für die Hardware- und Softwareentwicklung erforderlich ist. Was benötigt wird, ist eine speziell entwickelte Anforderungsmanagement-Software, die die einzigartigen Anforderungen des Elektronikdesigns versteht und gleichzeitig die Mauern zwischen den Disziplinen einreißt. Ein führendes Beispiel sind die Altium Develop Anforderungsmanagement-Tools. Altium Develop bietet vollständige Transparenz über die Anforderungen für alle Stakeholder während des gesamten Projektlebenszyklus, ermöglicht durch:

  • Zentralisiertes Anforderungsmanagement: Alle Anforderungen werden an einem einzigen, zugänglichen Ort gespeichert, wodurch mehrere, oft widersprüchliche Informationsquellen eliminiert werden.
  • Direkte Verbindungen zu Desigenelementen: Anforderungen sind direkt mit Schaltplänen, PCB-Layouts und Dokumentationen verbunden und schaffen so eine klare Spur von der Konzeption bis zur Umsetzung.
  • Echtzeit-Updates: Änderungen an Anforderungen werden automatisch im gesamten Projekt verbreitet, sodass alle Teammitglieder mit den neuesten Informationen arbeiten.
  • Parametrische Anforderungen: Technische Werte können in Anforderungen eingebettet werden, was eine automatische und kontinuierliche Überprüfung gegenüber Designparametern ermöglicht.
  • Versionenkontrolle: Das System verfolgt Änderungen über die Zeit, was Teams ermöglicht, Versionen zu vergleichen und die Entwicklung eines Designs zu verstehen.

Durch die Integration von Anforderungsmanagement mit Designwerkzeugen schließt Altium Develop die Lücke zwischen verschiedenen Disziplinen in der Elektronikentwicklung. Diese Integration ist besonders wertvoll in Branchen mit komplexen regulatorischen Umgebungen, wie bei Medizingeräten oder in der Automobil-Elektronik, wo die Rückverfolgbarkeit von Anforderungen von größter Bedeutung ist.

Einen kollaborativen Ansatz implementieren

Der Wechsel zu einem kollaborativen Anforderungsmanagement-System erfordert mehr als nur neue Software – es erfordert eine Änderung der Organisationskultur. Hier sind Schritte, um diesen Übergang zu erleichtern:

  1. Aktuelle Arbeitsabläufe bewerten: Identifizieren, wo Silos existieren und wie sie die Produktentwicklung beeinflussen.
  2. Klare Ziele definieren: Ziele für das neue System festlegen, wie die Reduzierung der Markteinführungszeit oder die Verbesserung der Produktqualität.
  3. Das richtige Werkzeug wählen: Eine Plattform auswählen, die sich in bestehende Systeme integriert und die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Branche unterstützt.
  4. Schulung und Unterstützung: Umfassende Schulungen und fortlaufende Unterstützung bereitstellen, um die Annahme über alle Teams hinweg sicherzustellen.
  5. Fördern Sie funktionsübergreifende Kommunikation: Schaffen Sie eine Umgebung, in der vielfältige Perspektiven geschätzt und gesucht werden.
  6. Messen und iterieren: Verfolgen Sie Schlüsselleistungsindikatoren, um die Auswirkungen des Systems zu bewerten und Prozesse bei Bedarf zu verfeinern.

Erfolg durch Zusammenarbeit in Aktion

Organisationen, die kollaborative Anforderungsmanagement-Systeme implementiert haben, berichten in der Regel von signifikanten Verbesserungen im gesamten Produktentwicklungsprozess. Zu den häufig genannten Vorteilen gehören:

  • Reduzierte Entwicklungszeit durch frühere Erkennung und Lösung potenzieller Probleme
  • Schnellere Umsetzung von Kundenänderungsanfragen, dank verbesserter Nachverfolgbarkeit
  • Erhöhte Zufriedenheit in funktionsübergreifenden Teams bezüglich der Projektkommunikation
  • Weniger späte Designänderungen, was kostspielige Nacharbeiten reduziert

Eine einheitliche Plattform bietet Unternehmen die Möglichkeit, wie sie komplexe Projekte verwalten, auf Veränderungen schneller zu reagieren und während des gesamten Entwicklungsprozesses eine klare Kommunikation aufrechtzuerhalten.

Ausblick: Alles zusammenbringen

Da die Elektronik komplexer und integrierter wird, wird der Bedarf an kollaborativen Entwicklungspraktiken wachsen. In naher Zukunft werden wir sehen:

  • KI-gestützte Anforderungsanalyse: Maschinelles Lernen könnte dabei helfen, potenzielle Konflikte oder Optimierungsmöglichkeiten in Echtzeit zu identifizieren.
  • Erweiterte Realität (XR) Zusammenarbeit: Werkzeuge der virtuellen und erweiterten Realität könnten intuitivere Wege für verteilte Teams ermöglichen, um Designs zu visualisieren und damit zu interagieren.
  • Blockchain für Compliance: Die Technologie der verteilten Register könnte unveränderliche Aufzeichnungen von Designentscheidungen bieten, was die Nachverfolgbarkeit zu regulatorischen Zwecken verbessert.
  • IoT-Integration: Da immer mehr Produkte mit dem IoT verbunden werden, müssen Anforderungsmanagementsysteme möglicherweise laufende Updates während des gesamten Produktlebenszyklus berücksichtigen.

Von Silos zum Erfolg: Das Gebot der Zusammenarbeit

Durch kollaboratives Anforderungsmanagement werden Silos abgebaut, sodass Teams das volle Potenzial der funktionsübergreifenden Entwicklung ausschöpfen können. Indem eine Umgebung geschaffen wird, in der Informationen und Fachwissen frei geteilt und genutzt werden, können Unternehmen bessere Produkte schneller und mit größerem Vertrauen auf den Markt bringen.

Erleben Sie nahtlose Zusammenarbeit und beschleunigen Sie Ihren Entwicklungsprozess. Probieren Sie heute die Anforderungsmanagement-Tools von Altium Develop aus, um die Kraft der funktionsübergreifenden Teamarbeit freizusetzen!

Über den Autor / über die Autorin

Über den Autor / über die Autorin

Adam Fleischer is a principal at etimes.com, a technology marketing consultancy that works with technology leaders – like Microsoft, SAP, IBM, and Arrow Electronics – as well as with small high-growth companies. Adam has been a tech geek since programming a lunar landing game on a DEC mainframe as a kid. Adam founded and for a decade acted as CEO of E.ON Interactive, a boutique award-winning creative interactive design agency in Silicon Valley. He holds an MBA from Stanford’s Graduate School of Business and a B.A. from Columbia University. Adam also has a background in performance magic and is currently on the executive team organizing an international conference on how performance magic inspires creativity in technology and science. 

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