Treffen Sie den Kopf hinter der Revolutionierung der Robotik in Großbritannien: Stewart Millers Vision

In dieser Folge des CTRL+Listen Podcasts setzen wir uns mit Stewart Miller, dem visionären CEO hinter dem National Robotarium, zusammen, um die Zukunft der Robotik und KI in Großbritannien und darüber hinaus zu erkunden. Entdecken Sie, wie Stewarts Führung die Robotikindustrie in eine neue Ära treibt, von bahnbrechenden Innovationen bis hin zur Förderung globaler Zusammenarbeit, die darauf abzielt, Großbritannien an der Spitze des technologischen Fortschritts zu positionieren.

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Transkript:

James: Hallo zusammen, hier ist James vom Controllers and Podcast, präsentiert von Octopart. Ich bin hier mit meinem Co-Moderator Joseph Passmore, und heute haben wir einen sehr spannenden Gast für euch, Stuart Miller, CEO des National Robotariums in Schottland. Vielen Dank, dass du bei der Show bist. Es ist großartig, dich hier zu haben.

Stuart: Es ist mir ein Vergnügen, hier zu sein, James.

James: Also, bevor wir starten, möchte ich, dass du uns ein wenig über die Organisation erzählst, was ihre Ziele sind. Ich weiß, ihr macht wirklich spannende Sachen.

Stuart: Ja, wir sind jetzt seit ungefähr 18 Monaten etabliert, also sind wir ziemlich neu, aber wir wurden eingerichtet, um den Bedürfnissen des Marktes für Robotik und KI hier in Großbritannien gerecht zu werden. Und das nimmt verschiedene Formen an. Alles von der Unterstützung bestehender Unternehmen, die in Zukunft neue Robotik adoptieren möchten, bis hin zur Hilfe für neue Start-up-Unternehmen, die neue robotische Lösungen entwickeln und diese auf den Markt bringen möchten, über die Förderung und Unterstützung von Forschungsprojekten. Also schauen wir auf die nächste Welle der Robotik und auch darauf, uns an die Gemeinschaft im Großen und Ganzen in Großbritannien zu wenden, um den Menschen zu helfen, über Robotik als Berufswahl nachzudenken, aber auch, um ihnen insgesamt ein Verständnis für Robotik zu vermitteln, damit sie, wenn Robotik in den kommenden Jahren in ihr Leben tritt, dies auf informierte Weise tun. Und letztendlich versuchen wir, all diese Dinge so zu verbinden, dass wir die Vorteile von einem zum anderen sehen, was dort die wirklich spannenden Möglichkeiten entstehen lässt, wenn wir ein Unternehmen mit einem Problem mit einem Start-up mit einer Lösung verbinden können, zum Beispiel.

James:Das ist großartig. Ich denke, das ist wirklich wichtige Arbeit. Es ist eine dieser Dinge, die, während wir fortschreiten, unvermeidlich wird, sich in irgendeiner Kapazität beruflich mit Robotik auseinanderzusetzen. Wir hatten einige Gäste in der Show, die von frühem Lernen mit Robotik berichten, um wirklich Kindern beizubringen. So dass sie daran gewöhnt sind und es akzeptieren, während sie durch die Schule gehen, was ich fantastisch finde.

Stuart: Ja. Ja. Und ich denke, das ist wirklich wichtig. Ich denke, wenn man eine Zukunft sieht, in der Robotik und Roboter und Menschen auf alle möglichen Arten Seite an Seite arbeiten, zu Hause, am Arbeitsplatz, wenn wir gesellig sind, dann werden wir eine Generation von Menschen brauchen, die damit komfortabel sind und es richtig verstehen und in dieser Wirtschaft operieren können, das Beste daraus für sich selbst machen können, aber auch das Beste daraus für alle anderen. Also, alle so früh wie möglich darauf einzustimmen und ihnen zu helfen zu verstehen, wo die Möglichkeiten liegen, ist wirklich eines der Hauptziele dessen, was wir tun.

James: Super.

Joseph: Welche Rolle sehen Sie für Robotik und Automatisierung in der Zukunft des Vereinigten Königreichs?

Stuart: Ich denke, es ist enorm, nicht nur für das Vereinigte Königreich, sondern global. Ich denke, ich habe diese Rolle vor etwas mehr als zwei Jahren übernommen und einer meiner Beweggründe dafür war, als lebenslanger Ingenieur und jemand, der sich all die Zeit für Technologie interessiert hat, konnte ich sehen, dass Robotik an einen Punkt kam, an dem sie wirklich bedeutungsvoll sein würde. Also die Technologie reifte, die Fähigkeit kam an einen Punkt, an dem sie wirklich nützlich sein würde. Und das liegt teilweise an der zugrundeliegenden Technologie in Bezug auf genügend Rechenleistung und, wissen Sie, Batterien, die leistungsfähig genug sind und lange genug halten. Aber auch die Schnittstelle von Robotik und KI, die viel autonomere Robotik, viel fähigere Robotik brachte, konnte ich sehen, würde im nächsten Jahrzehnt zu einer Welt führen, wo, wie ich zuvor sagte, wir alle auf die eine oder andere Weise Roboter in unserem Leben haben werden. Ob wir sie zu Hause nutzen, um die Böden zu reinigen, die Fenster zu putzen, das Gras zu schneiden, den Hund spazieren zu führen, die Spülmaschine auszuräumen, was auch immer es ist, was wir gerade nicht gerne tun, oder wir nutzen sie am Arbeitsplatz, um unsere Unternehmen effektiver und effizienter und wettbewerbsfähiger zu machen. Sie werden ein Teil unseres Lebens sein. Und ich glaube fest daran, dass das der Weg ist, den wir einschlagen. Also denke ich, es ist eine wirklich, wirklich wichtige Technologie und ich denke, es ist eine, die wir alle in den kommenden Jahren annehmen werden.

James: Glauben Sie, dass es eine Art allgemeines Missverständnis von vielen Menschen darüber gibt, was ein Roboter eigentlich ist und wie Sie einen Roboter definieren?

Stuart: Ja, ich denke, wahrscheinlich haben die meisten Menschen nicht wirklich viel darüber nachgedacht und wenn sie gefragt würden, wäre es ein humanoider Megatron, es wäre so etwas, weil das ist, was ihnen durch Science-Fiction und Filme vermittelt wurde, und wissen Sie, es ist diese Sci-Fi-Sicht auf Robotik. Und das ist ironischerweise tatsächlich einer der wirklich aufregenden Bereiche der Robotik gerade jetzt. Es gibt Unternehmen auf der ganzen Welt, die humanoide Roboter entwickeln, nicht zuletzt Tesla, aber eine schnelle Google-Suche wird mindestens 20 davon in Ländern überall auf der Welt finden, alle in verschiedenen Entwicklungsstadien. Aber ich denke, es gibt noch Arbeit zu leisten, um allen zu helfen, diese anderen Arten von Robotern zu verstehen, die in ihrem Leben sein werden. Alles von autonomen Fahrzeugen bis hin zu autonomen Drohnen, aber auch einfach Dinge wie, wissen Sie, in Zukunft Ihre Lieferung durch einen Roboter und nicht durch jemanden auf einem Fahrrad geliefert zu bekommen. All das kommt und, und ich denke, die wirkliche Herausforderung und gleichzeitig große Chance für jeden ist, das zu verstehen und zu begreifen, wie sich ihr Leben ändern wird. Aber ja, ich denke, die meisten Menschen würden einfach denken, es wäre ein humanoider Roboter, denke ich. Und ich denke, diejenigen von uns, die in der Robotik tätig sind, wissen, dass es viel mehr dazu gibt als das und das ist Teil des Bildungsprozesses.

Joseph: Ich habe gesehen, dass euer beeindruckender Campus auf dem Edinburgher Campus der Harriet Wat Universität gebaut ist.

Stuart: Ja.

Joseph: Ihr arbeitet also in Partnerschaft mit der Universität?

Stuart: Ja, wir sind mehr als nur Partner. Wir sind ein integrierter Teil der Universität, aber wir sind eine etwas komplizierte Organisation. Also die Finanzierung für den Aufbau des Gebäudes und dessen Ausstattung mit der Robotik, die wir derzeit haben, und alles, wissen Sie, den Aufbau der Büromöbel usw., kam durch eine Regierungsinitiative, die vor fünf oder sechs Jahren begann, die als Stadtdeal bekannt ist. Es ging darum, Edinburgh und seine Umgebung in eine Region zu verwandeln, die auf datengesteuerte Innovation ausgerichtet ist. So gibt es ähnliche Zentren wie das nationale Robotarium rund um Edinburgh, einige konzentrieren sich auf Medizin, andere auf Landwirtschaft usw. Insgesamt gibt es sechs, aber wir werden im Grunde durch die Harriet Wat Universität geliefert, wir sind ein integrierter Teil davon. Unsere zwei Trägeruniversitäten sind die Universität von Edinburgh und die Hart Watt Universität. Daher arbeiten wir sehr eng mit ihren Akademikern und Forschungsgruppen zusammen. Aber weil wir das nationale Drehkreuz für das Vereinigte Königreich sind, erreichen wir auch alle anderen Universitäten im gesamten Vereinigten Königreich und haben ein Netzwerk von Verbindungen zu denen, die in der Robotik aktiv sind. Es ist also ziemlich interessant, was meinen Job betrifft, der sowohl lokal als auch national zur gleichen Zeit arbeitet. Denn unweigerlich, egal wo wir im Vereinigten Königreich ansässig waren, und ich bin sicher, das gilt auch für andere Innovationszentren rund um die Welt, neigt man dazu, sich ziemlich leicht in das lokale Ökosystem einzubinden. Aber gleichzeitig haben wir den Auftrag, einen Einfluss auf das gesamte Vereinigte Königreich zu haben.

James:Das ist wirklich aufregend. Also ich weiß, ihr habt ein paar verschiedene Arten von Laboren, die sich auf unterschiedliche Bereiche spezialisieren. Vielleicht können wir einige davon durchgehen, aber beginnen wir mit, was sind die Labore für Robotik und autonome Systeme und worauf konzentrieren sie sich?

Stuart: Genau das, was draufsteht, im Wesentlichen. Die Arbeit, die dort stattfindet, konzentriert sich auf autonome Systeme, die ihre eigene Umgebung wahrnehmen, eigene Entscheidungen treffen und Aufgaben in dieser Umgebung ausführen. Das umfasst alles von der Nutzung von Quadern über Räder bis hin zu Kettenfahrzeugen und Drohnen. Wir haben auch ein autonomes Geländefahrzeug für Anwendungen in der Landwirtschaft und Forstwirtschaft, was hier in Schottland eine große Rolle spielt. Wir haben ein autonomes Oberflächenfahrzeug für Einsätze in der Nordsee, um die Infrastruktur von Windturbinen unter Wasser mit U-Boot-Robotern zu untersuchen. Wir verfügen über Drohnenkapazitäten, wir haben auch eine Reihe verschiedener Quadertypen. Wir stehen kurz davor, unseren ersten BIP zu erhalten und haben auch eine Anzahl von Ketten- und Radfahrzeugen. Und wirklich der Grund, warum wir all diese und all die anderen Roboter haben, ist, den Menschen den Zugang zu erleichtern. Wenn also eine Organisation darüber nachdenkt, beispielsweise einen Radroboter in ihrem Unternehmen einzusetzen, aber nicht ganz sicher ist, wo sie anfangen soll oder wie sie ihre spezielle Anwendung ausprobieren soll, dann geben wir ihnen einen echten Kickstart, indem wir ihnen Zugang gewähren. Hoffentlich haben wir auf Lager Zugang zu den Arten von Plattformen, wo sie zumindest anfangen können zu experimentieren. Und nebenbei, das Team von Ingenieuren, das wir hier haben, wir haben 17 Ingenieure im Personal, kann mit ihnen zusammenarbeiten, um diese Reise einfacher zu machen und die Lernkurve in Bezug auf die Beteiligung an der Robotik weniger steil zu gestalten. Und das ist ein großer Teil dessen, was wir tun, nämlich das Risiko zu minimieren und die Einführung von Robotik zu beschleunigen. Aber um auf Ihre Frage zurückzukommen, das Labor für autonome Systeme dreht sich sehr um das. Wir haben dort auch Cobots. So haben wir eine Reihe verschiedener Cobot-Arme, wieder aus genau demselben Grund, um Unternehmen zu ermöglichen, schnell die Anwendung von Cobot-Robotern in ihren Fertigungsprozessen oder ihren Verpackungsprozessen oder was auch immer sie betrachten, zu bewerten. Wie ich sagte, ein großer Teil dessen, was wir tun, besteht darin, die Hardware sowie das Team von Ingenieuren mit der Expertise zu haben, um diese Projekte schnell vom Boden zu bekommen und schnell in Gang zu bringen.

James: Das ist fantastisch. Also die Bedeutung in der Robotik-Ausbildung, wenn man mit diesen Unternehmen arbeitet, liegt sowohl in der Vertrautheit, um Menschen zur Adoption zu ermutigen, als auch in der Sicherheit. Könnten Sie ein wenig mehr über die Sicherheit sprechen?

Stuart: Ja, du hast recht. Es beginnt damit, ihnen zu helfen, die Robotik aus der Perspektive ihres Geschäfts zu verstehen. Wir hören den Unternehmen sehr genau zu, was ihre Probleme sind, bevor wir wirklich anfangen, darüber zu sprechen, ob Robotik die richtige Lösung ist. Aber unter der Annahme, dass Robotik die richtige Antwort ist. Dann versuchen wir, wie ich bereits sagte, ihnen zu helfen, schnell Prototypen zu erstellen und mit der Robotik praktisch zu arbeiten, damit sie diese Lernkurve wirklich schnell durchlaufen. Und dabei geht es um Sicherheit, aber es gibt auch andere Elemente, die wir ihnen zu verstehen helfen wollen. Alles von dem Verständnis, was es bedeutet, einen Roboter über einen langen Zeitraum zu warten und zu betreiben, bis hin zu Dingen wie den Vorräten oder Batterien, die man haben möchte, oder ob man Dockingstationen braucht, ganz einfache Dinge wie diese, bis hin zum Nachdenken über die Auswirkungen auf den Rest der Belegschaft und wie die Roboter sicher arbeiten. Und in diesem Mix aus Menschen und Robotik Seite an Seite. Bis hin zu einfachen Dingen wie Cybersicherheit. Ich sage, es ist einfach, in Wirklichkeit ist es nicht einfach, aber es ist eine einfache Sache, die zu erkennen, und es ist ziemlich überraschend, wie wenige Unternehmen, wenn sie über Robotik zu sprechen beginnen, wirklich verstehen, dass es nicht nur um das Ding mit vier Rädern geht, das die Arbeit, die sie autonom erledigen wollen, macht. Es beinhaltet tatsächlich viel mehr Infrastruktur. Aber die gute Nachricht ist, dass sie, sobald sie das verstehen, trotzdem nicht von der Adoption abgeschreckt werden. Tatsächlich gibt es ihnen in vielen Fällen das Vertrauen, dass das, was sie kaufen oder was sie erschaffen, eine robuste Lösung ist, die nicht nach zwei Wochen in Betrieb genommen wird, um sie dann in die Ecke zu stellen und abzuschalten, weil sie es nicht wirklich durchdacht haben.

James: Und was genau untersuchen diese anderen Labore, die Human-Robot-Interaction-Labore, in dieser Beziehung?

Stuart: Oh, das ist ein faszinierender Bereich. Also wieder genau das, was draufsteht, die Untersuchung dieser Beziehung zwischen Menschen und Robotern, alles von der Psychologie und der Ethik bis hin zu den praktischen Aspekten der Bedeutung von Gestik, der Bedeutung von natürlicher Sprache, dem unheimlichen Tal und ob Menschen Roboter akzeptieren. Aber hauptsächlich ist die Arbeit, die dort geleistet wird, im Forschungsbereich eher als im Adoptionsbereich. Es gibt einige Adoptionen, aber es ist überwiegend Forschung. Und diese Forschung dreht sich sehr um Gesundheits- und Sozialpflege. Also der Einsatz von Robotik für alle möglichen Dinge, von der Replikation der Symptome der Parkinson-Krankheit in Robotern, um bessere Diagnosewerkzeuge zu entwickeln, bis hin zu Physiotherapie-Werkzeugen, die Live-Datenfeeds nutzen, um Physiotherapeuten zu helfen, ihre Behandlungen für die Patienten anzupassen und zu individualisieren. Dadurch kommen Patienten früher aus der Physiotherapie und zurück ins normale Leben, bis hin zu einem wirklich faszinierenden Bereich, der sich um die Sozialpflege dreht, insbesondere für eine ältere Bevölkerung und Menschen, die vielleicht isoliert sind und auf das Leben zu Hause angewiesen sind, wo sie heute vielleicht auf Hausbesuche ein- oder zweimal am Tag angewiesen sind, um sicherzustellen, dass sie sicher und versorgt sind, und jetzt in der Zukunft, sich das Leben neben ihrem eigenen Roboter vorstellen, der ihnen 24 Stunden am Tag, sieben Tage die Woche Schutz und Unterstützung bietet und wie dieser Roboter aussieht und wie viele Systeme in eine Lösung kombiniert werden müssen oder ob es etwas ist, das vielleicht einige IOT-Sensoren im Haus hat, gekoppelt mit dem Roboter. All diese Dinge werden gerade erforscht.

James: Das ist wirklich aufregend. Ich denke, das ist alles Zeug, das die Leute gar nicht in Betracht ziehen bei Robotik, dass es diese ganze Seite davon gibt, in die ihr wirklich so tief eintaucht?

Stuart: Ja, ja. Und es ist wichtig, das richtig zu machen, denn das Letzte, was die Robotik als allgemeine, universell einsetzbare Technologie braucht, ist, dass die Menschen denken, sie erfülle nicht die gewünschten Aufgaben, sei unzuverlässig oder unsicher. Ja. Denn das würde sie zurückwerfen. Und ich denke, die Vorteile, die sich aus der Annahme und Nutzung der Robotik ergeben, insbesondere in Bereichen wie Gesundheitswesen, soziale Betreuung und Bildung und all den Dingen, die wir als Zivilisation richtig machen wollen, sind da, wenn wir es richtig machen. Und es wäre wirklich schade, wenn wir beim ersten Hindernis stolpern, indem wir Dinge herausbringen, die nicht richtig funktionieren oder nicht gründlich durchdacht wurden. Also ist diese grundlegende Forschung, die stattfindet, wirklich wichtig. Und wie das dann in die Annahme durch die Unternehmen und durch die Menschen, die diese Technologien tatsächlich nutzen wollen, übergeht, ist ein großer Teil dessen, was wir zu tun versuchen. Wie ich gleich am Anfang sagte, diese Verbindungen zwischen diesen Bereichen, denke ich, ist, wo die Magie passiert.

Joseph: Und arbeiten in diesem Bereich hauptsächlich Ingenieure oder gibt es eine Reihe von Disziplinen?

Stuart: Es gibt eine Reihe von Disziplinen. Wie du vorhin unsere Beziehung zur Heriot-Watt-Universität erwähnt hast, sind wir sehr eng mit der Wirtschaftsfakultät und auch mit der Fakultät für Sozialwissenschaften verbunden, die diese Art von Expertise ebenfalls in die Mischung einbringen. Und das Team hier besteht nicht nur aus Ingenieuren. Wir haben Projektmanager, die sicherstellen, dass wir die Projekte mit unseren Kunden rechtzeitig und zu Kosten und Qualität liefern. Aber wir haben auch ein Team von Geschäftsentwicklern, die sehr eng mit dem Unternehmen zusammenarbeiten wollen. Also wirklich verstehen, was sie zu erreichen versuchen. Ich bin fest davon überzeugt, dass es wichtig ist, das zugrundeliegende Geschäftsbedürfnis zu verstehen, anstatt nur auf die Anfrage zu reagieren. Du weißt, ich möchte, dass ein Roboter x macht, aber warum brauchst du einen Roboter, um x zu machen? Was hat dich zu dieser Schlussfolgerung gebracht, was war das zugrundeliegende Problem? Denn es könnte sein, dass der Roboter dir nicht wirklich gibt, was du willst. Andererseits könnte es eine bessere Roboterlösung geben als die, die du vorher für die richtige Antwort gehalten hast. Also denke ich, dass wir hier einen enormen Mehrwert bieten, indem wir einfach jedem helfen, einen Schritt zurückzutreten und das Problem richtig zu verstehen.

James: Und dann weiß ich, dass es noch einen weiteren Labortyp gibt, das Präzisionslaser-Anwendungslabor, das wiederum so klingt, als wäre es genau das, was der Name sagt, aber worauf konzentriert sich dieser Bereich genau?

Stuart: Also bei Präzisionslasern geht es um eine Reihe verschiedener Dinge. Die Heriot-Watt-Universität hat eine lange Geschichte in Lasern und insbesondere in Präzisionslasern. Das wird in diesem Gebäude fortgesetzt. Aber jetzt bauen wir die Schnittstelle zur Robotik ein. Das geschieht in zwei Richtungen. Eine der Sachen bei Präzisionslasern ist, dass es fast eine Kunst ist, einige der komplexeren Systeme einzurichten, sowohl in Bezug auf Forschung als auch in Bezug auf Herstellung. Also versuchen wir, Roboter in die Mischung zu bringen, um das zu standardisieren und wiederholbarer zu machen, das ist etwas, das wir uns ansehen. Und es gibt eine Partnerschaft mit einem großen Nutzer von Industrielasern, der daran gerade beteiligt ist. Und dann die andere Seite davon ist die Nutzung von Präzisionslasern zur Erstellung neuer Komponenten für die Robotik. Das nimmt die Form von neuen Oberflächenbeschichtungen an, die durch Ätzen erstellt werden können, aber auch die Schaffung neuer Verbindungsmethoden, bei denen zwei Materialien, die normalerweise schwer zu verbinden sind, mit Präzisionslasern verbunden werden könnten. Also Dinge wie Metall und Glas zum Beispiel.

James: Faszinierend.

Joseph: Können Sie über einige Ihrer herausragenden Forschungen sprechen oder gibt es Lieblingsprojekte von Ihnen?

Stuart: Ja, ich meine, das meiste davon ist tatsächlich öffentlich zugänglich, es ist alles im öffentlichen Bereich. Also alle Forschungen, die durchgeführt wurden, werden von der britischen Regierung finanziert und sind somit für jeden frei verfügbar. Aber ich denke, die Projekte, die ich hervorheben würde, befinden sich wieder im Bereich Gesundheits- und Sozialpflege. Es gibt Arbeiten, die Menschen dabei helfen sollen, sich schneller von Operationen und Eingriffen zu erholen. Es liegt ein großer Fokus auf der Erholung nach Schlaganfällen. Also eine der Start-up-Unternehmen, über die wir noch nicht gesprochen haben. Wir haben hier eine Anzahl von, wie wir sie nennen, ansässigen Unternehmen, die Start-ups sind, und wir unterstützen sie sowohl virtuell als auch physisch. Derzeit haben wir, ich glaube, sieben Unternehmen, die täglich hier im nationalen Robotikzentrum mit uns arbeiten und etwa 50 Personen über diese Unternehmen beschäftigen. Und wir haben weitere fünf oder sechs, die im nächsten Monat zu uns stoßen werden. Also werden wir sehr bald etwa ein Dutzend sein. Aber eines davon konzentriert sich auf ein Gerät, um Menschen nach einem Schlaganfall zu helfen, die Kontrolle und die Muskeln in ihrer Hand wiederzuerlangen. Und nebenbei gibt es Forschungsarbeiten im gleichen Bereich, die sich mit der Erholung nach Schlaganfällen beschäftigen. Ein anderes bei uns ansässiges Unternehmen heißt Touch Lab, das daran arbeitet, Robotern das Gefühl des Tastsinns zu verleihen. Also im Grunde genommen robotische Haut. Wow. Und sie haben kürzlich die Arbeit, die sie geleistet haben, öffentlich gemacht, indem sie einen Roboter mit ihrer Technologie im Finn NHS ausgestattet haben, um mit Patienten auf eine Weise hands-on zu sein, wie es bei Robotern zuvor aufgrund der Sensibilität der Berührung und der Fähigkeit, Aufgaben auszuführen, die normalerweise von einem Gesundheitsfachmann mit vielen Jahren Ausbildung durchgeführt würden, nicht vertraut wurde, aber nicht wirklich diese Fähigkeit nutzt, weil es sich um repetitive Bewegungen handelt oder darum, jemanden während der Ausübung von Übungen zu unterstützen. Jetzt könnte man den Roboter dafür einsetzen, während der fachkundige Profi etwas Nützlicheres tut. Und das ist es, was sie während einer dreimonatigen Testphase untersucht haben.

James: Faszinierend. Das ist etwas, das manche Menschen ziemlich genau verstehen und andere nicht. Deshalb wollte ich fragen, wie entscheidend die Partnerschaft mit KI tatsächlich ist, um Autonomie in der Robotik zu erreichen?

Stuart: Sehr, also kann man Autonomie in der Robotik auf verschiedene Weisen erreichen. Und es gibt schon lange autonome Roboter, und wenn jemand zu Hause einen Roomba hat, besitzt er einen autonomen Roboter, aber es ist kein künstlich intelligenter autonomer Roboter. Ja. Also, die lange Antwort ist, dass man Autonomie auf verschiedene Weisen erreichen kann. Der Stand der Technik und was jetzt entwickelt wird, stützt sich sehr auf künstliche Intelligenz in verschiedener Hinsicht. Es könnte also künstliche Intelligenz sein, die hinter der Sensortechnologie steckt, um zu verstehen, was vor sich geht, aber es könnte auch künstliche Intelligenz sein, die über die Umgebung lernt, in der sich der Roboter bewegt, und seine Fähigkeit, sich in dieser Umgebung zu bewegen, ständig verbessert. Wenn wir also zu menschenähnlicheren Robotern übergehen, dann wird die Rolle der künstlichen Intelligenz dramatisch zunehmen, insbesondere natürliche Sprache und die Fähigkeit, mit einem Roboter genau so zu kommunizieren, wie wir es gerade tun, das ist der Punkt, an dem es sein muss. Ich habe heute Morgen mit jemandem genau über dieses Thema gesprochen, in Bezug darauf, Roboter auch in industriellen Anwendungen durchzubringen, bei denen man keinen zweiwöchigen Schulungskurs absolvieren muss, um sie bedienen zu können. Man kann sie auspacken, einschalten und sofort mit ihnen sprechen, sie bitten, Informationen über ihren Status zu geben, aber noch wichtiger ist, ihnen Befehle zu geben, und sie machen sich an die Arbeit, das ist jetzt schon gut machbar. Diejenigen, die sich mit der Verarbeitung natürlicher Sprache beschäftigen, werden Ihnen sagen, dass das Erkennen der Sprache von Menschen nicht mehr schwierig ist, verschiedene Akzente, verschiedene Sprachen sogar, das ist nicht schwierig. Der Teil, der jetzt in den Forschungslaboren entwickelt wird, ist, wie man Roboter in einer gemischten Umgebung arbeiten lässt, in der möglicherweise ein Gespräch stattfindet, an dem sie nicht beteiligt sind, und wie sie erkennen, dass das, was sie aufnehmen, nicht für sie bestimmt ist, sondern für jemand anderen im Raum. Und auch, wie sie dann einige der Befehle, die ihnen gegeben werden, kontextualisieren, so dass sie auf diese Weise intelligenter sind. Aber ich denke auch, wenn wir zu mehr bipedalen humanoiden Robotern kommen, dann spielt künstliche Intelligenz eine große Rolle bei dem, was sie tun werden, insbesondere bei der Ausbildung der Roboter. Die Fähigkeit, dass ein Roboter eine Aufgabe nachahmt, die jemand anderes ausführt, als schnellen und einfachen Weg für ihn, die Aufgabe zu lernen, die er dann wiederholt ausführen soll, wird anständige künstliche Intelligenz erfordern, um das zu können. Und das wird gerade von einer ganzen Reihe von Entwicklern humanoider Roboter demonstriert.

James: Es ist aufregend. Welche Auswirkungen denken Sie, wird die globale Komponenten-Lieferkette auf die Robotik, Fertigung und Entwicklung haben?

Stuart: Das ist eine sehr gute Frage. Denn ich denke, es kann viele verschiedene Formen annehmen. Ein Kollege von mir sagte einmal, dass diejenigen, die während des Goldrausches in Amerika Geld verdient haben, nicht die Bergleute waren, sondern die, die die Spitzhacken verkauften. Ich denke, da steckt viel Wahrheit drin. Es gibt also bestimmte Schlüsselkomponenten für die Robotik in der Zukunft, angefangen bei ordentlichen Motoren über gute Batterien bis hin zu Rechenleistung, die vielleicht angepasst und speziell auf robotische Anwendungen ausgerichtet ist, sowie einige Sensortechnologien. Diese Arten von Komponenten werden in Zukunft sehr wichtig sein. Sie werden in massivem Maßstab benötigt werden. Diejenigen, die die weltbesten davon zum richtigen Preis produzieren können, werden sehr gut für sich selbst sorgen. Wo sie produziert werden und wer diese Versorgung kontrolliert, wird sehr wichtig sein. Genau wie in der Geschichte war es für alle möglichen Technologien wichtig. Ich erinnere mich, vor einigen Jahren über die Paraffinkriege gelesen zu haben, die stattgefunden haben, und bin mir nicht ganz sicher, wann es passiert ist. Ich denke, es war in den 18xx, könnte sogar früher gewesen sein, aber Paraffin war die wichtigste Handelsware und wir sehen das immer wieder. Also ich schlage nicht vor, dass wir irgendwelche Kriege haben werden, aber was ich vorschlage, ist, dass diese Lieferkette enorm wichtig sein wird. Allerdings denke ich, dass etwas jetzt im Vergleich zu vielleicht nur vor ein paar Jahren ein bisschen anders ist, die Anerkennung von zwei Elementen für die Lieferkette. Eines ist in Bezug auf den CO2-Fußabdruck und die Netto-Null-Ziele, die wir alle weltweit haben. Das wiederum hat Auswirkungen darauf, woher Sie Ihre Komponenten beziehen. Und dann gibt es die Wichtigkeit, sicherzustellen, dass Sie eine lokale Fertigungskapazität haben, wenn Sie sowohl diesen CO2-Fußabdruck reduzieren als auch Ihrer Lieferkette etwas Resilienz verleihen möchten. Ich denke also, wir könnten feststellen, dass mit diesen beiden Dingen im Spiel die Komponentenversorgung lokalisierter sein wird, als es vielleicht in der Vergangenheit in einer wirklich globalen Wirtschaft der Fall war.

Joseph: Spielen diese neuen europäischen Gesetzgebungen, die ethische Lieferketten betreffen, ebenfalls eine Rolle?

Stuart: Ja, das denke ich. Ja. Ich meine, das gilt für fast alles. Also ich denke, es gibt eine Reihe von Dingen, die die Robotik, wenn sie reift und ein immer größerer Teil der Wirtschaft wird, einfach einhalten muss, so dass diese Art von Dingen. Ja, ich denke, das wird sich ganz natürlich ergeben.

James: Und bevor wir zum Ende kommen, gibt es irgendwelche Trends, die Sie kürzlich in der Robotik gesehen haben, die aufregend sind und über die Sie persönlich aufgeregt sind?

Stuart: Ich finde das alles ziemlich aufregend. Ich denke, das Ziel ist das Aufregendste. Ich versuche oft, den Menschen zu helfen zu verstehen, dass die Zukunft wie eine gemischte Zukunft von Menschen und Robotern aussieht, die nebeneinander existieren und zusammenarbeiten, und das bringt alle möglichen Vorteile mit sich, die wir zuvor erwähnt haben, aber wir müssen es verantwortungsvoll tun und wir müssen darüber nachdenken, bevor es eintrifft. Also denke ich, dass es wichtig ist, alle darauf aufmerksam zu machen, was unweigerlich kommen wird. Ich denke, wir unterschätzen derzeit die Auswirkungen im Inland, und damit meine ich in Bezug auf Konsumgüter und was dort sein wird, und da immer mehr robotergestützte Geräte verfügbar werden, um unser Leben zu Hause zu erleichtern, hat das wiederum das Potenzial, bei weitem der größte Markt zu sein. Wenn man sich all die anderen Dinge ansieht, die weltweit verkauft werden, könnte das wiederum einen Einfluss auf traditionelle Märkte haben. Ich denke, die Einführung von humanoiden Robotern ist wahrscheinlich der aufregendste und interessanteste Teil dessen, was in den nächsten Jahren passieren wird, wenn wir beginnen, uns eine Welt anzusehen, in der, theoretisch, einige der Dinge, die wir jetzt automatisiert haben, einen Schritt zurück zu der Art und Weise machen könnten, wie sie früher waren, als wir nicht automatisieren konnten und viel menschliche Arbeitskraft verwendeten. Wir könnten stattdessen viel Roboterleistung nutzen, weil sie viel Flexibilität bietet und tatsächlich das Potenzial hat, zum Beispiel zur Reduzierung des Kohlenstoff-Fußabdrucks beizutragen, indem sie reduziert, stellen Sie sich zum Beispiel ein großes Logistiklager vor, das derzeit voller vieler spezialisierter Förderbänder usw. ist, das durch einen viel kleineren Raum ersetzt wird, der voller Roboter ist, die sich bewegen und stattdessen die Arbeit erledigen können. Diese Roboter, wenn sie vollständig robotisiert sind, könnten im Dunkeln arbeiten, benötigen möglicherweise nicht so viel, wenn überhaupt, Heizung, aber das Gebäude selbst könnte auch viel kleiner sein. Also denke ich, dass wir viele nachfolgende Auswirkungen sehen könnten, wenn diese Technologie kommt, und das wird sehr aufregend sein. Aber ich denke, das Aufregendste ist nicht die Technologie, das Aufregendste ist, was es für uns Menschen bedeutet, wenn wir beginnen, diese Robotikgeräte in unser Leben zu integrieren.

James: Ja, ich stelle mir vor, dass die Gesellschaft in einer Generation von jetzt an ziemlich anders aussehen wird.

Stuart: Ja. Ja, ich denke, wir werden beginnen, die Auswirkungen in den nächsten fünf Jahren oder so zu sehen, definitiv in den nächsten 10. Und wenn wir dieses Gespräch in 20 Jahren führen würden, wäre alles erledigt und abgeschlossen. Ich denke, wenn wir in den letzten Jahrzehnten etwas gelernt haben, dann ist es die Geschwindigkeit des Wandels, die mit diesen Technologien einhergeht. Weißt du, wir haben gesehen, wie neue Technologien wie CD-Discs innerhalb von 20 Jahren kamen und gingen. Diese Art von Technologie hat nicht nur die Fähigkeit, genauso schnell zu kommen, und sie wird nicht gehen, sie wird bleiben, sondern sie hat auch die Fähigkeit, diese tiefgreifenden Veränderungen zu bewirken. Ich bin immer wieder erstaunt, wenn ich mich daran erinnere, dass das erste Smartphone, nun nicht das erste Smartphone, aber das iPhone im Jahr 2008 auf den Markt kam.

James: Ja, es ist verrückt, darüber nachzudenken.

Stuart: Vor 16 Jahren, und ich denke, wir alle wurden von den Upgrades gelangweilt und hatten alle beschlossen, dass unsere Smartphones vor vier oder fünf Jahren vollkommen ausreichend waren. Also innerhalb eines Jahrzehnts gingen wir vom ersten Smartphone zum gesättigten Smartphone-Markt über 10 Jahre und schauen, was sie tun können und all die Dinge, die dann daraus gewachsen sind, wie tragbare Google Maps und all das Zeug und App-Stores und eine ganze Wirtschaft, die sich um die Apps dreht, die man jetzt auf seinem Telefon herunterladen kann. Robotik ist dem nicht unähnlich, insbesondere wenn wir humanoide Robotik einführen und wie das dann neben uns arbeiten und Teil einer Belegschaft sein und in unser soziales Leben und unser häusliches Leben auf eine Weise einbezogen werden könnte, die tiefgreifend transformational sein wird.

James: Wenn man sich ein Diagramm der technologischen Fortschrittsraten im Laufe der Geschichte ansieht, verläuft es ziemlich stetig so, aber dann erreicht es zu einem bestimmten Punkt im letzten Jahrhundert, wo es im Grunde gerade nach oben geht. Ja. Und ich denke, es eskaliert in den letzten Jahrzehnten immer steiler. Die Rate des Fortschritts ist absolut verrückt.

Stuart: Ja, und ich denke, viele Beobachter haben festgestellt, dass dies daran liegt, dass diese Technologien im Vergleich zu früheren Technologien eine Softwarekomponente haben, und es ist viel schneller und einfacher, die Softwarefähigkeit zu entwickeln, als neue Hardware zu entwickeln. Selbst wenn man nur die Entwicklungsgeschwindigkeit betrachtet, wissen wir alle über Moores Gesetz usw., aber die Entwicklungsgeschwindigkeit in Bezug auf Mikroprozessierung und Speicherkapazität war wirklich beeindruckend. Aber das ist nichts im Vergleich dazu, wie schnell wir Software entwickeln könnten. Ja, und ich denke wieder, zurück zu deinem Punkt über Roboter mit KI, sobald wir die robotischen Plattformen haben, die gehen und sprechen können, wird es die an Bord befindliche künstliche Intelligenz sein, die schnell voranschreitet, was wir damit machen können. Und deshalb sage ich, es wird nicht so anders sein wie das iPhone.

James: Genau. Auf jeden Fall. Vielen Dank, dass du gekommen bist. Bevor wir abschließen, wollte ich nur fragen, wenn jemand die Organisation überprüfen oder dich wegen deiner Dienstleistungen kontaktieren möchte, wo ist der beste Ort dafür?

Stuart: Ihr könnt uns auf LinkedIn oder X finden, sucht einfach nach National Robotarium. Wir haben eine Webseite. Geht einfach auf eure bevorzugte Suchmaschine und sucht nach National Robotarium, und ihr werdet uns finden, und wir haben auch einen YouTube-Kanal. Tippt ebenfalls National Robotarium ein, und ihr werdet uns auch dort finden. Also all diese verschiedenen Wege.

James:Fantastisch. Nochmals vielen Dank. Das war absolut faszinierend. Wirklich eine großartige Diskussion.

Joseph: Super.

Stuart: Gut. Es war toll, euch beide zu treffen, und es war mir ein Vergnügen, über Robotik zu sprechen.

James: Danke. Und für alle, die zu Hause zuhören, schaltet auch nächste Woche wieder ein. Wir werden eine weitere Folge für euch haben.