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手持安全锁 超越原理图：信息安全分析师 1 min Engineering News 你是否好奇我们每天使用的电子设备是如何制造的？你想了解更多制造这一切可能的人吗？在这个系列“超越原理图”中，我们将探索电子行业内各种关键角色。今天，我们将更深入地了解信息安全分析师。 如果你对结合技术专长和信息安全的重要性的职业感兴趣，那么信息安全分析师的角色再合适不过了。这些专业人士负责保护敏感数据，并确保组织的系统免受网络威胁。在这篇博客文章中，我们将深入探讨成为信息安全分析师的需求、责任、挑战和回报。无论你是刚刚起步还是希望将你的职业生涯朝新的方向发展，这篇文章都将为你提供进入这个激动人心的领域的宝贵见解。 需求和责任 责任可能包括在组织的网络中实施安全协议，进行审计以识别现有系统中的潜在弱点，以及与其他部门密切合作，确保业务的各个方面都是安全的。 除了技术专长，成功的信息安全分析师必须具备强大的沟通技巧。他们需要能够以清晰、简洁的方式口头和书面解释复杂概念给那些可能不理解这些概念的人。这个角色的需求需要在保护敏感数据时保持高度的勤勉和注意细节。然而，对于那些在解决问题的挑战中蓬勃发展，同时对组织安全措施产生积极影响的人来说 - 成为信息安全分析师可能证明是非常有回报的！ 工作 作为信息安全分析师，你的一个关键职责将是确保组织的系统免受网络威胁。这涉及到分析和识别IT基础设施中的潜在漏洞，以及制定缓解风险的策略。这要求个人保持对信息安全相关的最新趋势和技术的了解。这包括了解最新的勒索软件、网络钓鱼攻击和社会工程策略等新兴威胁。随着远程工作趋势的增长，对云计算的坚实和最新的理解比以往任何时候都更为关键。 工作的另一个重要方面是与IT部门内的其他团队成员合作。信息安全分析师通常与软件开发人员、网络工程师和其他专业人员密切合作，以确保所有系统从各个角度都是安全的。 虽然由于网络安全威胁的不断演变，有时可能会很具挑战性，但作为信息安全分析师的工作为个人在各行各业的组织中提供了成长和影响的机会，对这类技能的需求只会继续增长。 挑战 成为一名信息安全分析师并非易事。尽管它承诺有着丰厚的回报体验，但同样伴随着需要坚持不懈、努力工作、敏锐的注意力和良好的解决问题能力才能克服的挑战。 信息安全分析师面临的最大挑战之一是跟上不断变化的网络安全威胁。随着每天都有新技术的出现，黑客正在找到新的方法来利用系统漏洞。这意味着分析师必须不断适应他们的知识和技能以面对这些不断演变的威胁。他们需要始终保持比潜在威胁领先一到两步，并愿意不断适应新的挑战。 他们面临的另一个障碍是预算限制。信息安全需要在硬件、软件和人员培训上进行大量投资。然而，由于成本问题或竞争优先级以及它不产生可报告利润的事实，公司可能不愿意分配足够的资源用于这一目的。 对于需要将技术问题以简单术语传达给非技术利益相关者（如管理层或客户）的安全分析师来说，沟通可能会带来困难。有效的沟通确保每个人都理解所涉及的风险，并采取相应的预防措施。成为一名信息安全分析师需要不断的警惕和努力以应对这些挑战。 影响信息安全分析师的行业趋势 目前，有一种趋势是向更多的在线和基于云的数据存储和应用转移。这一转变为信息安全分析师带来了机遇和挑战。一方面，基于云的系统比传统的本地系统更容易扩展和更新。另一方面，基于云的系统可能更难以保护，因为它们可能分布在多个物理位置。 随着数据存储和应用转移到云端，信息安全分析师将需要适应他们的技能集以满足这一环境所带来的新挑战。特别是，他们需要熟悉云安全最佳实践。此外，他们需要能够有效地与其他专业人士（如网络管理员和数据库管理员）合作，以确保公司的数据基础设施的所有方面都是安全的。 另一个影响信息安全分析师的趋势是网络攻击的日益复杂化。复杂恶意软件和其他恶意软件的发展意味着安全专业人员需要不断更新最新威胁，并能够快速识别并解决其网络中的任何潜在漏洞。此外，信息安全分析师必须了解他们工作的法律含义，以及与数据隐私相关的伦理考虑。 阅读文章
了解军规D-Sub和军规Micro D-Sub连接器 了解军规D-Sub和军规Micro D-Sub连接器 1 min Sponsored D-Sub连接器可以说是世界上使用最广泛的多功能互连设备，其军规版本不仅广泛应用于军事和国防领域，还应用于工业、电信、商用航空、信息技术、高性能计算和工业测试设备等领域。从条形码扫描器、工业机器人、高速数据传输系统到海洋导航设备等多种产品都依赖于军规D-Sub和Micro D-Sub连接器来保证无故障运行。 军规D-Sub和Micro D-Sub连接器 军规D-Sub和Micro D-Sub之间的主要区别是什么？主要是它们的尺寸和应用领域。美国国防部在1930年代制定了几项规范，详细说明了特定电连接器应如何为军事应用设计。军规连接器旨在满足个别军事标准提出的特定操作要求。这些要求可以包括从连接器形状到操作温度的任何内容，使它们比普通连接器更适合关键任务操作。 现代 军规D-Sub和Micro D-Sub连接器继续满足美国国防部设定的严格规范；随着利用它们的技术不断进步，标准和连接器也在稳步发展。它们的坚固性和性能保证使它们成为各个市场极为流行的解决方案。 MIL-DTL-24308 D-Sub连接器 军用D-Sub连接器的主要军事标准是MIL-DTL-24308标准。这一军规定义了一种矩形或D形连接器，设计有平行排列的触点，周围包裹着金属壳。MIL-DTL-24308连接器提供了小尺寸和显著的重量节省，同时相对于它们的尺寸可以容纳许多电路。M24308 D-Sub的设计有助于快速配对，通常有小螺丝可将连接器牢固地安装在面板或板上应用。金属壳还提供了EMC屏蔽，并且可以在-55°C至+125°C之间操作。Amphenol Pcd D-Sub PEI-Genesis 提供的一种产品是 Amphenol Pcd 的 阅读文章
仓库里的箱子和图表叠加 创建端到端的PCB供应链可视性：识别和管理风险 1 min Engineering News 印刷电路板的端到端供应链是一条漫长且曲折的道路，其中充满了许多坑洼和迂回。以下是一些工具，买家可以使用它们来掌握风险。 作为负责印刷电路板采购的经理，我见过很多事情。很多事情。 我见过Phil的原型车间，专门制作单层通孔板，看起来像暗室和机械车间的结合体。而且我在车间中央的某个不明化学物质水坑中毁了一双鞋。但我也见过一个完全气候控制的自动化多层SMT生产线，在洁净室环境中制造复杂的商业逻辑板。那里没有毁鞋的事情。 但是，虽然这些公司处于制造领域的不同端点，它们都是受到重视的供应商。Phil支持研发，我们的工程技术人员在那里用焊铁对电容器、电阻器、集成电路和二极管施展魔法，而这些我经常通过我的一系列分销商追寻。昂贵的商业SMT板虽然是一项平凡且昂贵的采购，但它是我们操作系统的核心。我们需要这两个供应商。 这两家制造公司展示了印刷电路板供应链的复杂性，其错综复杂和全球性质为买家带来了重大挑战。如果没有足够的可见性，买家面临的风险包括价格迅速上涨、假冒组件、质量和性能问题以及交货延迟。建立端到端供应链的可见性是缓解这些风险并确保产品满足功能要求的关键工具。 要在整个复杂的全球PCB供应链中获得完整的可见性几乎是不可能的。但是，通过加强与专注供应商社区的沟通、与关键供应商建立牢固且信任的关系，以及响应性强的内部工程支持和灵活性，大多数问题都可以通过简单的变通方法、组件替换和规格修改来解决。 以下是买家用于增加端到端PCB供应链可见性的几种策略。 协作型供应商关系。与供应商建立牢固的关系是实现供应链可见性的关键。买家应与供应商进行开放和透明的沟通，强调可见性和风险缓解的重要性。通过培养一个协作和信任的环境，买家可以鼓励供应商分享有关采购、制造过程和数据、质量保证、生命周期问题和成本驱动因素的信息。这些关系往往是三维的，包括合同制造商、分销商和组件制造商。 供应商资格和评估。审查和评估供应商对于管理PCB供应链中的风险至关重要。买家应建立健全的资格审查流程，评估供应商的能力以及符合行业标准的合规性。进行定期的亲自审核和检查，确保持续遵守质量要求，并有助于预防潜在的制造问题。 风险评估与缓解策略。买家需要进行全面的风险评估，以识别PCB供应链中的潜在脆弱性。这包括评估与假冒零件、质量控制、物流和安全相关的风险。一旦识别出风险，买家可以为每个风险类别制定全面的缓解策略。这些策略可能包括增强的供应商资格审查程序、安全的包装和运输方法，以及实施安全措施以保护敏感数据。 持续监控和审计。定期监控和审计供应链对于保持可见性和缓解风险至关重要。买家应该建立关键绩效指标（KPIs）并进行定期评估，以跟踪供应商绩效、产品质量、成本管理和对约定流程的遵守情况。现场访问和检查进一步确保符合监管要求和质量标准。对于国际供应商，独立评估机构可能是一个替代方案。 供应链多元化。为了缓解中断的风险，买家应考虑多元化他们的供应基地。依赖单一供应商或地区，增加了对不可预见事件（如自然灾害、运输瓶颈或政治不稳定）的脆弱性。通过识别替代供应商，买家可以最小化中断的影响，并确保供应的连续性。 通过采取主动的风险缓解策略，买家可以创建一个透明且有韧性的端到端PCB供应链。强大的供应链可见性和审慎的风险管理相结合，使买家能够保持产品质量，满足客户需求，并实现自身的运营和财务目标。 阅读文章
世界地图与图表叠加 使用特许电子元件分销商的重要性 1 min What's New 使用非特许电子分销商显著增加了供应链风险。 我可以想象他以一种卡通的方式，手持刀叉，脖子上围着餐巾，准备大快朵颐一只烹饪得恰到好处的火鸡。只不过我是那只火鸡，而他是当地一家电子“温室”的老板。我需要一些零件来完成一些电路板，而传统分销渠道中没有。但他有一些带有可疑日期代码的零件，他在灰色市场上购买，以防有人像我这样真的需要它们。交易变得更糟的是，我需要向成本会计人员解释400%的加价。“很快再聊，”我给他一个采购订单号后，他这样说。我们确实做到了。 高效可靠的分销在管理供应链和使公司能够达到其运营、财务和客户服务目标方面发挥着关键作用。特许电子分销商已成为制造商、工程师和企业的关键合作伙伴，提供无法与非特许分销商相匹敌的一系列好处。 选择特许分销商而不是经纪人、温室或不受监管的基于网络的市场有几个强有力的理由。 产品真实性和质量保证。 选择特许分销商的最显著优势之一是产品真实性和质量的保证。特许分销商直接与元件制造商合作，确保他们供应的产品是真品，并符合严格的质量标准。通过直接从制造商处采购具有文件溯源的元件，企业可以减轻与假冒或次标产品相关的风险，确保供应连续性，并减少潜在的责任和运营问题。 广泛的产品组合和可用性。 特许分销商保持着广泛的电子元件库存，包括最新技术进步。他们与多个制造商建立了关系，能够提供多样化的产品范围。这确保了企业可以访问各种元件，使他们能够为其项目选择最合适的解决方案。此外，特许分销商投资于以客户为中心的库存管理系统，确保高产品可用性和管理交付，最小化生产延迟，平滑生产计划和现金流。 技术支持和专业知识。 特许分销商雇用了知识渊博且经验丰富的员工，他们对所提供的产品有深入的了解。他们可以提供宝贵的技术支持，指导企业选择适合其特定需求的组件。他们与制造商的合同关系还提供了来自生产产品公司的更高水平的技术和商业支持。 一致性和长期关系。 与特许经销商建立长期合作伙伴关系有助于供应链的一致性。经销商致力于与客户保持关系，提供持续的支持并解决商业或技术问题。这种一致性确保了以公平的价格可靠供应高质量的组件，减少了因组件突然无法获得、寿命终结问题或产品停产而导致的生产中断风险。 在产品短缺或分配时期，买家和工程师可能需要在灰色市场上寻找所需的组件。虽然有时候会成功，但长期依赖非特许经销商并不是一个稳健的采购策略。原因如下。 产品真实性和质量控制的缺失。 非特许经销商通常通过各种非传统渠道采购其产品，这使得保证组件的真实性和质量变得困难。这为潜在的风险打开了大门，例如假冒或劣质部件，这可能导致产品故障、安全问题和增加的组件测试。 产品范围和可用性有限。 与特许经销商相比，非特许经销商通常提供的组件选择有限。他们可能依赖于过剩或剩余库存，使得寻找特定的或尖端技术所需的组件变得具有挑战性。此外，他们的库存管理系统可能不够高效，导致价格更高、交货时间更长和产品交付延迟。 技术支持不足。 非特许经销商可能缺乏为客户提供全面支持所需的技术专长。他们可能不具备所提供产品的深入知识，使得获取准确信息、规格或兼容性详情变得具有挑战性。这可能导致产品选择错误和兼容性问题，阻碍项目进展并增加成本。 不可靠的长期合作伙伴关系。 阅读文章
供应链图标 为您的PCB供应链未来做好准备 1 min What's New 行业专家的预测警告称，电子元件供应链中断可能会持续到2024年。虽然每个行业都会经历供应链问题，但短缺对那些参与电子产品生产的人来说影响尤为严重。 尽管芯片制造商响应半导体生产的增加需求，通过建造新的晶圆厂和增加生产来应对，但他们仍然面临着为新兴技术（如物联网）生产新的专用部件的需求，同时还需要增加传统组件的生产。而且需求预计不会放缓。根据Future Market Insights (FMI)的数据，PCB市场预计将以 5.1%的复合年增长率增长，并在2033年达到1048亿美元。 为了在这些动荡时期帮助您减轻供应风险，下面我们概述了帮助您未来证明您的PCB供应链的最佳实践，包括： 从源头开始，为韧性设计 实施多元化的战略性多供应商采购过程 为长交货期和更高价格做准备 建立健全的供应商审查和选择机制 为韧性设计 为了应对迅速变化的生产要求和产品可用性，关键是在设计阶段就开始未来证明您的供应链。历史上，设计时常常不考虑BOM要求或可行的采购策略。但现在，产品要求和可用性可能会迅速变化。再加上更高级设计所需的专用芯片没有直接替代品，准时制（JIT）实践突然变得风险重重。 为了确保可扩展性并最小化重新设计的需要，采购和供应链策略必须在设计阶段早期开始考虑，考虑到库存状态和未来供应问题、库存短缺或过时的可能性。 为了未来证明您的供应链，保障您的生产连续性，并最小化设计更改的需要，请考虑通过以下方式增强您的流程： 通过选择关键组件来规划变体并在生产过程中增加灵活性，最大化您的选项。 了解组件的生命周期和寿命 在最终确定BOMs之前检查可用性和价格 通过寻找即插即用的替代品并为多个部件设计，提供供应问题时的替代选项，增加灵活性。 简化您的BOM将帮助您最小化脆弱点，通过减少所需部件数量减少供应问题的可能性。 阅读文章
板载微控制器 微控制器技术的六大趋势 1 min What's New 自20世纪70年代问世以来，微控制器（MCU）技术已经取得了长足的发展。近年来，微控制器市场的几个趋势已经影响了这些设备的设计和功能。如今， 微控制器——基本上是封装在集成电路中的计算机，可以编程执行特定任务——是从家用电器和汽车到工业控制系统和医疗设备等广泛电子设备的核心。 MCU 与 FPGA 和 ASIC 的比较 要了解MCU与ASIC和FPGA相比的不同能力和最常见用途，请参阅我们的指南， FPGA 与 MCU：你应该使用哪种处理器？ 根据Grand View Research的数据，全球微控制器市场规模在2021年估值为185亿美元，预计从2022年到2030年的复合年增长率（CAGR）为9.8%。 根据Grand View Research。全球在2021年出货的微控制器超过290亿个。在本文中，我们将讨论一些正在塑造这些设备的设计和使用方式的微控制器技术的顶尖趋势。 1. 用于物联网、智能家居和可穿戴设备的低功耗MCU 阅读文章
不久的将来的采购 不久的将来的采购 1 min Engineering News 采购正迅速成为一个关键且日益专业化的职能。基于过去几年的挑战，采购在解决关键业务问题上将发挥更加重要的作用，而不仅仅是管理和优化流程。这对您的组织意味着什么？您将需要一个高技能的团队来帮助您实现目标。 构建技术/战略采购团队 根据美国劳工统计局的数据，物流师（那些管理产品如何被获取、分配和交付的人）的就业率预计从2020年到2030年将增长30%。然而，在当前环境下组建团队并非易事。在弄清楚如何应对大流行和供应链混乱的同时，显然实施更好的做事方式和实时理解数据变得至关重要。许多现有的采购团队根本不适合这项任务。技术的力量将推动在采购生态系统的每个部分中增长的技能。 因此，未来的采购团队将需要： 基于技术的采购经验 把握和理解风险及风险缓解的能力 基于大数据和人工智能的预测分析 沟通和协作的能力 采购团队将利用自动化，监控供应商以便在威胁变得灾难性之前就发现早期指标。他们还需要构建和维护买家-供应商关系。这一切如何实现？它始于战略采购，建立和培养关系，并通过智能软件将一切联系起来。 战略采购—聪明且迅速 战略采购正在改变企业看待买家-供应商关系的方式。它涉及支出分析、基于数据的供应商选择、与供应商伙伴的持续互动，以及权衡通过供应商关系带来的价值，而不仅仅是成本。基于合作、责任和创新构建买家-供应商伙伴关系，可以降低成本并提高供应链的效率和可靠性。 它涉及： 基于总成本（包括费用和物流）的决策识别 专注于伙伴关系而非交易 识别供应商能力 通过战略采购，所有参与方都在建立长期的、持续的和协作的关系，这最终会带来成本节约。它使得持续反馈成为可能，并提供了一个平台来共享数据和协作创新。战略采购在每一步都考虑投资回报率（ROI），以理解与新供应商合作的潜在好处。 关系货币 一旦供应商到位，维护供应商关系即使在最好的时期也是一项挑战，而在最坏的时期，这种缺乏则非常明显。重要的是要退后一步，实际评估每个供应商。他们提供什么？他们在你的业务中扮演什么角色？例如，他们是唯一供应商吗？他们如何历史上遵守既定条款？他们的灵活性在哪里？双方的期望和目标是什么？双方在哪些方面可以改进？ 没有这种程度的理解，有效的沟通就不存在——这使得关系容易产生误解。正是持续的沟通和亲自动手的方法，使你能够解决问题并提供反馈，从而实现持续改进。如果供应商与多个部门和用户互动，请密切关注他们的体验。而且，如果他们没有与各个部门互动，你是否充分利用了他们的专业知识？ 理想情况下，你供应链中的供应商应该是你组织中的可信赖部分。越来越多地关注与支持销售努力的分销商建立伙伴关系。使用为每个问题提供最佳解决方案的分销商是最佳方法。在所有情况下，不要因小失大。价格始终是必要的，但未来越来越多地基于理解总拥有成本。 阅读文章