BOM-Managementprozess: Von der Konstruktion bis zur Beschaffung erklärt

Oliver J. Freeman, FRSA
|  Erstellt: Oktober 7, 2024  |  Aktualisiert am: Juli 3, 2025
BOM-Verwaltung von der Konstruktion bis zur Beschaffung

Ein Stücklisten (BOM) ist eine umfassende Liste aller Komponenten, Baugruppen und Unterbaugruppen, die zur Herstellung eines Produkts erforderlich sind. Es ist ein absolut wesentliches Dokument, das Unternehmen hilft, die Lücke zwischen traditionell isolierten Entwurfs- und Produktionsteams zu überbrücken, um Genauigkeit, Effizienz und Kosteneffektivität während des gesamten Produktlebenszyklus zu gewährleisten. Ein gut strukturierter BOM-Verwaltungsprozess, unterstützt durch BOM-Verwaltungssoftware, stellt sicher, dass alle Beteiligten Zugang zu genauen, aktuellen Komponenteninformationen haben

Die Bedeutung von Stücklisten verstehen

Mit diesem Hintergrund ist klar, dass Stücklisten eine entscheidende Rolle im Produktentwicklungszyklus spielen, aber welche Teams beeinflussen sie wirklich und warum?

  • Beschaffung: Identifizierung notwendiger Komponenten und Lieferanten.
  • Herstellung: Anleitung des Montageprozesses und Sicherstellung der korrekten Komponentennutzung.
  • Qualitätskontrolle: Überprüfung der Produktintegrität und Einhaltung der Spezifikationen.
  • Kostenrechnung: Schätzung der Produktionskosten und Budgetverwaltung.

Für jedes dieser Teams hilft ein ausreichend organisierter BOM-Verwaltungsprozess, Abläufe zu optimieren, Fehler zu reduzieren und die Gesamtproduktqualität zu verbessern – zunehmend wichtige Faktoren in einer Zeit, in der Produkte die Erwartungen übertreffen und schnell für anspruchsvolle Verbraucher auf den Markt kommen müssen.

Stücklistenverwaltung: Auswahl und Spezifikation von Bauteilen

Ein Endprodukt ist immer nur so gut wie die Komponenten, die in seinem Design verwendet werden. Bei der Auswahl von Komponenten für eine Elektronik-Stückliste sollten Sie folgende Faktoren nicht außer Acht lassen:

  • Kosten: Bewerten Sie die Kosteneffizienz verschiedener Optionen unter Berücksichtigung von Faktoren wie Mengenrabatten, Lieferzeiten und potenziellen versteckten Kosten.
  • Verfügbarkeit: Stellen Sie sicher, dass Komponenten zuverlässig und zeitnah beschafft werden können, insbesondere für kritische Teile oder während Spitzenbedarfszeiten.
  • Leistung: Wählen Sie Komponenten, die die erforderlichen Spezifikationen erfüllen oder übertreffen, unter Berücksichtigung von Faktoren wie Stromverbrauch, Betriebstemperaturbereich und Zuverlässigkeit.
  • Zuverlässigkeit: Berücksichtigen Sie die Erfolgsbilanz der Komponente, insbesondere für kritische Anwendungen, bei denen Ausfallzeiten erhebliche Konsequenzen haben können.
  • Kompatibilität: Überprüfen Sie die Kompatibilität mit anderen Komponenten in Ihrem Design, einschließlich Faktoren wie Pinbelegungen, Leistungsanforderungen und Signalintegrität.
  • Zukünftige Obsoleszenz: Bewerten Sie die Wahrscheinlichkeit, dass die Komponente veraltet wird, insbesondere bei langfristigen Projekten, und erwägen Sie alternative Optionen oder Designänderungen, falls notwendig.

Die Bedeutung genauer Spezifikationen

Genaue Teilespezifikationen sind für Designer, die ihre Kreationen optimieren möchten, von entscheidender Bedeutung. Hier ist, warum es essentiell ist, es "richtig zu machen":

  • Richtige Komponentenauswahl: Sicherstellen, dass Komponenten die Designanforderungen erfüllen und Kompatibilitätsprobleme vermieden werden.
  • Effiziente Fertigung: Klare Anweisungen für Montage und Test bereitstellen, wodurch Fehler reduziert und potenzielle Nacharbeiten verringert werden.
  • Qualitätskontrolle: Überprüfen, ob Produkte Standards und Spezifikationen entsprechen, was die Produktqualität und -zuverlässigkeit für den Endverbraucher garantiert.
  • Beschaffung: Genaue Spezifikationen erleichtern genaues Sourcing und Preisgestaltung, helfen bei der Vermeidung unnötiger Kosten oder Verzögerungen.

Verwendung von Altium Develop Komponentenbibliotheken

Komponentenbibliotheken in Altium Develop bieten ein umfangreiches Repository an vordefinierten Komponenten, was die Auswahl und Spezifikation für Designer effizienter macht. Diese Bibliotheken umfassen:

  • Herstellerspezifische Bibliotheken: Zugang zu Komponenten von führenden Lieferanten, oft mit detaillierten Spezifikationen und Datenblättern.
  • Benutzerdefinierte Bibliotheken: Ermöglichen es Ihnen, Ihre eigene Komponentendatenbank nach Ihren spezifischen Designanforderungen zu erstellen und zu verwalten.
  • Symbol- und Footprint-Bibliotheken: Gewährleistung von Konsistenz und Genauigkeit in Ihren Designs, Reduzierung von Fehlern und Verbesserung der Designeffizienz.

Durch die Nutzung von Altium Develop können Designer eine zentralisierte Datenbank von Komponenten pflegen, was bei der Verwaltung und Nachverfolgung von Änderungen und Iterationen über die Zeit hilft, eine Zeitersparnis für beschäftigte Teams bietet, potenzielle Fehler reduziert und bei der Erstellung von Designs hilft, die sowohl effektiv als auch effizient sind.

Erstellung und Struktur der Stückliste

Es gibt mehrere Arten von Stücklisten, wobei die am häufigsten verwendete die Fertigungsstückliste (MBOM) ist, die eine detaillierte Liste aller für die Produktion erforderlichen Komponenten bereitstellt. Hier sind andere Varianten:

  • Montagestückliste (ABOM): Eine vereinfachte Version, die sich auf die für die Endmontage benötigten Komponenten konzentriert.
  • Einkaufsstückliste (PBOM): Eine Liste von Komponenten, die von externen Lieferanten gekauft werden sollen.
  • Service-Stückliste: Eine Liste von Komponenten, die für Wartung, Reparatur oder Überholung erforderlich sind.

Wesentliche Elemente einer Stückliste

Eine gut strukturierte Stückliste umfasst typischerweise die folgenden Elemente:

  • Teilenummer: Ein eindeutiger Identifikator für jede Komponente.
  • Beschreibung: Eine detaillierte Beschreibung der Komponente, einschließlich Spezifikationen, Materialien und Abmessungen.
  • Menge: Die Anzahl der Komponenten, die für jede Einheit des Produkts benötigt werden.
  • Lieferant: Der Name und die Kontaktdaten des Lieferanten, falls zutreffend.
  • Revisionsstand: Die aktuelle Version der Stückliste, die Änderungen oder Aktualisierungen anzeigt.
  • Zeichnungsnummer: Eine Referenz auf die zugehörige Designzeichnung oder das Schaltbild.
  • Kosten: Die geschätzten Kosten der Komponente.
  • Lieferzeit: Die geschätzte Lieferzeit vom Lieferanten.

Best Practices für das Management, die Struktur und die Organisation von Stücklisten

Es ist wichtig, dass Teams sicherstellen, dass Stücklisten klar, genau und effizient sind. Um dies zu erreichen, sollten sie folgende Best Practices befolgen:

  • Ein konsistentes Format verwenden: Halten Sie sich an ein standardisiertes Format für Stücklisten, um Konsistenz zu wahren und Verwirrung zu vermeiden.
  • Komponenten logisch gruppieren: Organisieren Sie Komponenten in logischen Gruppen oder Kategorien basierend auf Funktion, Typ oder Lieferant.
  • Klare und prägnante Beschreibungen bereitstellen: Vermeiden Sie Mehrdeutigkeiten, indem Sie detaillierte, aber prägnante Beschreibungen der Komponenten bereitstellen.
  • Relevante Attribute einbeziehen: Stellen Sie sicher, dass Ihre Stückliste notwendige Attribute wie Teilenummern, Mengen, Lieferanten und Zeichnungsreferenzen enthält.
  • Regelmäßige Überprüfung und Aktualisierung: Überprüfen und aktualisieren Sie Ihre Stücklisten (BOMs) regelmäßig, um Änderungen im Design, den Spezifikationen oder den Lieferanteninformationen widerzuspiegeln.
  • Erwägen Sie die Verwendung eines BOM-Verwaltungstools: Automatisieren Sie Aufgaben, verfolgen Sie Änderungen und gewährleisten Sie Genauigkeit durch die Verwendung eines speziellen BOM-Verwaltungstools.

Wenn Sie diesen Richtlinien folgen, können Sie gut strukturierte und informative BOMs erstellen, die die Fertigungs-, Beschaffungs- und Qualitätskontrollprozesse mühelos unterstützen.

PCB BOM-Verwaltung: BOM-Validierung und -Überprüfung

Wenn Sie ein erfolgreiches Fertigungserlebnis haben möchten und die Produktqualität erstklassig sein soll, sollte es selbstverständlich sein, dass eine genaue und vollständige BOM von entscheidender Bedeutung ist.Altium entwickelt BOM-Verwaltungstools, die verschiedene Funktionen für die BOM-Validierung und die Überprüfung der Dokumentation bieten, einschließlich:

  • BOM-Analyse zur automatischen Erkennung und Hervorhebung von Fehlern in Ihrer Stückliste, wie fehlende oder falsche Teilenummern, Mengen oder Spezifikationen;
  • Überprüfung, dass Komponenten korrekt in Ihren Design-Dateien referenziert sind, um Inkonsistenzen und Fehler zu vermeiden;
  • sicherstellen, dass Ihre Stückliste den Designregeln und -standards entspricht, wie Komponentenplatzierung, Abstandsbedingungen und elektrische Regeln;
  • Überprüfung, dass alleKomponenten in Ihrer Stücklistein Ihren Komponentenbibliotheken enthalten sind, um Genauigkeit und Konsistenz zu gewährleisten; und
  • durchführen formaler Designprüfungen, um die Genauigkeit und Vollständigkeit Ihrer Stückliste zu bewerten, unter Einbeziehung relevanter Stakeholder aus verschiedenen Teams – unnötige Silos entfernen, die traditionell Prozesse verzögerten und zu Inkonsistenzen führten.

BOM-Freigabe und -Verteilung

Nachdem Ihre Stückliste validiert und überprüft wurde, kann sie für die Fertigung freigegeben werden. Der Freigabeprozess umfasst typischerweise die folgenden Schritte:

  1. Genehmigung: Genehmigung von relevanten Stakeholdern einholen, wie Ingenieurmanager, Beschaffungsteams und Fertigungspersonal.
  2. Versionskontrolle: Eine eindeutige Versionsnummer der freigegebenen Stückliste zuweisen, um Änderungen und Aktualisierungen zu verfolgen.
  3. Verteilung: Die freigegebene Stückliste an alle relevanten Parteien verteilen, einschließlich Fertigungsteams, Lieferanten und Qualitätskontrolle.
  4. Änderungsmanagement: Verfahren zur Verwaltung von Änderungen an der freigegebenen Stückliste (BOM) etablieren, damit alle Beteiligten informiert und auf dem neuesten Stand bleiben.

PCB BOM-Tools: Versionskontrolle und Änderungsmanagement

Effektive Versionskontrolle und Änderungsmanagement sind praktisch unverzichtbar, wenn Sie die Integrität einer BOM bewahren möchten. Um sicherzustellen, dass alle auf derselben Wellenlänge sind, sollten Sie ein Versionskontrollsystem implementieren, um Änderungen an der BOM zu verfolgen und zu vergleichen und eine Historie der Iterationen zu pflegen; jegliche Modifikationen klar dokumentieren, einschließlich des Grundes, betroffener Komponenten und potenzieller Auswirkungen; diese Änderungen allen relevanten Stakeholdern kommunizieren, um sie informiert zu halten; und schließlich einen formalen Überprüfungsprozess etablieren, um Änderungen zu bewerten und zu genehmigen – dies gibt mehreren Beteiligten die Möglichkeit sicherzustellen, dass Änderungen sinnvoll, notwendig sind und die Produktqualität oder -funktionalität nicht beeinträchtigen.

BOM-Beschaffung und Supply-Chain-Management

Integration der BOM mit Beschaffungssystemen

Für Beschaffungsteams kann die BOM-Verwaltungssoftware in ihre alltäglichen Systeme integriert werden, was die Tür zur Automatisierung verschiedener Aufgaben öffnet. Dazu gehören die automatische Identifizierung von Lieferanten basierend auf benutzerdefinierten Spezifikationen und Beschaffungspräferenzen; die Erstellung genauer Bestellungen direkt aus der BOM; sowie die Überwachung der Komponentenbestände und die automatische Nachbestellung bei niedrigem Lagerbestand, um den Fluss aufrechtzuerhalten.

Lieferantenmanagement und Beziehungsaufbau

Für alle Unternehmen, unabhängig von der Branche, hilft ein effektives Lieferantenmanagement dabei, eine zuverlässige und kosteneffektive Lieferkette aufrechtzuerhalten. Stellen Sie sicher, dass Sie potenzielle Lieferanten anhand von Faktoren wie Qualität, Zuverlässigkeit, Preisgestaltung und Lieferleistung bewerten; etablieren Sie klare Prozesse für die Eingliederung neuer Lieferanten, von der Vertragsverhandlung und Qualitätssicherung bis zu den Zahlungsbedingungen; überwachen Sie die Leistung der Lieferanten, um Verbesserungsbereiche zu identifizieren und etwaige Probleme anzugehen; und zielen Sie darauf ab, starke Partnerschaften mit Lieferanten durch offene Kommunikation, Zusammenarbeit und gegenseitiges Vertrauen aufzubauen.

Risikominderungsstrategien für Lieferkettenunterbrechungen

Jetzt mehr denn je sind Störungen in der Lieferkette allgegenwärtig. Sie reichen von der jüngsten Pandemie und geopolitischen Spannungen bis hin zu Behinderungen in Schifffahrtsrouten und Schäden an stark frequentierten Häfen. Störungen haben die internationale Lieferkette zeitweise als sowohl fragil als auch ineffizient erscheinen lassen. Für Unternehmen ist es wichtig, Risikominderungsstrategien zu implementieren, um die potenziellen Folgen zu reduzieren. Unternehmen könnten:

  • Komponenten von mehreren Lieferanten beziehen, um die Abhängigkeit von einer einzigen Quelle zu verringern;
  • sich gegen die JIT-Methodik stellen, die moderne Lieferketten dominiert, und angemessene Lagerbestände aufrechterhalten, um Störungen abzufedern;
  • Notfallpläne zur Bewältigung potenzieller Störungen entwickeln; und
  • regelmäßig Risiken in der Lieferkette bewerten und Maßnahmen zur Minderung dieser Risiken im Voraus implementieren.

BOM-Aktualisierungen und Revisionen

Änderungsanweisungen für die Konstruktion (ECOs) sind während des Produktentwicklungsprozesses ein häufiges Ereignis; wenn eine ECO implementiert wird, ist es wesentlich, Ihre BOM entsprechend zu aktualisieren. Dies beinhaltet die Identifizierung betroffener Komponenten, die Aktualisierung von Spezifikationen, die Überarbeitung der BOM und die Benachrichtigung der Stakeholder.

Wenn Änderungen an der BOM während des Herstellungsprozesses notwendig sind, bewerten Sie die Auswirkungen, holen Sie die Genehmigung ein, implementieren Sie Änderungen, dokumentieren Sie die Änderungen und aktualisieren Sie die Stakeholder. Änderungen an der BOM können die Produktionspläne erheblich beeinflussen, daher denken Sie an Vorlaufzeiten, Kosten und den Zeit- und Wert von Nacharbeiten.

BOM-Management-Tools und Automatisierung

Altium Develop bietet eine Reihe von leistungsstarken Tools, die darauf ausgelegt sind, den BOM-Managementprozess zu optimieren. Diese Tools umfassen einen BOM-Generator, der automatisch BOMs basierend auf Ihren Entwurfsdaten generiert, einen BOM-Editor zum Bearbeiten und Modifizieren von BOMs, ein BOM-Validierungstool zum Überprüfen auf Fehler und eine BOM-Integration mit anderen Altium-Tools für einen nahtlosen Arbeitsablauf.

Durch sorgfältiges Verwalten von technischen Änderungen und Aktualisierungen können Sie die Auswirkungen auf Produktionspläne und -kosten reduzieren, während Sie die Produktqualität sicherstellen und die Einhaltung der Spezifikationen gewährleisten.

Vergessen Sie nicht, dass hervorragendes BOM-Management ein Eckpfeiler für erfolgreiche Produktentwicklung und Fertigung ist. Indem Sie den bereitgestellten Richtlinien folgen, können Sie die Effizienz verbessern, Kosten reduzieren, die Qualität des Endprodukts steigern und eine bessere Form der Zusammenarbeit zwischen isolierten Teams schaffen.Erkunden Sie die BOM-Management-Fähigkeiten von Altium Develop, um zu sehen, wie es Ihren Entwurfs- und Fertigungsprozess transformieren kann.

Über den Autor / über die Autorin

Über den Autor / über die Autorin

Oliver J. Freeman, FRSA, former Editor-in-Chief of Supply Chain Digital magazine, is an author and editor who contributes content to leading publications and elite universities—including the University of Oxford and Massachusetts Institute of Technology—and ghostwrites thought leadership for well-known industry leaders in the supply chain space. Oliver focuses primarily on the intersection between supply chain management, sustainable norms and values, technological enhancement, and the evolution of Industry 4.0 and its impact on globally interconnected value chains, with a particular interest in the implication of technology supply shortages.

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