O Clima Extremo Torna-se um Novo Desafio na Cadeia de Suprimentos

Vários incidentes climáticos importantes têm perturbado a logística e os processos de fabricação nos últimos anos, impactando significativamente as cadeias de suprimentos em todo o mundo. 

Em 2018 e 2022, episódios de seca levaram a níveis criticamente baixos de água no Reno, limitando severamente a navegação interna e sufocando a indústria alemã. Apenas em janeiro passado, a FedEx alertou sobre atrasos nas entregas devido ao clima de inverno, ativando planos de contingência após "perturbações substanciais" em um hub crítico nos EUA. 

Na temporada de incêndios de 2020, incêndios perturbaram corredores de transporte chave da rede logística da Califórnia, como rodovias e linhas ferroviárias, causando fechamentos em vários pontos da cadeia de suprimentos, incluindo centros de distribuição e armazéns. Rotas críticas como a I-5, que conecta o norte e o sul da Califórnia, foram ameaçadas ou temporariamente fechadas devido aos incêndios, impactando o movimento de mercadorias. 

O primeiro grande furacão da temporada do Atlântico de 2024, Furacão Beryl, avançou em direção ao norte do México, representando uma ameaça significativa para rotas críticas da cadeia de suprimentos. Hoje, o Furacão Helene está se aproximando do litoral do Golfo da Flórida. 

Incidentes climáticos severos têm o potencial de perturbar a logística e os processos de fabricação e impactar significativamente as cadeias de suprimentos — e a probabilidade é bastante grande.

O Alto Custo do Clima Extremo

A Everstream atribui ao clima extremo uma pontuação de risco de 100%, indicando a certeza de que o clima irá interromper significativamente as cadeias de suprimentos. Eventos climáticos de bilhões de dólares nos EUA escalaram de ocorrer a cada quatro meses nos anos 1980 para a cada três semanas hoje, sinalizando uma nova normalidade de interrupções climáticas frequentes e severas.

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O Canal do Panamá está enfrentando sua pior seca desde 1950, resultando em severas restrições de altura de calado e limites diários de trânsito de navios, causando atrasos para transportadores de carga, cargueiros e petroleiros. Tempestades de inverno, intensificadas por temperaturas oceânicas recordes, devem continuar causando atrasos e cancelamentos. A previsão para 2024 indica a persistência de eventos climáticos extremos, desafiando ainda mais a confiabilidade da cadeia de suprimentos.

O clima extremo tornou-se um desafio crítico para as cadeias de suprimentos eletrônicos, afetando sua estabilidade e confiabilidade de forma mais frequente e severa. Vários fatores-chave destacam como os eventos climáticos estão interrompendo a logística global e a manufatura:

Aumento da Frequência e Severidade dos Eventos Climáticos: Eventos climáticos intensos, incluindo furacões, inundações, secas e incêndios florestais, podem paralisar instalações de produção, danificar infraestrutura e interromper rotas de transporte, causando atrasos e aumentando custos.

Perturbação das Redes de Transporte: O clima extremo frequentemente leva ao fechamento de rotas de transporte chave. Por exemplo, furacões podem fechar portos e aeroportos, inundações podem tornar rodovias intransitáveis e incêndios florestais podem danificar linhas ferroviárias. Isso resulta em atrasos na entrega de matérias-primas e produtos acabados, como visto com os incêndios florestais na Califórnia e tempestades severas no Centro-Oeste.

Impacto nas Instalações de Fabricação: Muitas instalações de fabricação, especialmente aquelas em regiões vulneráveis, enfrentam interrupções operacionais devido ao clima extremo. Inundações, cortes de energia e danos estruturais podem paralisar linhas de produção. Por exemplo, durante as graves inundações na Tailândia em 2011, a produção de discos rígidos foi significativamente afetada, levando a uma escassez global e aumento de preços.

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Resiliência e Adaptação da Cadeia de Suprimentos: As empresas estão investindo cada vez mais em resiliência da cadeia de suprimentos para mitigar esses riscos. As estratégias incluem:

• Diversificar bases de fornecedores.
• Aumentar os níveis de estoque.
• Investir em infraestrutura robusta.
• Utilizar tecnologia para melhor previsão e gestão de riscos.

Analytics avançada e IA são usados para prever impactos climáticos e otimizar respostas da cadeia de suprimentos.

Implicações Econômicas Mais Amplas: As implicações econômicas mais amplas são substanciais. Interrupções na cadeia de suprimentos levam a um aumento dos custos de produção, que muitas vezes são repassados aos consumidores. Elas também podem levar a escassez de componentes críticos, desacelerando a produção em várias indústrias, desde a automotiva até a de eletrônicos de consumo.

Interrupções causadas pelas mudanças climáticas impactam todas as partes da cadeia de suprimentos: O clima é a causa de 23% de todos os atrasos nas estradas nos EUA e custa anualmente às empresas de caminhões entre US$2 bilhões e $3,5 bilhões.

Interrupções relacionadas ao clima têm efeitos custosos em cascata. A indústria eletrônica depende fortemente da entrega de componentes de forma pontual e precisa e enfrenta desafios significativos de clima extremo, o que pode levar a atrasos, perda de receita e aumento de custos. A indústria de semicondutores é particularmente sensível a interrupções na cadeia de suprimentos causadas por clima extremo. Por exemplo, a tempestade de inverno de 2021 no Texas forçou o fechamento de fábricas de semicondutores, exacerbando ainda mais a escassez global de chips. 

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Para mitigar os impactos de incidentes de clima extremo, as empresas estão integrando tecnologias avançadas de previsão do tempo e desenvolvendo estratégias de cadeia de suprimentos mais resilientes. 

Respostas da Indústria

As indústrias estão respondendo implementando políticas e práticas voltadas para mitigar o impacto de eventos climáticos extremos. Isso inclui melhorar a resiliência da infraestrutura, impor códigos de construção mais rigorosos e incentivar a adoção de práticas sustentáveis para reduzir os efeitos de longo prazo das mudanças climáticas.

Empresas como a Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) e a Intel agora estão focando em aprimorar a resiliência de suas cadeias de suprimentos para prevenir futuras interrupções.

A TSMC investiu pesadamente em tecnologias de reciclagem e conservação de água para mitigar o impacto de secas. Também diversificou sua base de fabricação para reduzir o risco associado a desastres naturais em qualquer região. Enquanto isso, o CEO da Intel, Pat Gelsinger, quer criar "a cadeia de suprimentos mais resiliente do mundo."

Desde o reequilíbrio global até iniciativas de sustentabilidade, a Intel está encontrando maneiras eficazes de construir uma cadeia de suprimentos de semicondutores mais resiliente. É um roteiro do qual outros podem aprender. 

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“É minha esperança que, ao promover melhorias estruturais e operacionais, aprendendo mais e tendo cadeias de suprimentos mais transparentes, e colocando mais resiliência intrínseca em nossas cadeias de suprimentos, possamos tornar a promessa de um fornecimento ininterrupto uma realidade literal para nossos clientes no futuro,” disse Jackie Sturm, Vice-Presidente Corporativa de Operações da Cadeia de Suprimentos Global na Intel.

Estratégias de Mitigação

A crescente incidência e severidade de eventos climáticos extremos apresentam desafios globais significativos para as cadeias de suprimentos. Empresas e governos devem continuar a inovar e investir em estratégias de resiliência para se adaptarem a essa nova realidade e garantir a estabilidade das cadeias de suprimentos diante das constantes perturbações climáticas.

As empresas podem responder e mitigar os riscos apresentados por eventos climáticos extremos através de várias estratégias para aumentar a resiliência da cadeia de suprimentos, melhorar a gestão de riscos e adotar práticas sustentáveis. Aqui estão várias abordagens chave que as empresas estão adotando:

Diversificação das Cadeias de Suprimentos

Interagir com múltiplos fornecedores de diferentes localizações para reduzir o risco de interrupção devido a eventos climáticos localizados. Por exemplo, ter fornecedores em regiões costeiras e no interior pode mitigar o impacto de furacões ou inundações.

Mover a produção para mais perto dos mercados finais pode ajudar a diminuir a dependência de redes de transporte de longa distância, que são inerentemente mais vulneráveis a interrupções climáticas.

Gestão de Riscos e Previsão Aprimoradas

Utilizar análises preditivas e IA para prever padrões climáticos e avaliar seu impacto potencial nas cadeias de suprimentos. Isso permite que as empresas gerenciem riscos de forma mais proativa e planejem rotas logísticas alternativas.

Implementar sistemas de monitoramento em tempo real para rastrear condições climáticas e seu impacto no transporte e na produção pode ajudar as equipes a tomar decisões oportunas para redirecionar remessas, ajustar cronogramas de produção ou avisar clientes internos ou externos sobre atrasos ou problemas.

Resiliência de Infraestrutura e Instalações

Investir em infraestrutura que possa resistir a condições climáticas extremas, como edifícios reforçados, defesas contra inundações e fornecimentos de energia resilientes. Por exemplo, garantir que as fábricas estejam equipadas para lidar com tempestades severas ou instalar geradores de energia de reserva para manter as operações durante interrupções.

A diversificação geográfica ajuda a garantir a continuididade na produção e no fornecimento. Distribuir instalações de fabricação e armazenamento em múltiplos locais e geografias para minimizar o risco de um único ponto de falha. 

Gestão de Inventário

Em contraste com o inventário just-in-time, as estratégias de inventário just-in-case envolvem manter um estoque extra em mãos para mitigar o risco de interrupções na cadeia de suprimentos. Manter níveis mais altos de estoque de segurança para componentes críticos pode amortecer contra interrupções na cadeia de suprimentos. No entanto, essa abordagem requer um equilíbrio cuidadoso para evitar custos de manutenção excessivos e obsolescência.

Colaboração e Parcerias

Colaborar com fornecedores é crucial para gerenciar riscos de condições climáticas extremas na cadeia de suprimentos. Ao desenvolver planos conjuntos de gestão de riscos, empresas e fornecedores podem antecipar melhor as interrupções causadas por eventos como furacões, incêndios florestais ou inundações e minimizar impactos.

Uma estratégia chave é diversificar as redes logísticas. Em vez de depender de uma única rota ou centro de transporte, as empresas podem trabalhar com fornecedores para criar múltiplas opções de envio, locais alternativos de armazenamento e linhas de suprimento redundantes. Isso garante que as empresas possam rapidamente mudar para rotas ou instalações alternativas para evitar atrasos quando condições climáticas extremas ocorrem - como incêndios florestais interrompendo rodovias principais.

Além disso, investimentos compartilhados em tecnologia desempenham um papel vital. Ferramentas de monitoramento em tempo real e análises preditivas podem alertar ambos os parceiros sobre riscos climáticos antecipadamente, permitindo uma tomada de decisão mais rápida. Sistemas automatizados e previsão de demanda impulsionada por IA ajudam ainda mais, otimizando as operações da cadeia de suprimentos em antecipação a possíveis interrupções.

Ao se associarem com fornecedores para aumentar a flexibilidade logística e investir em tecnologias preditivas, as empresas podem resistir melhor aos riscos de condições climáticas extremas e garantir a continuidade dos negócios, protegendo o fluxo de mercadorias mesmo diante de desafios ambientais significativos.

Treinamento e Desenvolvimento de Funcionários

O treinamento regular dos funcionários sobre preparação e resposta a desastres pode melhorar a capacidade da empresa de manter operações durante e após eventos climáticos extremos. Estabeleça equipes de resposta a emergências dedicadas, responsáveis por coordenar e executar planos de resposta durante emergências.

Interrupções causadas por eventos climáticos extremos podem paralisar rotas de transporte, fechar instalações de produção e levar a atrasos custosos e perda de eficiências. À medida que os riscos aumentam, as empresas devem tomar medidas proativas para construir cadeias de suprimentos mais resilientes. Ao colaborar com fornecedores, diversificar redes logísticas e investir em tecnologias avançadas de previsão, as empresas podem antecipar e mitigar melhor os impactos das interrupções relacionadas ao clima. Uma abordagem proativa não apenas garante a continuidade dos negócios, mas também melhora a eficiência e a sustentabilidade da cadeia de suprimentos no geral.