Il maltempo estremo diventa una nuova sfida per la catena di approvvigionamento

Negli ultimi anni, diversi importanti incidenti meteorologici hanno interrotto i processi logistici e di produzione, influenzando significativamente le catene di approvvigionamento in tutto il mondo. 

Nel 2018 e nel 2022, episodi di siccità hanno portato a livelli d'acqua criticamente bassi nel Reno, limitando gravemente la navigazione interna e soffocando l'industria tedesca. Proprio lo scorso gennaio, FedEx ha avvertito di ritardi nelle consegne a causa del maltempo invernale, attivando piani di contingenza in seguito a “sostanziali interruzioni” in un importante hub degli Stati Uniti. 

Durante la stagione degli incendi del 2020, gli incendi hanno interrotto i principali corridoi di trasporto della rete logistica della California, come autostrade e linee ferroviarie, causando chiusure in vari punti lungo la catena di approvvigionamento, inclusi centri di distribuzione e magazzini. Percorsi critici come l'I-5, che collega il nord e il sud della California, sono stati minacciati o temporaneamente chiusi a causa degli incendi, influenzando il movimento delle merci.

Il primo grande uragano della stagione atlantica del 2024, l'Uragano Beryl, si è diretto verso il nord del Messico, rappresentando una significativa minaccia per le rotte critiche della catena di approvvigionamento. Oggi, l'Uragano Helene si sta avvicinando alla terraferma sulla costa del Golfo della Florida.

Gli incidenti meteorologici gravi hanno il potenziale di interrompere i processi logistici e di produzione e di influenzare significativamente le catene di approvvigionamento—e la probabilità è piuttosto alta.

L'Alto Costo del Clima Estremo

Everstream assegna al clima estremo un punteggio di rischio del 100%, indicando la certezza che il tempo causerà significative interruzioni delle catene di approvvigionamento. Gli eventi meteorologici miliardari negli Stati Uniti sono passati dal verificarsi ogni quattro mesi negli anni '80 a ogni tre settimane oggi, segnalando una nuova normalità di frequenti e gravi interruzioni meteorologiche.

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Il Canale di Panama sta vivendo la sua peggiore siccità dal 1950, risultando in severe restrizioni di altezza di pescaggio e limiti giornalieri di transito delle navi, causando ritardi per i trasportatori di massa, i mercantili e i petroliere. Le tempeste invernali, intensificate da temperature oceaniche record, si prevede continueranno a causare ritardi e cancellazioni. Le previsioni per il 2024 indicano la persistenza di eventi meteorologici estremi, mettendo ulteriormente alla prova l'affidabilità della catena di approvvigionamento.

Il clima estremo è diventato una sfida critica per le catene di approvvigionamento elettroniche, influenzando la loro stabilità e affidabilità più frequentemente e gravemente. Diversi fattori chiave evidenziano come gli eventi meteorologici stiano interrompendo la logistica globale e la produzione:

Aumento della Frequenza e della Gravità degli Eventi Meteorologici: Eventi meteorologici intensi, inclusi uragani, inondazioni, siccità e incendi boschivi, possono interrompere le strutture di produzione, danneggiare le infrastrutture e interrompere le rotte di trasporto, causando ritardi e aumentando i costi.

Interruzione delle Reti di Trasporto: Il maltempo spesso porta alla chiusura di rotte di trasporto chiave. Ad esempio, gli uragani possono chiudere porti e aeroporti, le inondazioni possono rendere le autostrade impraticabili e gli incendi boschivi possono danneggiare le linee ferroviarie. Questo si traduce in ritardi nella consegna di materie prime e prodotti finiti, come visto con gli incendi in California e le tempeste severe nel Midwest.

Impatto sulle Strutture di Produzione: Molte strutture di produzione, specialmente quelle nelle regioni vulnerabili, subiscono interruzioni operative a causa del maltempo estremo. Inondazioni, interruzioni di corrente e danni strutturali possono fermare le linee di produzione. Ad esempio, durante le gravi inondazioni in Thailandia nel 2011, la produzione di hard disk è stata significativamente colpita, portando a una carenza globale e ad aumenti di prezzo.

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Resilienza e Adattamento della Catena di Fornitura: Le aziende stanno investendo sempre di più nella resilienza della catena di fornitura per mitigare questi rischi. Le strategie includono:

• Diversificare le basi di fornitori.
• Aumentare i livelli di inventario.
• Investire in infrastrutture robuste.
• Sfruttare la tecnologia per una migliore previsione e gestione del rischio.

Analisi avanzate e l'IA vengono utilizzate per prevedere gli impatti del tempo e ottimizzare le risposte della catena di fornitura.

Implicazioni Economiche Più Ampie: Le implicazioni economiche più ampie sono sostanziali. Le interruzioni della catena di approvvigionamento portano ad un aumento dei costi di produzione, che spesso vengono trasferiti ai consumatori. Possono anche portare a carenze di componenti critici, rallentando la produzione in varie industrie, dall'automobilistico all'elettronica di consumo.

Le interruzioni causate dai cambiamenti climatici impattano tutte le parti della catena di approvvigionamento: Il meteo è la causa del 23% di tutti i ritardi stradali negli Stati Uniti e costa annualmente alle compagnie di trasporto su strada tra i 2 miliardi di dollari e i 3,5 miliardi di dollari.

Le interruzioni legate al meteo hanno effetti costosi a cascata. L'industria elettronica si affida fortemente alla consegna tempestiva e precisa dei componenti e affronta sfide significative legate al maltempo estremo, che possono portare a ritardi, perdite di ricavi e costi aumentati. L'industria dei semiconduttori è particolarmente sensibile alle interruzioni della catena di approvvigionamento causate dal maltempo estremo. Ad esempio, la tempesta invernale del 2021 in Texas ha costretto alla chiusura degli impianti di semiconduttori, aggravando ulteriormente la carenza globale di chip. 

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Per mitigare gli impatti degli incidenti meteorologici estremi, le aziende stanno integrando tecnologie avanzate di previsione meteorologica e sviluppando strategie di catena di approvvigionamento più resilienti. 

Risposte dell'Industria

Le industrie stanno rispondendo implementando politiche e pratiche volte a mitigare l'impatto degli eventi meteorologici estremi. Queste includono il miglioramento della resilienza delle infrastrutture, l'applicazione di codici edilizi più rigorosi e l'incoraggiamento all'adozione di pratiche sostenibili per ridurre gli effetti a lungo termine dei cambiamenti climatici.

Aziende come Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) e Intel stanno ora concentrando i loro sforzi sul potenziamento della resilienza della loro catena di approvvigionamento per prevenire future interruzioni.

TSMC ha investito pesantemente in tecnologie di riciclo e conservazione dell'acqua per mitigare l'impatto delle siccità. Ha anche diversificato la sua impronta produttiva per ridurre il rischio associato ai disastri naturali in qualsiasi regione. Nel frattempo, il CEO di Intel, Pat Gelsinger, vuole creare "la catena di approvvigionamento più resiliente del mondo."

Dal riequilibrio globale alle iniziative di sostenibilità, Intel sta trovando modi efficaci per costruire una catena di approvvigionamento di semiconduttori più resiliente. È una mappa stradale da cui altri possono imparare. 

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“La mia speranza è che, guidando miglioramenti sia strutturali che operativi, imparando di più e avendo catene di approvvigionamento più trasparenti, e inserendo più resilienza intrinseca nelle nostre catene di approvvigionamento, saremo in grado di rendere la promessa di un approvvigionamento ininterrotto una realtà letterale per i nostri clienti in futuro,” ha detto Jackie Sturm, Vicepresidente Corporate delle Operazioni di Catena di Approvvigionamento Globale presso Intel.

Strategie di Mitigazione

L'incremento dell'incidenza e della gravità degli eventi meteorologici estremi pone sfide globali significative alle catene di approvvigionamento. Le aziende e i governi devono continuare a innovare e investire in strategie di resilienza per adattarsi a questa nuova realtà e garantire la stabilità delle catene di approvvigionamento di fronte alle continue perturbazioni climatiche.

Le aziende possono rispondere e mitigare i rischi posti dagli eventi meteorologici estremi attraverso varie strategie per potenziare la resilienza della catena di approvvigionamento, migliorare la gestione del rischio e adottare pratiche sostenibili. Ecco alcuni approcci chiave che le aziende stanno adottando:

Diversificazione delle Catene di Approvvigionamento

Interagire con più fornitori da diverse località per ridurre il rischio di interruzioni dovute a eventi meteorologici localizzati. Ad esempio, avere fornitori in regioni costiere e interne può mitigare l'impatto di uragani o inondazioni.

Spostare la produzione più vicino ai mercati finali può aiutare a diminuire la dipendenza dalle reti di trasporto a lunga distanza, che sono intrinsecamente più vulnerabili alle interruzioni meteorologiche.

Gestione del Rischio e Previsione Migliorate

Sfruttare l'analisi predittiva e l'IA per prevedere i modelli meteorologici e valutare il loro impatto potenziale sulle catene di approvvigionamento. Ciò consente alle aziende di gestire i rischi in modo più proattivo e pianificare percorsi logistici alternativi.

L'implementazione di sistemi di monitoraggio in tempo reale per tracciare le condizioni meteorologiche e il loro impatto su trasporti e produzione può aiutare i team a prendere decisioni tempestive per deviare le spedizioni, aggiustare i programmi di produzione o avvisare clienti interni o esterni di ritardi o problemi.

Resilienza delle Infrastrutture e degli Impianti

Investire in infrastrutture in grado di resistere a condizioni meteorologiche estreme, come edifici rinforzati, difese contro le inondazioni e forniture di energia resilienti. Ad esempio, assicurarsi che gli stabilimenti di produzione siano attrezzati per affrontare tempeste severe o installare generatori di energia di riserva per mantenere le operazioni durante le interruzioni.

La diversificazione geografica aiuta a garantire la continuità nella produzione e nell'approvvigionamento. Distribuire stabilimenti di produzione e magazzini in più località e geografie per minimizzare il rischio di un unico punto di fallimento. 

Gestione delle Scorte

A differenza dell'inventario just-in-time, le strategie di inventario just-in-case prevedono di mantenere una scorta extra per mitigare il rischio di interruzioni nella catena di approvvigionamento. Mantenere livelli più elevati di scorte di sicurezza per componenti critici può tamponare le interruzioni nella catena di approvvigionamento. Tuttavia, questo approccio richiede un equilibrio attento per evitare costi di mantenimento eccessivi e obsolescenza.

Collaborazione e Partnership

Collaborare con i fornitori è fondamentale per gestire i rischi legati agli eventi meteorologici estremi nella catena di approvvigionamento. Sviluppando piani congiunti di gestione del rischio, imprese e fornitori possono anticipare meglio le interruzioni causate da eventi come uragani, incendi boschivi o inondazioni e minimizzare gli impatti.

Una strategia chiave è la diversificazione delle reti logistiche. Invece di fare affidamento su un unico percorso o hub di trasporto, le imprese possono lavorare con i fornitori per creare molteplici opzioni di spedizione, alternative per la localizzazione dei magazzini e linee di approvvigionamento ridondanti. Ciò assicura che le aziende possano rapidamente passare a percorsi o strutture alternative per evitare ritardi quando si verificano eventi meteorologici estremi, come gli incendi boschivi che interrompono le autostrade principali.

Inoltre, gli investimenti condivisi nella tecnologia giocano un ruolo vitale. Strumenti di monitoraggio in tempo reale e analisi predittive possono allertare entrambi i partner sui rischi meteorologici in anticipo, consentendo una presa di decisioni più rapida. Sistemi automatizzati e previsioni della domanda guidate dall'IA aiutano ulteriormente ottimizzando le operazioni della catena di approvvigionamento in previsione di potenziali interruzioni.

Collaborando con i fornitori per migliorare la flessibilità logistica e investire in tecnologie predittive, le aziende possono resistere meglio ai rischi legati agli eventi meteorologici estremi e garantire la continuità aziendale, proteggendo il flusso di merci anche di fronte a significative sfide ambientali.

Formazione e Sviluppo dei Dipendenti

La formazione regolare dei dipendenti sulla preparazione e risposta ai disastri può migliorare la capacità dell'azienda di mantenere le operazioni durante e dopo eventi meteorologici estremi. Stabilire team di risposta alle emergenze dedicati, responsabili del coordinamento e dell'esecuzione dei piani di risposta in caso di emergenze.

Le interruzioni causate da eventi meteorologici estremi possono paralizzare le vie di trasporto, chiudere gli stabilimenti produttivi e portare a ritardi costosi e perdite di efficienza. Man mano che i rischi aumentano, le aziende devono prendere misure proattive per costruire catene di approvvigionamento più resilienti. Collaborando con i fornitori, diversificando le reti logistiche e investendo in tecnologie avanzate di previsione, le imprese possono anticipare e mitigare meglio gli impatti delle interruzioni legate al tempo. Un approccio proattivo non solo garantisce la continuità aziendale, ma migliora anche l'efficienza e la sostenibilità complessiva della catena di approvvigionamento.