Les conditions météorologiques extrêmes deviennent un nouveau défi pour la chaîne d'approvisionnement

Plusieurs incidents météorologiques clés ont perturbé la logistique et les processus de fabrication ces dernières années et ont eu un impact significatif sur les chaînes d'approvisionnement dans le monde entier. 

En 2018 et 2022, des épisodes de sécheresse ont conduit à des niveaux d'eau critique bas dans le Rhin, limitant sévèrement le transport fluvial et asphyxiant l'industrie allemande. Juste en janvier dernier, FedEx a averti de retards de livraison en raison du temps hivernal, activant des plans de contingence suite à des « perturbations substantielles » dans un hub critique des États-Unis. 

Pendant la saison des feux de forêt de 2020, des incendies ont perturbé les corridors de transport clés du réseau logistique de Californie, tels que les autoroutes et les lignes ferroviaires, provoquant des fermetures à divers points de la chaîne d'approvisionnement, y compris les centres de distribution et les entrepôts. Des routes critiques comme l'I-5, qui relie le nord et le sud de la Californie, ont été menacées ou temporairement fermées à cause des incendies, impactant le mouvement des marchandises.

Le premier ouragan majeur de la saison atlantique de 2024, l'ouragan Beryl, s'est dirigé vers le nord du Mexique, posant une menace significative pour les routes critiques de la chaîne d'approvisionnement. Aujourd'hui, l'ouragan Helene approche des terres sur la côte du Golfe de Floride.

Les incidents météorologiques sévères ont le potentiel de perturber la logistique et les processus de fabrication et d'avoir un impact significatif sur les chaînes d'approvisionnement — et la probabilité est assez grande.

Le coût élevé des conditions météorologiques extrêmes

Everstream attribue aux conditions météorologiques extrêmes un score de risque de 100 %, indiquant une certitude que le temps perturbera significativement les chaînes d'approvisionnement. Les événements météorologiques d'un milliard de dollars aux États-Unis sont passés d'une occurrence tous les quatre mois dans les années 1980 à toutes les trois semaines aujourd'hui, signalant une nouvelle norme de perturbations météorologiques fréquentes et sévères.

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Le canal de Panama connaît sa pire sécheresse depuis 1950, entraînant des restrictions strictes sur la hauteur de tirant d'eau et des limites quotidiennes de transit de navires, causant des retards pour les transporteurs de vrac, les cargos et les pétroliers. Les tempêtes hivernales, intensifiées par des températures océaniques record, devraient continuer à provoquer des retards et des annulations. Les prévisions pour 2024 indiquent une persistance des événements météorologiques extrêmes, mettant davantage au défi la fiabilité de la chaîne d'approvisionnement.

Les conditions météorologiques extrêmes sont devenues un défi critique pour les chaînes d'approvisionnement électroniques, affectant leur stabilité et leur fiabilité de manière plus fréquente et sévère. Plusieurs facteurs clés soulignent comment les événements météorologiques perturbent la logistique mondiale et la fabrication :

Augmentation de la fréquence et de la gravité des événements météorologiques : Les événements météorologiques intenses, y compris les ouragans, les inondations, les sécheresses et les feux de forêt, peuvent arrêter les installations de production, endommager les infrastructures et perturber les itinéraires de transport, causant des retards et augmentant les coûts.

Perturbation des réseaux de transport : Les conditions météorologiques extrêmes entraînent souvent la fermeture de routes de transport clés. Par exemple, les ouragans peuvent fermer ports et aéroports, les inondations peuvent rendre les autoroutes impraticables, et les incendies de forêt peuvent endommager les lignes ferroviaires. Cela entraîne des retards dans la livraison de matières premières et de produits finis, comme observé avec les incendies de forêt en Californie et les tempêtes sévères dans le Midwest.

Impact sur les installations de fabrication : De nombreuses installations de fabrication, en particulier celles situées dans des régions vulnérables, subissent des perturbations opérationnelles dues aux conditions météorologiques extrêmes. Les inondations, les coupures de courant et les dommages structurels peuvent arrêter les chaînes de production. Par exemple, lors des graves inondations en Thaïlande en 2011, la production de disques durs a été significativement affectée, entraînant une pénurie mondiale et une augmentation des prix.

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Résilience et adaptation de la chaîne d'approvisionnement : Les entreprises investissent de plus en plus dans la résilience de la chaîne d'approvisionnement pour atténuer ces risques. Les stratégies comprennent :

• Diversifier les bases de fournisseurs.
• Augmenter les niveaux de stock.
• Investir dans une infrastructure robuste.
• Exploiter la technologie pour une meilleure prévision et gestion des risques.

Des analyses avancées et l'IA sont utilisées pour prédire les impacts météorologiques et optimiser les réponses de la chaîne d'approvisionnement.

Implications économiques plus larges : Les impacts économiques plus larges sont substantiels. Les perturbations de la chaîne d'approvisionnement entraînent une augmentation des coûts de production, qui sont souvent répercutés sur les consommateurs. Elles peuvent également entraîner des pénuries de composants critiques, ralentissant la production dans diverses industries, de l'automobile à l'électronique grand public.

Les perturbations causées par le changement climatique affectent toutes les parties de la chaîne d'approvisionnement : Les conditions météorologiques sont la cause de 23 % de tous les retards routiers aux États-Unis et coûtent annuellement aux entreprises de transport routier entre 2 milliards et 3,5 milliards de dollars américains.

Les perturbations liées à la météo ont des effets coûteux en cascade. L'industrie électronique dépend fortement de la livraison de composants en temps et en heure et fait face à d'importants défis météorologiques extrêmes, pouvant entraîner des retards, des pertes de revenus et des coûts accrus. L'industrie des semi-conducteurs est particulièrement sensible aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement causées par les conditions météorologiques extrêmes. Par exemple, la tempête hivernale de 2021 au Texas a contraint des usines de semi-conducteurs à fermer, exacerbant encore la pénurie mondiale de puces. 

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Pour atténuer les impacts des incidents météorologiques extrêmes, les entreprises intègrent des technologies de prévision météorologique avancées et développent des stratégies de chaîne d'approvisionnement plus résilientes. 

Réponses de l'industrie

Les industries répondent en mettant en œuvre des politiques et des pratiques visant à atténuer l'impact des conditions météorologiques extrêmes. Cela inclut l'amélioration de la résilience des infrastructures, l'application de codes de construction plus stricts et l'encouragement à l'adoption de pratiques durables pour réduire les effets à long terme du changement climatique.

Des entreprises comme Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) et Intel se concentrent désormais sur l'amélioration de la résilience de leur chaîne d'approvisionnement pour prévenir les perturbations futures.

TSMC a investi massivement dans les technologies de recyclage et de conservation de l'eau pour atténuer l'impact des sécheresses. Elle a également diversifié son empreinte de fabrication pour réduire le risque associé aux catastrophes naturelles dans une région donnée. Pendant ce temps, le PDG d'Intel, Pat Gelsinger, souhaite créer "la chaîne d'approvisionnement la plus résiliente au monde."

De la rééquilibrage mondial aux initiatives de durabilité, Intel trouve des moyens efficaces de construire une chaîne d'approvisionnement en semi-conducteurs plus résiliente. C'est une feuille de route dont d'autres peuvent apprendre. 

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“J'espère qu'en conduisant à la fois des améliorations structurelles et opérationnelles, en apprenant davantage et en ayant des chaînes d'approvisionnement plus transparentes, et en intégrant plus de résilience intrinsèque dans nos chaînes d'approvisionnement, nous serons capables de rendre la promesse d'un approvisionnement ininterrompu une réalité littérale pour nos clients à l'avenir,” a déclaré Jackie Sturm, Vice-présidente corporative des opérations de la chaîne d'approvisionnement mondiale chez Intel.

Stratégies d'atténuation

L'augmentation de l'incidence et de la gravité des événements météorologiques extrêmes pose d'importants défis mondiaux aux chaînes d'approvisionnement. Les entreprises et les gouvernements doivent continuer d'innover et d'investir dans des stratégies de résilience pour s'adapter à cette nouvelle réalité et assurer la stabilité des chaînes d'approvisionnement face aux perturbations climatiques continues.

Les entreprises peuvent répondre et atténuer les risques posés par les événements météorologiques extrêmes grâce à diverses stratégies pour renforcer la résilience de la chaîne d'approvisionnement, améliorer la gestion des risques et adopter des pratiques durables. Voici plusieurs approches clés que les entreprises adoptent :

Diversification des chaînes d'approvisionnement

Engager plusieurs fournisseurs de différents lieux pour réduire le risque de perturbation lié à des événements météorologiques localisés. Par exemple, avoir des fournisseurs dans des régions côtières et intérieures peut atténuer l'impact des ouragans ou des inondations.

Déplacer la production plus près des marchés finaux peut aider à diminuer la dépendance aux réseaux de transport à longue distance, qui sont intrinsèquement plus vulnérables aux perturbations météorologiques.

Gestion des risques et prévisions améliorées

Exploiter l'analytique prédictive et l'IA pour prévoir les modèles météorologiques et évaluer leur impact potentiel sur les chaînes d'approvisionnement. Cela permet aux entreprises de gérer les risques de manière plus proactive et de planifier des itinéraires logistiques alternatifs.

Mettre en œuvre des systèmes de surveillance en temps réel pour suivre les conditions météorologiques et leur impact sur le transport et la production peut aider les équipes à prendre des décisions en temps opportun pour réacheminer les expéditions, ajuster les plannings de production ou informer les clients internes ou externes des retards ou problèmes.

Résilience des Infrastructures et des Installations

Investir dans des infrastructures capables de résister à des conditions météorologiques extrêmes, telles que des bâtiments renforcés, des défenses contre les inondations et des alimentations électriques résilientes. Par exemple, s'assurer que les usines de fabrication sont équipées pour faire face à des tempêtes sévères ou installer des générateurs de secours pour maintenir les opérations pendant les coupures.

La diversification géographique aide à assurer la continuité de la production et de l'approvisionnement. Distribuer les installations de fabrication et de stockage sur plusieurs emplacements et géographies pour minimiser le risque de point de défaillance unique. 

Gestion des Inventaires

Contrairement à l'inventaire juste-à-temps, les stratégies d'inventaire juste-au-cas où impliquent de conserver un stock supplémentaire pour atténuer le risque d'interruptions de la chaîne d'approvisionnement. Maintenir des niveaux plus élevés de stock de sécurité pour les composants critiques peut amortir les perturbations de la chaîne d'approvisionnement. Cependant, cette approche nécessite un équilibre soigné pour éviter les coûts de détention excessifs et l'obsolescence.

Collaboration et Partenariats

Collaborer avec les fournisseurs est crucial pour gérer les risques liés aux conditions météorologiques extrêmes dans la chaîne d'approvisionnement. En développant des plans de gestion des risques conjoints, les entreprises et les fournisseurs peuvent mieux anticiper les perturbations causées par des événements tels que les ouragans, les incendies de forêt ou les inondations et minimiser les impacts.

Une stratégie clé est la diversification des réseaux logistiques. Plutôt que de dépendre d'une seule route ou d'un seul centre de transport, les entreprises peuvent travailler avec les fournisseurs pour créer plusieurs options d'expédition, des emplacements d'entreposage alternatifs et des lignes d'approvisionnement redondantes. Cela garantit que les entreprises peuvent rapidement se tourner vers des itinéraires ou des installations alternatives pour éviter les retards lorsque des conditions météorologiques extrêmes frappent - comme des incendies de forêt perturbant les autoroutes clés.

De plus, les investissements partagés dans la technologie jouent un rôle vital. Les outils de surveillance en temps réel et l'analyse prédictive peuvent alerter les deux partenaires des risques météorologiques à l'avance, permettant une prise de décision plus rapide. Les systèmes automatisés et la prévision de la demande pilotée par l'IA aident en outre en optimisant les opérations de la chaîne d'approvisionnement en prévision de perturbations potentielles.

En s'associant avec les fournisseurs pour améliorer la flexibilité logistique et investir dans les technologies prédictives, les entreprises peuvent mieux résister aux risques liés aux conditions météorologiques extrêmes et assurer la continuité des affaires, protégeant ainsi le flux de marchandises même face à d'importants défis environnementaux.

Formation et développement des employés

La formation régulière des employés sur la préparation et la réponse aux catastrophes peut améliorer la capacité de l'entreprise à maintenir ses opérations pendant et après des événements météorologiques extrêmes. Établissez des équipes d'intervention d'urgence dédiées responsables de la coordination et de l'exécution des plans de réponse en cas d'urgence.

Les perturbations causées par des événements météorologiques extrêmes peuvent paralyser les voies de transport, fermer des installations de production et entraîner des retards coûteux et des pertes d'efficacité. À mesure que les risques s'intensifient, les entreprises doivent prendre des mesures proactives pour construire des chaînes d'approvisionnement plus résilientes. En collaborant avec les fournisseurs, en diversifiant les réseaux logistiques et en investissant dans des technologies de prévision avancées, les entreprises peuvent mieux anticiper et atténuer les impacts des perturbations liées au temps. Une approche proactive assure non seulement la continuité des affaires, mais améliore également l'efficacité et la durabilité globales de la chaîne d'approvisionnement.