Parceria entre IPC e Departamento de Trabalho dos EUA: Uma Análise Aprofundada

“Uma colaboração eficaz entre governo e indústria pode superar a escassez de talentos enfrentada por nossa indústria, construir a força de trabalho tecnológica americana mais forte possível e liberar todo o potencial da inovação em semicondutores.”— Matt Johnson, presidente e CEO da Silicon Labs e presidente do conselho da SIA.

Finalmente, um passo na direção certa, alguma ajuda no desenvolvimento de sua força de trabalho e na liberação de potencial, cortesia da IPC International Inc., uma associação global de fabricantes e fornecedores da indústria eletrônica, na forma de um programa de aprendizagem aprovado pelo Departamento de Trabalho dos EUA.

A parceria entre o DOL e a IPC alinha ambas as partes em seus esforços para desenvolver uma força de trabalho eletrônica mais forte, ajudando a conectar trabalhadores com empregos criados pelo CHIPs and Science Act e a agenda “Investindo na América” do Presidente Biden.

O programa espelha modelos de aprendizagem do tipo ganhar-enquanto-aprende vistos em indústrias como encanamento e HVAC para expandir e diversificar os caminhos para bons empregos e carreiras em manufatura avançada, permitindo que organizações trabalhem através da IPC para garantir dólares locais, estaduais e federais para desenvolver sua força de trabalho. O acordo também permite que a IPC ofereça treinamento pago e oportunidades de aprendizado experiencial para recrutar, treinar e requalificar os trabalhadores qualificados necessários para construir componentes eletrônicos.

“Mais de dois terços dos membros da IPC nos EUA relatam que a incapacidade de encontrar e reter trabalhadores qualificados está limitando seu crescimento e competitividade global,” disse John W. Mitchell, presidente e CEO da IPC. “O endosso do Departamento de Trabalho aos padrões de aprendizagem da IPC ajudará a fomentar uma força de trabalho maior, mais qualificada e mais diversa. Estamos entusiasmados com os impactos positivos nos trabalhadores, suas comunidades e na indústria de manufatura eletrônica.”

Combatendo uma Força de Trabalho Envelhecida: A Imperatividade do Compartilhamento de Conhecimento

Uma estatística alarmante: Em 2022, quase um terço da força de trabalho de manufatura tinha mais de 55 anos de idade (Deloitte).

A produção eletrônica é um mundo complexo que requer conhecimento implícito, tácito (adquirido a partir da experiência pessoal e contexto) e explícito. As funções muitas vezes não são aquelas em que se pode entrar rapidamente—grandes responsabilidades impregnadas de conhecimento e experiência são difíceis de preencher. O jargão da indústria, as complexidades técnicas dos componentes eletrônicos, as nuances da cadeia de suprimentos de componentes eletrônicos e os detalhes da configuração de máquinas levam tempo para serem dominados.

À medida que a força de trabalho continua envelhecendo, não importa como o conhecimento da empresa é definido, capturar, compartilhar e torná-lo acessível é crítico para manter as habilidades, a expertise e o conhecimento tribal em que sua empresa foi construída e é imperativo para manter e aprimorar nossas capacidades unidas.

Contudo, a proficiência e as habilidades técnicas especializadas necessárias para fabricar componentes eletrônicos simplesmente não são adequadamente adquiridas apenas por meio da educação. Elas requerem experiência prática, instrução técnica relacionada e uma forte relação mentor/mentorando que garanta uma sucessão bem-sucedida, tudo isso pode ser disponibilizado por meio de programas de aprendizagem aprovados pelo governo.

A relação mentor/mentorado é a base do desenvolvimento de aprendizes e do planejamento sucessório bem-sucedido que retém e constrói sobre as habilidades e a cultura de uma empresa.

Um programa de aprendizagem que combina treinamento formal e educação, a orientação de um mentor que transmite conhecimento esotérico e vasta experiência na indústria, juntamente com habilidades técnicas e interpessoais relevantes ao mentorado por meio de aprendizado no trabalho, constrói uma força de trabalho competente e capaz, pronta para enfrentar os desafios da indústria que estão por vir—uma vitória para a empresa e para a indústria.

Para o empregado, um aprendizado é uma maneira financeiramente viável de acelerar sua trajetória profissional, permitindo que ganhem uma renda enquanto aumentam seu valor e comercialização com credenciais reconhecidas pela indústria e nacionalmente—uma vitória pessoal para os empregados.

É uma vitória/vitória/vitória para empresas, empregados e uma indústria que está tentando superar uma força de trabalho envelhecida e acompanhar o ritmo da inovação.

IPC: Ajudando você a Enfrentar o Desafio da Força de Trabalho Facilitando Programas de Aprendizagem

Mais de dois terços dos membros da IPC nos EUA relatam que a incapacidade de encontrar e reter trabalhadores qualificados está limitando seu crescimento e competitividade.

A seriedade dos desafios da força de trabalho enfrentados pela indústria eletrônica não é um segredo. A internalização da fabricação de CHIPS, uma força de trabalho envelhecida e em mudança, e a crescente demanda por semicondutores convergiram na tempestade perfeita.

Um estudo preparado para a Semiconductor Industry Association (SIA) pela Oxford Economics mostrou que a indústria de semicondutores dos EUA enfrenta um déficit de cerca de 67.000 trabalhadores até 2030.

Um déficit de talentos ameaça a posição de mercado de uma empresa, impacta sua vantagem competitiva e impede o crescimento. Expandir e aprimorar a força de trabalho deve ser uma prioridade máxima para qualquer pessoa na indústria.

Em uma entrevista com Michelle Te, Cory Blaylock, diretor de parcerias de força de trabalho na IPC e um dos principais responsáveis por essa conquista, diz que a IPC facilitou para as empresas adotarem um programa de aprendizagem sem toda a burocracia e “complicação” exigida para um aprendizado registrado devido às regras e regulamentos do Departamento de Trabalho.

Cory Blaylock também se sentou recentemente com Zach Peterson no Podcast Altium OnTrack para discutir esses esforços de aprendizagem, como a indústria reagiu ou exigiu esses programas, e como é a trajetória de carreira para os participantes. Os leitores podem ouvir a entrevista completa abaixo.

Para atender às necessidades dos fabricantes de eletrônicos e da indústria, a IPC desenvolveu Padrões Nacionais de Programas e Programas de Aprendizagem Registrada (RAPs), oferecendo programas para Montadores de Eletrônicos e Fabricantes de PCB, duas ocupações críticas para a indústria.

Se você é um fabricante de eletrônicos, esta é uma oportunidade para acessar, atrair, desenvolver e reter talentos e garantir as habilidades necessárias para o crescimento.

Se você é um empregado, esta é a sua chance de entrar em um caminho de carreira bem desenvolvido na indústria de fabricação de eletrônicos.