IPCと米国労働省の労働力パートナーシップ：詳細な分析

「効果的な政府と産業の協力により、私たちの業界が直面している人材不足を克服し、可能な限り最強のアメリカの技術労働力を構築し、半導体イノベーションの全潜在能力を解き放つことができます。」—マット・ジョンソン、Silicon Labsの社長兼CEOおよびSIA理事会議長。

ついに、正しい方向への一歩、労働力の開発と潜在能力の解放に向けた支援が、IPC International Inc.から提供されました。IPC International Inc.は、電子業界の製造業者および供給業者のグローバルな協会で、米国労働省によって承認された見習いプログラムの形で提供されます。

DOLとIPCのパートナーシップは、両者の努力を一致させ、より強力な電子労働力を開発することに貢献し、CHIPs and Science Actとバイデン大統領の「アメリカへの投資」アジェンダによって生み出された仕事に労働者を結びつけるのに役立ちます。

このプログラムは、配管やHVACなどの業界で見られる「働きながら学ぶ」見習いモデルを反映しており、高度な製造業における良い仕事やキャリアへの道を拡大・多様化し、組織がIPCを通じて地方、州、連邦の資金を確保し、労働力を開発することを可能にします。この合意はまた、IPCが電子部品を製造するために必要な熟練労働者を募集、訓練、再訓練するための有給トレーニングと実践的な学習機会を提供することを可能にします。

「IPCの米国メンバーの3分の2以上が、熟練労働者を見つけて維持することができないために、成長と世界競争力が制限されていると報告しています」とジョン・W・ミッチェル、IPC社長兼CEOは述べています。「労働省によるIPCの見習い基準の承認は、より大きく、より熟練した、そしてより多様な労働力を育成するのに役立ちます。私たちは、労働者、彼らのコミュニティ、および電子製造業界に与える肯定的な影響について興奮しています。」

高齢化する労働力との戦い：知識共有の重要性

警告する統計：2022年には、製造業労働力のほぼ3分の1が55歳以上でした（Deloitte）。

電子製造は、暗黙の、個人の経験や文脈から得られる（暗黙の）知識、および明示的な知識を必要とする複雑な世界です。役割はしばしばすぐには引き継げないものであり、知識と経験に根ざした大きな役割を埋めるのは難しいです。業界用語、電子部品の技術的複雑さ、電子部品供給チェーンのニュアンス、および機械設定の詳細をマスターするには時間がかかります。

労働力が高齢化し続ける中で、企業の知識がどのように定義されているかにかかわらず、それを捕捉し、共有し、アクセス可能にすることは、企業が築き上げたスキル、専門知識、部族知識を維持し、私たちの統合された能力を維持し、強化する上で不可欠です。

しかし、電子部品を製造するために必要な熟練度と特殊な技術スキルは、単に教育だけでは十分に得られません。これらは、実践的な経験、関連する技術指導、および成功した後継を保証する強力なメンター/メンティー関係を通じてのみ得られ、これらはすべて、政府が承認した見習いプログラムを通じて提供されることができます。

メンターとメンティーの関係は、企業のスキルと文化を維持し、構築するための後継者計画と見習い開発の基盤です。

正式なトレーニングと教育を組み合わせ、メンターが秘伝の知識と豊富な業界経験を伝え、職場での学習を通じてメンティーに関連するハードスキルとソフトスキルを提供する見習いプログラムは、業界の課題に立ち向かう準備ができた有能で能力のある労働力を構築します。これは企業と業界にとっての勝利です。

従業員にとって、見習い制度はキャリアパスを加速させる財政的に実現可能な方法であり、業界および国家が認める資格を得ながら収入を得ることができ、価値と市場性を高めることができます。これは従業員にとって個人的な勝利です。

これは、高齢化する労働力に追いつき、イノベーションのペースについていくことを試みている企業、従業員、および業界にとっての三重の勝利です。

IPC: 見習いプログラムを簡単にすることで労働力の課題に立ち向かうお手伝い

IPCの米国のメンバーの三分の二以上が、熟練労働者を見つけて維持することができないために、成長と競争力が制限されていると報告しています。

電子業界が直面している労働力の課題の深刻さは秘密ではありません。チップ製造の国内回帰、高齢化および変化する労働力、および半導体の需要の増加が完璧な嵐を引き起こしています。

オックスフォード・エコノミクスが半導体産業協会（SIA）のために準備した研究によると、米国の半導体産業は2030年までに約67,000人の労働者不足に直面していると示されています。

人材不足は、企業の市場地位を脅かし、競争優位性に影響を与え、成長を妨げます。労働力を拡大し、スキルアップすることは、業界の誰にとっても最優先事項であるべきです。

Michelle Teとのインタビューで、IPCの労働力パートナーシップディレクターであり、この成果の重要人物であるCory Blaylockは、IPCが企業が登録された見習い制度のために労働省の規則と規制が要求するすべての赤テープと「面倒な手続き」なしで見習いプログラムを採用することを容易にしたと述べています。

Cory Blaylockは最近、Altium OnTrack PodcastでZach Petersonと座談し、これらの見習い努力、業界がどのように反応またはこれらのプログラムを要求しているか、および参加者のキャリア軌道がどのように見えるかについて議論しました。以下で完全なインタビューを聞くことができます。

電子製造業者と業界のニーズに対応するため、IPCは国家プログラム基準および登録見習いプログラム(RAPs)を開発し、電子組立作業者とPCB製造業者のためのプログラムを提供しています。これらは業界にとって重要な職種です。

電子製造業者であれば、これは才能を獲得し、引き付け、育成し、保持する機会であり、成長に必要なスキルを確保するチャンスです。

従業員であれば、これは電子製造業界でよく発展したキャリアパスに踏み出すチャンスです。