Asociación entre IPC y el Departamento de Trabajo de EE. UU. para la Fuerza Laboral: Un Análisis Detallado

“Una colaboración efectiva entre el gobierno y la industria puede superar la escasez de talento que enfrenta nuestra industria, construir la fuerza laboral tecnológica estadounidense más fuerte posible y liberar el pleno potencial de la innovación en semiconductores.”—Matt Johnson, presidente y CEO de Silicon Labs y presidente de la junta de SIA.

Finalmente, un paso en la dirección correcta, algo de ayuda para desarrollar su fuerza laboral y liberar potencial, cortesía de IPC International Inc., una asociación global de fabricantes y proveedores de la industria electrónica, en forma de un programa de aprendizaje aprobado por el Departamento de Trabajo de EE.UU..

La asociación entre el DOL y el IPC alinea a ambas partes con sus esfuerzos para desarrollar una fuerza laboral electrónica más fuerte, ayudando a conectar a los trabajadores con los empleos creados por la Ley de CHIPS y Ciencia y la agenda de “Invertir en América” del presidente Biden.

El programa refleja modelos de aprendizaje de ganar-mientras-se-aprende vistos en industrias como la plomería y HVAC para expandir y diversificar los caminos hacia buenos trabajos y carreras en la fabricación avanzada, permitiendo a las organizaciones trabajar a través del IPC para asegurar dólares locales, estatales y federales para desarrollar su fuerza laboral. El acuerdo también permite al IPC ofrecer capacitación pagada y oportunidades de aprendizaje experiencial para reclutar, entrenar y reentrenar a los trabajadores calificados necesarios para construir componentes electrónicos.

“Más de dos tercios de los miembros del IPC en EE.UU. informan que la incapacidad de encontrar y retener trabajadores calificados está limitando su crecimiento y competitividad global,” dijo John W. Mitchell, presidente y CEO del IPC. “El respaldo del Departamento de Trabajo a los estándares de aprendizaje del IPC ayudará a fomentar una fuerza laboral más grande, más calificada y más diversa. Estamos emocionados por los impactos positivos en los trabajadores, sus comunidades y la industria de fabricación electrónica.”

Luchando contra una Fuerza Laboral Envejecida: La Imperiosidad de Compartir Conocimiento

Una estadística alarmante: En 2022, casi un tercio de la fuerza laboral manufacturera tenía más de 55 años de edad (Deloitte).

La producción electrónica es un mundo complejo que requiere conocimiento implícito, tácito (obtenido de la experiencia personal y el contexto) y explícito. Los roles a menudo no son aquellos en los que se puede entrar rápidamente: grandes zapatos impregnados de conocimiento y experiencia son difíciles de llenar. La jerga de la industria, las complejidades técnicas de los componentes electrónicos, los matices de la cadena de suministro de componentes electrónicos y los entresijos de la configuración de maquinaria, todo toma tiempo para dominar.

A medida que la fuerza laboral continúa envejeciendo, no importa cómo se defina el conocimiento de la empresa, capturar, compartir y hacerlo accesible es crítico para mantener las habilidades, la experiencia y el conocimiento tribal en el que se construyó su empresa y es imperativo para mantener y mejorar nuestras capacidades unidas.

Sin embargo, la competencia y las habilidades técnicas especializadas requeridas para fabricar componentes electrónicos simplemente no se adquieren adecuadamente a través de la educación sola. Requieren experiencia práctica, instrucción técnica relacionada y una fuerte relación mentor/mentoreado que asegure una sucesión exitosa, todo lo cual puede estar disponible a través de programas de aprendizaje aprobados por el gobierno.

La relación mentor/aprendiz es la base del desarrollo del aprendiz y la planificación de sucesión exitosa que retiene y construye sobre las habilidades y cultura de una empresa.

Un programa de aprendizaje que combina la formación y educación formal, la guía de un mentor que imparte conocimientos esotéricos y una vasta experiencia en la industria, junto con habilidades duras y blandas relevantes al aprendiz a través del aprendizaje en el trabajo, construye una fuerza laboral competente y capaz, lista para enfrentar los desafíos de la industria que se avecinan—una victoria para la empresa y la industria.

Para el empleado, un aprendizaje es una manera financieramente viable de acelerar su trayectoria profesional, permitiéndole ganar un ingreso mientras mejora su valor y comercialización con credenciales reconocidas por la industria y a nivel nacional—una victoria personal para los empleados.

Es un triunfo/triunfo/triunfo para las empresas, los empleados y una industria que intenta superar una fuerza laboral envejecida y mantenerse al ritmo de la innovación.

IPC: Ayudándote a Enfrentar el Desafío de la Fuerza Laboral Facilitando los Programas de Aprendizaje

Más de dos tercios de los miembros de IPC en EE. UU. informan que la incapacidad de encontrar y retener trabajadores calificados está limitando su crecimiento y competitividad.

La gravedad de los desafíos de la fuerza laboral que enfrenta la industria electrónica no es un secreto. La fabricación de CHIP en el país, una fuerza laboral envejecida y cambiante, y la creciente demanda de semiconductores han convergido en la tormenta perfecta.

Un estudio preparado para la Semiconductor Industry Association (SIA) por Oxford Economics mostró que la industria de semiconductores de EE. UU. enfrenta un déficit de aproximadamente 67,000 trabajadores para 2030.

Un déficit de talento amenaza la posición de mercado de una empresa, impacta su ventaja competitiva y frena el crecimiento. Expandir y mejorar las habilidades de la fuerza laboral debería ser una prioridad principal para cualquiera en la industria.

En una entrevista con Michelle Te, Cory Blaylock, director de asociaciones de la fuerza laboral en IPC y un jugador clave en este logro, dice que IPC ha facilitado que las empresas adopten un programa de aprendizaje sin toda la burocracia y el “rigmarole” requerido para un aprendizaje registrado debido a las reglas y regulaciones del Departamento de Trabajo.

Cory Blaylock también se sentó recientemente con Zach Peterson en el Podcast Altium OnTrack para discutir estos esfuerzos de aprendizaje, cómo la industria ha reaccionado o demandado estos programas, y cómo se ve la trayectoria profesional para los participantes. Los lectores pueden escuchar la entrevista completa a continuación.

Para atender las necesidades de los fabricantes de electrónica y la industria, IPC ha desarrollado Estándares Nacionales de Programas y Programas de Aprendizaje Registrados (RAPs), ofreciendo programas para Ensambladores de Electrónica y Fabricantes de PCB, dos ocupaciones críticas para la industria.

Si eres un fabricante de electrónica, esta es una oportunidad para acceder, atraer, desarrollar y retener talento y asegurar las habilidades que necesitas para crecer.

Si eres un empleado, esta es tu oportunidad para entrar en un camino de carrera bien desarrollado en la industria de fabricación de electrónica.