設計、調達、製造、エンタープライズシステムをリアルタイムのサプライチェーンインテリジェンスでつなぎ、一貫した実行を可能にする、管理されたBOM
複雑な製品組織では、足並みのずれは起こり得るものです。エンジニアは、サプライチェーンのリアルタイムな可視性がないまま部品を選定します。調達部門は、設計が固まった後になって初めて制約を把握します。製造部門は、そのしわ寄せとして不整合を吸収することになります。PLM や ERP は設計意図から乖離していきます。最終的には作業は完了しますが、体系立って進められているわけではありません。