エンジニアリングマネージャーがプロジェクト管理ツールに求めるもの

Adam J. Fleischer
|  投稿日 2025/12/22 月曜日
エンジニアリングマネージャーがプロジェクト管理ツールに求めるもの

エンジニアリングマネージャーはスケジュール、異分野間の依存関係、詳細な技術的トレードオフを調整しますが、従来のプロジェクトツールはタスク、担当者、日付のみを表示します。これでは最も重要なことが見えなくなります。つまり、設計の実際の状態、誰が何に取り組んでいるか、リスクがどこに蓄積しているかが不明確になります。

現代のハードウェアチームには、エンジニアが製品に実際に取り組んでいる作業に根ざしたプロジェクト管理システムが必要です。これは、設計データの隣で生きるツールを求めており、別の報告システムではありません。Altium Developは、タスク、決定、レビューをライブ設計に直接アンカーすることで、このアプローチの一例です。  

主なポイント

  • エンジニアリングマネージャー向けのプロジェクトツールは、静的な情報ではなく、ライブ設計のコンテキストを明らかにする必要があります。
  • 多分野共同作業は、要件、サプライチェーンデータ、製造可能性が単一の真実の源を共有するときに機能します。
  • プロジェクト開発データは第一級のアウトプットとして扱われるべきであり、コメント、決定、フィードバックを設計に保持して将来のプロジェクトのリスクを軽減する必要があります。

従来のプロジェクトツールがエンジニアリングマネージャーをイライラさせる理由

汎用プロジェクトツールは便利かもしれませんが、浅くて隙間が多く、ハードウェア開発では実際の問題が設計成果物に隠れているため、混乱を引き起こす可能性があります。例えば:

  • 要件が回路図に組み込まれない
  • 重要なコンポーネントが静かに廃止
  • される
  • コネクタの配置と衝突する最後の瞬間のエンクロージャーの変更ファイルが「最終版」とされた後に製造から指摘されるDFMの懸念

プロジェクトツールがこれらの現実を見ることができない場合、会議によって管理することになります。システムが設計の変更を認識できないため、より多くのレビューをスケジュールし、更新のために人々を追いかけます。エンジニアリングマネージャーは、リアルタイムの設計データに密接に連携し、ユーザーの実際のワークフローに合わせて設計されたシステムを必要としています。

そのユーザーに焦点を当てることは、Altiumにとって新しいことではありません。Altiumのマーケティング副社長であるLawrence Romineが最近のAltium Develop: Returning to Our Rootsポッドキャストで述べたように、「Altiumの起源自体がユーザーストーリーです。」Altium Developは、古いレポートで要約されたものではなく、エンジニアが実際に構築しているものに基づいてプロジェクトの可視性を確立することで、その考え方に戻ります。

次に示すAltium Developの機能は、現代のデザイン中心のプロジェクト環境からエンジニアリングマネージャーが期待すべきことを強調しています。

機能 1. デザインに対する継続的なリアルタイムの洞察

ハードウェアチームは、デザインの中でリアルタイムに変化を見る必要があります。

Altium Developは継続的な洞察のために構築されています。すべての変更、コメント、および決定は、発生すると同時に、そして文脈とともに可視化されます。デザインデータ、コメント、およびタスクがすべて同じ環境の一部である場合、ユーザーは次のことを得ます:

  • どのボード、アセンブリ、およびドキュメントが変更されているかのリアルタイムの可視性
  • ステータスビューから正確な回路図シートやレイアウトのリビジョンにドリルダウンする能力
  • 手動でファイルやスクリーンショットをエクスポートすることなく、レビューのための最新の文脈

「私たちはどこにいるのか?」という別の会議をスケジュールする代わりに、すべてのチームメンバーがワークスペースを開いて、同じ現在の情報と何が変更されたかを見ることができます。

機能 2. 多分野共同作成、孤立した引き継ぎではない

電子プロジェクトが失敗するのは、一人の人が仕事を悪くしたからではめったにありません。異なる分野がお互いの作業を明確に見ることができないために失敗します。これらの問題は、しばしば次の場合に発生します:

  • 電気エンジニアが最新の機械的制約を見ることができない。
  • 機械チームはPCBのアウトラインを推測し、自分たちのコピーを保持します。
  • ファームウェア、テスト、製造は変更が高価になる遅い段階で関与します。

エンジニアリングマネージャーは、各チームのユニークなワークフローを尊重しつつ、専門分野を統一するプロジェクトツールが必要です。Altium Developには、このレベルの多分野共同作業が環境に組み込まれています:

  • 電気、機械、ソフトウェア、調達、製造がすべて同じ共有環境に接続できます。
  • 人々はブラウザで設計をレビューし、コメントを残し、PCBツールのフルシートなしで参加できます。
  • 作業は同時に行われ、すべてのチームが整列し、前進し続けます。

Romineが言うように、「実質的に、それ(多分野共同作業)は私たちの主要なコアコンピテンシーです。」エンジニアリングマネージャーにとって、それはPCBおよび製品データを中心に構築された協力を意味し、別のプロジェクトレイヤーではありません。

能力3. デザインコンテキスト内に存在する要件

要件が一つのシステムで追跡され、デザインが別のシステムで行われる場合、チームは二つを照合するのに多くの時間を費やします。Altium Developは要件をデザインと同じ環境に持ち込みます:

  • 要件がデザインファイル内で直接見えるため、貢献者は別のドキュメントを掘り下げることなく重要な点を確認できます。
  • チームの作業に関連する要件のサブセットに焦点を当てる能力:パフォーマンス、コンプライアンス、環境、または統合。
  • 要件のカバレッジを一目で確認できるため、マネージャーはスキーマティックやレイアウトレベルで要件がどのように実装されているかを詳しく見ることができます。

これにより、要件がプロジェクト全体を通じて意思決定を導くことができます。要件の定義と追跡についてさらに詳しく知るには、要件管理KPIおよび効果的な要件管理がPCBコンポーネント調達を合理化する方法をご覧ください。

能力4. BOMおよびデザインに結びついたサプライチェーンの可視性

デザインは素晴らしい。プロトタイプも機能する。しかし、重要なコンポーネントが寿命の終わりに近づいていること、リードタイムが急に伸びたこと、または関税がコスト構造を変えたことが誰かによって発見されます。Altium Developは、サプライチェーンの洞察をスキーマティックやPCBデザインに直接リンクさせることができ、以下を含みます:

  • デザインの文脈内でのコンポーネントの価格、入手可能性、およびライフサイクルステータス。
  • BOM内の明確に可視化された依存関係により、リスクがより容易に特定できます。
  • 同じ環境内でデザイン、コスト、およびスケジュールのトレードオフを評価できる協力的な代替部品評価。

BOMの健全性を別のスプレッドシートの演習として扱う代わりに、エンジニアリングマネージャーはデザインの進捗とともにコンポーネントリスクを追跡できます。

能力 5. 早期に到着する製造性のフィードバック

製造パートナーは数百の製品を見ており、収率の問題、再作業、スケジュールの遅れを引き起こすパターンを知っています。問題はタイミングです。製造エンジニアが最終設計ファイルを見るのみであれば、遅れたフィードバックしか提供できず、修正費用が高くつく問題につながります。

Altium Developは、より効果的なワークフローをサポートします:

  • 設計者は、社内または契約製造業者をコラボレーターとして環境に直接招待できます。
  • 製造の専門家は、実際の設計データをレビューし、テストプロトタイプを作成し、早期に製造性の問題についてコメントできます。
  • フィードバックループは短くなります。なぜなら、全員がメールで送られたzipファイルではなく、同じ現行のリビジョンから作業するからです。

エンジニアリングマネージャーにとって、これはプロジェクトの後半でのサプライズが少なく、初期コンセプトから製造可能な製品への明確な視界を意味します。

能力 6. プロジェクトの第一級の成果物としてのデータの扱い

従来のプロジェクトツールのもう一つのギャップは、開発データを副産物ではなく、価値あるアウトプットとして扱わないことです。チームは製品の出荷に焦点を当て、データはツール、メール、そして場当たり的なスプレッドシート全体に散らばってしまいます。

Altium Developは、データの作成と共有を核となる目標として扱います。チームは次のものを得ます:

  • プロジェクトデータへの共有アクセスにより、貢献者は作業が行われる場所で、設計、その履歴、関連する決定を一つの環境で確認できます。
  • エンジニアリングマネージャーがプロセスを改善し、新しいチームメンバーを訓練し、将来のプロジェクトのリスクを軽減するために使用できる知識ベースが拡大しています。

Romineは、この変化をAltiumの元々のDNAと一致していると説明しています。Altium Developは、モダンなコラボレーションを求めるユーザーにとって、Altiumの評判を築いた直接的でデザイン中心の体験を失うことなく、「帰宅」のように感じられるように意図されています。

あなたにとって正しいツールとは

正しいプロジェクト管理ツールは、余分な会議なしに実際の設計進捗を確認できるように支援し、要件、BOMリスク、製造可能性を柔軟な決定がまだ可能な間に視野に入れるべきです。Altium Developは、Altium Designerの実証済みの深さと、コラボレーション、継続的な洞察、および多分野共創のためのピアパワードネットワークを組み合わせています。その組み合わせは、製品、チーム、およびスケジュールを一か所で効率的に指揮するための実用的なプラットフォームを提供します。 

信頼性の高い電力エレクトロニクスや先進的なデジタルシステムを構築する必要がある場合でも、Altium Developはすべての分野を一つの協力的な力に統合します。隔離からの解放。制限からの解放。エンジニア、デザイナー、イノベーターが一つとなって制約なしに共同作業を行う場所です。今日、Altium Developを体験してください!

筆者について

筆者について

Adam Fleischer is a principal at etimes.com, a technology marketing consultancy that works with technology leaders – like Microsoft, SAP, IBM, and Arrow Electronics – as well as with small high-growth companies. Adam has been a tech geek since programming a lunar landing game on a DEC mainframe as a kid. Adam founded and for a decade acted as CEO of E.ON Interactive, a boutique award-winning creative interactive design agency in Silicon Valley. He holds an MBA from Stanford’s Graduate School of Business and a B.A. from Columbia University. Adam also has a background in performance magic and is currently on the executive team organizing an international conference on how performance magic inspires creativity in technology and science. 

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