Altium 365がアジャイルハードウェア開発をサポートする方法

ハードウェア開発チームにとって、アジャイル手法への移行は、ソフトウェアの対応部門が直面する課題とは異なる独自のセットの課題を提示します。この移行は、考え方の変化だけでなく、ハードウェアの設計と生産の具体的で反復的な性質に共鳴するツールやフレームワークの採用も要求します。

Altium 365は、ハードウェアチームのアジャイル哲学に沿ったプラットフォームを提供します。これは、デジタル進化管理、迅速なプロトタイピング、顧客フィードバックループの3つの有効化能力をサポートすることにより、この変革を促進します。これらの要素はそれぞれ、ハードウェア開発チームの敏捷性を形成する上で重要な役割を果たし、変化に迅速に対応し、情報に基づいた決定を下し、最終的に顧客により大きな価値を提供できるようにします。

参考用のドローン設計を使用して、これら3つの柱を通じて歩み、Altium 365がアジャイルなハードウェア開発を実用的な現実にするための味方となる方法を説明します。

デジタル進化管理とは何か？

デジタル進化管理は、ハードウェア開発プロセスにおいて変化を常に受け入れることについてです。これは、新しい洞察や変更に迅速に適応する能力を設計と文書化の各段階に統合する実践です。このアプローチは、変更の手間を最小限に抑えるだけでなく、これらの調整を後退ではなく前進として見るようにチームを奨励します。

デジタル進化管理の核心は、不確実性を受け入れ、それを私たちの利益に活用することにあります。例えば、パッケージ配送用のドローン設計に取り組む際、当初の焦点は特定のシナリオでのドローンの精度をテストすることかもしれません。この段階は完全に運用可能なモデルを目指すのではなく、PCB設計、機械、ソフトウェア、ファームウェアなど、さまざまな分野から十分な要素を組み合わせて、最も重要な設計上の疑問に最初に対処しようとします。

進行するにつれて、特定の設計側面が早期に最終化される一方で、他の側面は柔軟に保たれ、学んだことに基づいて機能の追加、削除、または変更が可能になります。この戦略的な柔軟性は、価値を文書化し、リスクを軽減しながら目標を達成するために重要です。

ハードウェアでアジャイル方法を採用する際の一般的な懸念は、設計を特定の段階で最終化する必要性と矛盾するかのように見える、絶え間ない設計変更の必要性です。しかし、効果的なアジャイルアプローチにより、戦略的なオプションを開いたままにしつつ、必要に応じて適応しながら、迅速に設計を固定することが可能になります。

では、このバランスをどのように管理するのでしょうか？答えはデジタルツールの活用にあります。

Word文書やPowerPointスライドのような従来の方法は、頻繁な更新が常態化するとすぐに煩雑になりがちです。アジャイル開発は迅速な反復と実行サイクルに基づいており、設計の迅速な更新、変更追跡、明確なトレーサビリティを可能にするツールを必要とします。いつでもどの設計要素が最も顧客価値をもたらすかを知ることは、情報に基づいた決定を下すために不可欠です。

Altium 365におけるデジタル進化管理

ここでAltium 365が登場し、アジャイル進化管理をサポートする統合デジタルソリューションを提供します。透明性とトレーサビリティを確保するその能力は貴重であり、アジャイル開発サイクル全体でチームの自律性と効率を向上させます。

Altium 365は、異なる分野にわたる設計の追跡を簡素化し、すべての決定がその起源にまで遡れることを保証します。この機能は、プロジェクトのさまざまな側面に取り組むチームメンバー間の一貫性と統一を維持するために重要です。

プラットフォームのデジタルコラボレーションツールは、整合性を高めます。コメント、タスクの割り当て、レビュープロセスなどの機能が設計の文脈内に直接組み込まれており、チーム全体が情報に基づいて同期を保ちやすくなります。

Altium 365では、顧客のニーズを仕様と技術要件として電子設計ファイルに直接統合することができます。これにより、設計段階から生産に至るまで、プロジェクトの目標を明確に理解し、統一された方向性と目的を育むことができます。

プラットフォームは、バージョン管理を取り入れることで、文書の絶え間ない更新の負担を軽減します。この機能により、変更とそれに関連する理由を簡単に追跡でき、管理上の負担を大幅に削減します。

アジャイルハードウェア開発におけるラピッドプロトタイピング

ラピッドプロトタイピングはアジャイルにおいて、短いサイクルで具体的な成果物を作り出すことを強調します。このアプローチは、成果物が通常動作するコードであるソフトウェア開発に効率的に機能します。リリースして、確認して、人々に試してもらいます。しかし、ハードウェアにおいてはどういう意味があるのでしょうか？

ハードウェアにおいて、ラピッドプロトタイピングは概念を物理的な形に迅速に具現化し、テストし、学び、反復するために不可欠です。目標は単に何かを作ることではなく、ビルドプロセスから学び、リスクを減らし、技術的な選択を検証し、プロジェクトが顧客に価値を加える方向に進むことを確実にすることです。伝統的な方法がプロジェクトのタイムラインやガントチャートに依存して進捗を示すかもしれませんが、アジャイルは実際の機能するプロトタイプを生産して進歩を示し、現実世界の問題に対処することに焦点を当てます。

しかし、すべてのスプリントでプロトタイプを作成することは不可能です。それは禁じ手であり、時間もかかりすぎます。アジャイルおよびリーンの方法論の本質は価値を加えることです。したがって、プロトタイピングへのアプローチは戦略的でなければならず、各段階での学習と意思決定に不可欠なものに焦点を当てる必要があります。プロトタイプは、シンプルなモックアップや3Dモデルから、より複雑な完全に機能する製品にまで及ぶことがあります。効果的な初期プロトタイピングの例としては、スティーブ・ジョブズがiPodの最適な形状を決定するためにモックアップを使用したことが挙げられます。

ラピッドプロトタイピングをどのように始めるか？

ラピッドプロトタイピングの最初のステップは、プロジェクトの複雑さと目標に基づいてアプローチを定義することです。すべてのプロジェクトが複雑なプロトタイプのシリーズを必要とするわけではありません。よりシンプルまたは段階的なプロジェクトの場合、プロトタイプが少なくて済むか、必要ないかもしれません。作成される各プロトタイプが目的を持つことが重要です。それが内部学習、顧客フィードバック、または技術的検証のためであれ。

ラピッドプロトタイピングを採用するには、シミュレーションソフトウェアや3Dモデリングツールなどの新しいスキルの開発や新しいツールの取得が必要になるかもしれません。また、部品やプロトタイプの納期を短縮するために、サプライヤーからの迅速な対応を求めることも意味します。これは当初、チームと組織にストレスを与えるかもしれませんが、アジャイルハードウェア開発の成功のためにこれらの能力を開発することが重要です。

アジャイルは伝統的な方法よりもプロトタイピングに多くのリソースを割り当てるかもしれませんが、学習、リスク削減、市場への速度という点でもたらす価値によってその投資は正当化されます。常に重要なのは、重要な洞察を提供し、プロジェクトを前進させるコスト効果の高い解決策に焦点を当てることです。

Altium 365におけるラピッドプロトタイピング

Altium 365はラピッドプロトタイピングプロセスを簡素化し、MCAD CoDesignerを含むいくつかのCoDesignerツールを通じて、ハードウェア開発チームにとってよりアクセスしやすく効率的にします。これにより、特定の役割に関係なく、すべてのチームメンバーが効果的に協力できるようになります。

遅れた部品表（BOM）の変更は、しばしばプロトタイピングと生産の遅延を引き起こします。Altium 365 BOM Portalは、調達専門家が設計プロセスに早期に関与し、左にシフトすることを可能にします。この早期の関与により、リアルタイムでの更新とBOMの調整が可能となり、遅れや再スピンを防ぐことができます。

Altium 365は、プロトタイプの構築を加速するための3つの主要な機能を提供します：

• リリースパッケージのエクスポートは、設計パッケージを契約メーカーに迅速かつ簡単に送信できます。
• Octocartは、BOMから直接コンポーネントを購入し、注文プロセスを合理化します。
• Altium 365 アセンブリアシスタントは、手動でボードを組み立てる際に、各コンポーネントの正確な位置と向きを強調表示し、組み立て時間を短縮し、エラーを最小限に抑えるのに役立ちます。

顧客フィードバックループ

アジャイルなハードウェア開発では、顧客フィードバックの統合が製品を洗練させ、ユーザーのニーズに応えるために重要です。

ソフトウェア開発とは異なり、フィードバックを次のリリースに迅速に組み込むことができる一方で、ハードウェアは顧客の洞察を収集して実装する上で独自の課題を提示します。しかし、慎重なアプローチを取ることで、これは全く可能です。ハードウェアチームにとって、これは製品が他のシステムに組み込まれている場合や部分的な解決策としてのみ利用可能な場合でも、フィードバックを収集して使用する創造的な方法を見つけることを意味します。

否定的なフィードバックへの恐れや、大幅な変更が必要になる可能性がチームから顧客の意見を求めることをためらわせることがあります。しかし、これら3つの能力—迅速なプロトタイピング、デジタル進化管理、および顧客フィードバックループ—は、設計への迅速かつ苦痛のない更新を促進するために調和して機能する必要があります。

フィードバック戦略の構築

強力な顧客フィードバック戦略を開発することは、明確な目標を設定し、顧客から何を学ぶ必要があるか、なぜ、いつ、誰から学ぶ必要があるかを理解することから始まります。この戦略はプロジェクトの開始時に不可欠であり、どのように反復を計画し、顧客と関わるかを指導するべきです。

顧客パネルなどの顧客との直接チャネルを確立することで、協力的な開発を促進し、貴重な洞察の安定した流れを確保できます。定期的なフィードバックを予期し、計画することは重要であり、それを開発サイクルの予測可能な側面に変えることが必要です。

アジャイルハードウェア環境では、プロダクトオーナー/マネージャーは顧客フィードバックを管理する上で重要です。彼らは顧客の声（VOC）技術においてスキルを開発し、意味のある洞察を抽出し、このフィードバックを開発プロセスに効果的に統合する必要があります。

フィードバックを受け取ることは最初のステップに過ぎません。本当の挑戦は、どのようにして設計をそれに応じて適応させるかにあります。すべてのフィードバックが変更につながるわけではありませんが、重要な領域での戦略的な調整は、プロジェクトの成功を大幅に向上させることができます。フィードバックをデータとして活用することで、組織内の最も大きな声に頼るという罠を避け、意思決定を支援します。

Altium 365での顧客フィードバックの取り入れ方

Altium 365はエンドユーザーから直接フィードバックを収集するわけではありませんが、受け取った入力を実行可能な設計変更に取り入れることに優れています。

このプラットフォームは、顧客フィードバックを追加する手順を含むワークフローの更新プロセスを簡素化します。この柔軟性により、チームは特定の戦略とニーズに基づいてプロセスを適応させることができます。顧客フィードバックが技術仕様と要件に変換されると、Altium 365のツールスイートは迅速な設計更新を容易にし、新たな洞察がプロジェクトの反復に迅速に反映されることを保証します。

今すぐ試す

Altium 365は、アジャイル実践を採用または強化しようとするハードウェア開発チームにとって、包括的なソリューションとして際立っています。デジタル進化管理、迅速なプロトタイピング、フィードバックの統合をサポートするツールを提供することで、Altium 365はチームが変化により効果的に対応し、情報に基づいた決定を下し、顧客により良くサービスを提供する製品を提供することを可能にします。

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