未来を見据える - インドは製造業で中国の王冠を奪えるか?

Ajinkya Joshi
|  投稿日 2024/11/22 金曜日
インド対中国の製造

世界で最も人口の多い国の2つであるインドと中国は、世界の製造業セクターでの潜在能力について、両国とも注目されています。中国は長い間、「世界の工場」としての地位を保持し、強固な製造業セクターと確立されたサプライチェーンを持っています。しかし、インドは現在、産業の足跡を拡大するために積極的に取り組んでおり、次のような疑問が浮上しています:インドは中国の製造業の王冠を奪うことができるのか?

インドが世界の製造業のハブとして位置づけるにあたり、中国の製造能力に匹敵することができるかどうかの疑問がますます関連性を帯びてきました。インド政府による"メイク・イン・インディア"のようなイニシアチブの推進、半導体エコシステムの成長、そして最近の地政学的変化により、インドは製造能力を高める道を歩んでいます。 

インドは中国の製造業と競争できるか?

2030年までに、インドは世界で3番目に大きな経済になると予測されています。その結果、同国での電子製品の需要が大幅に増加することが予想され、製品を販売しようとする企業にとって魅力的な市場となっています。モルガン・スタンレーの報告書によると、安定した消費者需要により、インドの電子製品の国内市場は2032年までに約920億ドルに成長すると予測されています。インドの製造業は約16-17%の国内総生産(GDP)を占める有望な成長を示しており、インド政府は2025年までに製造業のGDPシェアを25%に引き上げることを目指しています。

インドの現状:インドの製造業は、毎年約5000億ドルと評価される世界の製造業出力の約4%を占めています。成長しているインフラと約6000万人の労働力を背景に、インドの主要産業には繊維、電子、自動車が含まれます。インドの労働コストは製造業で1時間あたり約2ドルと低く、コスト効率の良い生産にとって魅力的な選択肢となっています。しかし、インドはインフラの拡大や技術の向上という課題に直面しています。

インドは現在、いくつかの重要なイニシアチブを通じて製造業を前進させています:

  1. メイク・イン・インディア:2014年に開始されたこのイニシアチブは、多国籍企業と国内企業の両方に、製品をインドで製造するよう促すことを目的としています。電子機器、繊維、自動車を含む25のセクターに焦点を当てています。
  2. 生産連動インセンティブ(PLI)スキーム:2025年までに3000億ドルの電子市場を目指し、NPEはインドを世界の電子製造のハブにすることを目指しています。
  3. 国家電子政策(NPE):2019年に開始されたNPEは、2025年までに3000億ドルの市場を目指し、インドを世界の電子製造のハブにすることを目指しています。

中国の現状:中国は、年間約4兆ドルの価値がある世界最大の製造業者であり、全世界の製造業出力の約28%を占めています。この成功は、堅牢なインフラ、約2億人の熟練労働力、先進技術、強力な政府支援に支えられています。主要産業には、経済に大きく貢献する電子機器、機械、化学品が含まれます。製造業における平均時給約6.5ドルの労働コストの上昇と厳しい環境規制は課題ですが、中国の大規模生産と効率性が同国をリードさせています。

Economic Indicatiors Comparison China vs India

中国は現在、いくつかの主要なイニシアチブを通じて製造業を進化させています:

産業インターネット開発行動計画: インターネット技術、ビッグデータ、AIを統合して製造効率を向上させ、スマート製造を推進します。

グリーン製造イニシアチブ: 中国の持続可能な実践への注目は、資源の節約、排出量の削減、環境に優しい技術の開発を促進します。

人材開発: 「中国製造2025」のようなプログラムは、ロボティクス、航空宇宙、ITなどの分野を強化するために、熟練労働力を育成することを目指しています。

Manufacturing and Economic Landscape

比較分析:インド対中国

中国は、熟練した2億人の労働力、先進技術、政府の支援に支えられ、全世界の製造業出力の28%、4兆ドルの価値を占めています。これは、時給6.5ドルの労働コストと厳格な規制にもかかわらずです。一方、インドは全世界の出力の4%、年間5000億ドルで、労働コストは時給2ドルと低く、テキスタイル、電子機器、自動車が主要セクターです。しかし、スケーリングと技術の限界がインドが中国の効率性と規模に匹敵することを妨げています。中国は、先進的な物流ネットワークと戦略的な港の位置により、生産と出荷のリードタイムが速く、通常、インドからの出荷よりも米国やヨーロッパへの出荷が15-20%速いです。インドの出荷リードタイムは、一般的に5-10%長く、インフラの限界とより長いルートが必要であることによって影響を受けています。しかし、インドは物流と貿易政策の改善を実施しており、リショアリングの努力を支援し、このギャップを縮め、グローバルな製造業者にとってより魅力的な場所になることを目指しています。

India vs China Manufacturing Comparison

インドの機会

地政学的シフト: 米国と中国の間の継続的な貿易緊張は、多くの多国籍企業に供給チェーンを再考させています。インドは、製造基地を多様化したい企業にとって魅力的な代替地として位置づけられています。

熟練労働力:インドは、科学、技術、工学、数学(STEM)分野で英語を話す卒業生の数が最も多く、若年層(0~19歳)と高齢者(65歳以上)の比率を測る依存率が31.2パーセントと低いことが特徴です。この組み合わせにより、安定した豊富な労働供給が保証されます。アーンスト・アンド・ヤングは、インドの労働年齢人口が2030年には68.9パーセントに達し、インド史上最高レベルになると予測しています。

成長する国内市場:人口14億人以上のインドは、広大な国内市場を提供します。これは、地元需要に応えつつ商品を輸出しようとする製造業者にとって大きな利益となる可能性があります。

半導体ミッションに焦点: インド半導体ミッションは、インドに包括的な半導体およびディスプレイのエコシステムを確立することを目指すターゲットイニシアチブです。政府から100億ドル以上の支援を受け、このミッションは、主要な半導体メーカーを引き寄せ、地元での生産を促進することを目指しています。タタ、タワーセミコンダクター、アダニからの大規模な投資と強力な政府支援を受けて、インドは世界のチップ産業で重要な役割を果たす準備が整っています。

インドが中国と競争するための改善点

グローバル企業との連携:インドは、地元の製造能力を構築することを目指して、世界の半導体企業とのパートナーシップを積極的に求めています。Intel、TSMC、GlobalFoundriesなどの企業がインドに製造ユニットを設立することに関心を示しています。

研究開発:先進的な半導体技術を開発するためには、研究開発への投資が不可欠です。教育機関や研究機関との連携が促進され、イノベーションを育むことが推奨されています。Intelは、マイクロプロセッサ設計、製造技術、AI駆動のチップアーキテクチャなどの分野で半導体技術を進展させるために、IITボンベイでの研究プログラムに投資しています。

インフラ開発:半導体製造施設(ファブ)を設立するには、大規模なインフラへの投資が必要です。政府は、必要な施設を備えた半導体パークの創設に注力しています。このプログラムの下での主要な取り組みの一つとして、グジャラート州に提案されているドルエラ半導体施設の設立があります。これらのパークは、半導体製造施設(ファブ)に不可欠な先進的なインフラ、電力、水供給、廃棄物管理システムを提供することを計画しています。

職業技能訓練に焦点を当てる:インドは、熟練および半熟練労働者の不足と、職業訓練の機会が不十分であるという問題に直面しています。近年、ナレンドラ・モディ首相率いる政府は、このギャップに対処するために、スキル・インディア・ミッションの下で、スキル開発プログラムや職業訓練センターを立ち上げる一連の取り組みを行ってきました。政府は2024年に、このミッションが1400万人の若者を訓練し、540万人をアップスキルまたは再スキルしたと主張しています。

事例研究:成功した製造イニシアチブ

Foxconn: 2023年、Foxconnはインドに10億ドルを投資して電子部品の製造施設を設立する計画を発表しました。この動きは、インドが製造業のハブとしての潜在能力を持っているという信頼の表れです。

Samsung: 韓国のテクノロジー大手Samsungは、インドでの事業を大幅に拡大し、ウッタルプラデシュ州に新工場を建設するために10億ドル以上を投資しました。この施設は、スマートフォンやその他の電子機器を生産することを目指しており、インドの電子製造業界に貢献しています。

Wistron: 台湾の企業Wistronも、インドでの製造能力を強化し、AppleのためにiPhoneを生産しています。このパートナーシップは、インドが世界の電子製造の重要なプレイヤーである可能性を強調しています。

将来を見据える - インドは中国の王冠を奪えるか?

インドの成長能力は、人口の規模や地理的な利点だけに依存するものではありません。ドイツのように、人口が少なくても世界市場で競争力を持つことができます。中国と西側諸国との政治的緊張と、インドの低賃金が、ビジネスにインドでの機会を探る動機を与えるかもしれません。

Annual Inflation Rates

しかし、インドの高いインフレ率が生活費を上昇させ、消費者需要を減少させる可能性があり、製造業の成長を遅らせる可能性があります。インドのインフレは始まっているものの、中国との差は依然として大きいです。中国の確立されたインフラ、広大な労働力、強固な国内消費、豊富な資源は、中国を有利な位置に置き、インドが近い将来に製造能力で中国を超えることは難しいでしょう。同様の成長率が予測されているにもかかわらず、中国の大きなリードはインドが克服しなければならない大きな障壁です。

インドは製造業で大きな進歩を遂げていますが、中国の能力のレベルに達するまでには何年もかかるかもしれません。しかし、インドが強靭で効率的で高品質の製造基盤を築くことに焦点を当てていることは、正しい方向性です。政府の継続的な支援、戦略的な投資、半導体のような重要なセクターへの焦点を持って、インドは強力な製造ハブとして台頭する可能性を持っています。

インドの宇宙探査における成果、例えば月へのチャンドラヤーンミッションや火星へのマンガルヤーンミッションは、限られた予算で非凡な成果を達成する国の能力の素晴らしい例です。これらのミッションは、他国の同様のプログラムの一部の費用で実施され、インドがハイテク分野での革新、資源活用、効率性の能力を持っていることを示しています。これらの成功は、戦略的計画と低コストの解決策で複雑な目標を達成するインドの潜在能力を強調し、先進製造業でのリーダーシップを目指すインドの野心を強化しています。

現在、インドはファブの設立、インフラの構築、Octopartのような堅牢な供給チェーンツールの作成によって、その基盤を強化しています。これらのステップは、インドが地元および世界の需要を満たすことができる自給自足の製造大国になることを目指す場合に不可欠です。

インドがすぐに中国に匹敵することはないかもしれませんが、適切な分野への持続的な投資と努力により、特に半導体のような分野で既に進展を見せているセクターで、製造業のリーダーとして自身を確立することができます。

筆者について

筆者について

ISM認定サプライチェーンプロフェッショナルで、10年以上にわたり、世界的に著名な電子機器製造ブランドのために電子部品を戦略的に調達する専門知識を持っています。電子工学の学士号を持ち、現在はイングランドに拠点を置き、エンドツーエンドの調達活動を管理し、世界的な製造施設のサプライチェーン運用の最適化において中心的な役割を果たし、半導体および電子部品のためのシームレスな調達を保証し、世界中で戦略的なサプライヤー関係を育成しています。

関連リソース

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