フットボールチームが異なるプレイブックでプレイするところを想像してみてください。カオスですよね?しかし、このシナリオは多くの電子機器企業が製品開発を管理する方法と酷似しています。チームが孤立して対立する要件で作業しています。ハードウェアエンジニアはスプレッドシートで仕様を作成し、ソフトウェアチームはアジャイルツールでユーザーストーリーを追跡し、品質チームは別のシステムでテストケースを維持します。その結果は何か?誤解、遅延、そして高価なやり直しに悩まされる不協和音の製品開発プロセスです。
電子業界は歴史的に、これらの製品開発の分断を避けられないものと見なしてきました。しかし、製品が複雑なハードウェア、ソフトウェア、ファームウェアを組み合わせ、しばしば安全クリティカルなアプリケーションをサポートする時代では、複数の分野をまたがるこの断片化されたアプローチはますますリスキーになっています。単一の製品が複数の分野の数十人のエンジニアからの貢献を含む可能性がある場合、切断されたシステムで作業する際の整合性の維持はほぼ不可能になります。
解決策は、より良い文書化やより多くの会議にあるのではなく、根本的にチームが要件をめぐってどのように協力するかを変えることにあります。現代の共同要件管理ツールは、電子機器企業が製品を開発する方法を変革しています。多分野要件管理ソフトウェアは、部門間の障壁を取り除き、情報の障害ない流れとリアルタイムの調整を実現します。
従来の電子製品開発はしばしばリレーレースに似ており、各チームが次のチームにバトンを渡していきます。ハードウェアエンジニアは電気設計に基づいて仕様を定義し、ソフトウェア開発者はそれらの要件に基づいてコードを書き、品質保証チームが最終製品をテストします。この線形アプローチは論理的に見えるかもしれませんが、しばしば次のような結果を招きます:
これらの問題は孤立したオペレーションに固有のものであり、開発サイクル全体に波及し、期限の逃失、予算超過、市場の期待に応えられない製品を生み出してしまいます。今日の電子機器業界では、企業はこれらの断片的な開発アプローチで要件を管理する贅沢をもはや許されません。
協力的な要件管理システムは、すべてのステークホルダーが製品ライフサイクルを通じて要件に貢献し、レビューし、洗練できる共有スペースを作り出します。このアプローチはいくつかの重要な利点を提供します:
協力的な要件管理を成功させるには、チーム、ツール、およびワークフローを統合しながら、各グループの特化した能力を維持できる要件管理ソフトウェアプラットフォームが必要です。従来の文書管理システムには、ハードウェアのアジャイル開発をサポートするために必要な特定の機能が欠けており、プロジェクト管理ツールはハードウェアおよびソフトウェア開発に必要な深い技術統合を欠いています。必要なのは、電子設計のユニークな要求を理解し、分野間の壁を取り除くために特別に構築された要件管理ソフトウェアです。Altium Develop要件管理ツールはその優れた例です。Altium Developは、プロジェクトのライフサイクル全体を通じて、すべての関係者が要件を完全に把握できるようにします。これは以下によって可能にされます:
要件管理を設計ツールと統合することで、Altium Develop は電子開発の異なる分野間のギャップを埋めます。この統合は、要件の追跡性が最も重要とされる医療機器や自動車電子機器など、複雑な規制環境を持つ業界において特に価値があります。
協調的要件管理システムへの移行は、新しいソフトウェア以上のものを要求します – 組織文化の変化が必要です。この移行を容易にするためのステップはこちらです:
共同要件管理システムを導入した組織は、製品開発プロセス全体で顕著な改善を報告しています。一般的な利点には以下が含まれます:
統合プラットフォームは、企業が複雑なプロジェクトを管理する方法を強化し、変更に迅速に対応し、開発プロセス全体を通じて明確なコミュニケーションを維持する能力を提供します。
電子機器がより複雑で統合されるにつれて、共同開発の実践の必要性は高まります。近い将来、私たちは見ることになるでしょう:
共同の要件管理はサイロを壊し、チームがクロスファンクショナルな開発の全潜在能力を実現できるようにします。情報と専門知識が自由に共有され、活用される環境を作ることで、企業はより良い製品をより速く、より大きな自信を持って市場に出すことができます。
シームレスなコラボレーションを体験し、開発プロセスを加速させましょう。今日、Altium Developの要件管理ツールを試して、クロスファンクショナルなチームワークの力を解き放ちましょう!