サプライチェーンにおける地政学的リスクのナビゲート

Rich Weissman
|  投稿日 九月 18, 2023  |  更新日 七月 1, 2024

「今日、原油のバレルはいくらですか?」これは、私が授業の最初の数分間にクラスに尋ねる質問です。それが、オペレーションズマネジメントの学部クラスであろうと、サプライチェーンマネジメントの大学院クラスであろうと、サプライチェーンのプロフェッショナルでいっぱいのプロフェッショナル開発セミナーであろうとです。
 
残念ながら、サプライチェーンのあらゆる要素に影響を与える商品の価格を知っている人はほんの一握りです。しかし、それはクリック一つで知ることができるものを知らないということ以上の問題です。そもそもこの種の知識がなぜ非常に重要なのかというプロフェッショナルとしての認識の乖離があります。
 
私の教育方法には、「時事問題」の健全な量が含まれています。中学校の社会科の授業で時事問題を覚えているでしょう。先生が最近の新聞や雑誌の記事を持ってくるように頼み、クラスでの話題について1分間の概要を準備してクラスの前で発表するように言われました。そのプロセスを思い出すだけで、フラッシュバックや寒気を感じる人もいるでしょう。

プロフェッショナルは情報を得続ける必要がある

私の見解では、サプライチェーンマネジメントの専門職は、最新の情報を得て教育を受け続けることに十分な時間を割いていません。そして、それがあなたのパフォーマンスを損ない、あなたの雇用主や顧客を損なっています。

フロントページで起こっていることは、あなたの仕事と直接関係があります。私たちは皆、自分のデスクの火事や緊急事態に追われがちです。しかし、世界のマクロな視点を見てください。グローバル経済では、世界の反対側で起こる政治的暗殺や軍事クーデターが、コロラド州の雪嵐があなたの国内出荷に与える影響と同じくらい、あなたの電子部品の価格に影響を与える可能性があります。残念ながら、この業界の中にはそのどちらにも気づいていない人がいます。

グローバル化した経済では、政治的および地政学的リスクが調達とサプライチェーン管理でリスクを特定し、軽減するための不可欠な考慮事項となっています。これらのリスクは、運用の中断、コストの増加、顧客の失望、ビジネス継続性への影響を引き起こす可能性があります。調達担当者は、これらのリスクを評価、軽減、管理するために警戒を怠らず、サプライチェーンの安定性と回復力を確保する必要があります。サプライヤーの多様化、リスクの厳格な評価、地政学的および経済的な発展に関する情報の収集を行うことで、企業は不確実性を乗り越え、競争優位を維持することができます。

リスクを分散させる

政治的および地政学的リスクには、サプライチェーン活動に影響を与える可能性のある幅広い課題が含まれます。貿易紛争や関税の課 imposition により、コストの増加、サプライチェーンの混乱、調達戦略の変更が生じる可能性があります。異なる国々の政治的変化は、規制、基準、およびコンプライアンス要件の変更をもたらし、調達プロセスや製品の品質およびコストに影響を与える可能性があります。

選挙や政府の変更などの政治的イベントは、経済の不安定化を引き起こし、それが通貨の為替レート、インフレーション、および消費者需要に影響を与える可能性があります。地政学的な緊張、紛争、自然災害は、輸送ルートの混乱、資源へのアクセスの妨げ、および生産の遅延を引き起こす可能性があります。一部の国は資源の国有化を決定するかもしれませんが、これは製造のための主要な入力の可用性とコストに影響を与えます。

政治的および地政学的リスクを完全に排除することは不可能ですが、調達専門家はその影響を軽減するために積極的な措置を講じることができます:

サプライヤーの多様化。 単一のサプライヤーや一つの地域からの調達に依存することは、脆弱性を高めます。サプライヤーや調達地の多様化は、混乱に直面した際の柔軟性を提供することができます。

堅牢なリスク評価。 供給チェーン内の政治的および地政学的リスクを定期的に評価し、潜在的な混乱に対処するための緊急計画を開発します。サプライヤー、顧客、およびその他の関係者とのオープンなコミュニケーションラインを維持し、潜在的なリスクについて情報を得て、リスク管理戦略について協力することが重要です。

レジリエントな調達戦略。 コスト最適化よりもレジリエンスを優先する戦略を採用します。これには、バッファー在庫の保持、デュアルソーシング、またはサプライヤーの地域化などが含まれる場合があります。供給チェーンの詳細なマップを作成し、脆弱性のある重要なポイントを特定し、潜在的なリスクを評価します。供給チェーンに対する潜在的な影響に備えるために、異なる地政学的状況に基づいたシナリオを開発します。

最新の情報を保持する。調達担当者は、リスクを効果的に管理するために、政治および地政学的な動向を継続的に監視し、情報に精通していなければなりません。世界の政治、貿易協定、国際関係を取り扱う信頼できるニュースソースや出版物を定期的にフォローしてください。国際貿易とサプライチェーンの運用に影響を与える可能性のある政策、規制、貿易協定を追跡してください。調達決定に影響を与える可能性のある経済指標、為替レート、市場トレンドについて最新の情報を得てください。地政学的リスクに関する洞察を提供し、リスク管理戦略のためのリソースを提供する業界団体や貿易組織に参加してください。

そして、厄介な石油価格にも目を光らせてください。 

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筆者について

筆者について

Rich Weissman, an experienced supply chain management practitioner and educator, collaborates with trade associations and professional development organizations to create articles, insights, business briefs, presentations, blogs, and custom content, with a focus on managing the global supply chain. Rich teaches a full range of business courses, at the graduate and undergraduate levels, for several Boston area universities. He also develops and delivers innovative workforce development programs for small and midsize businesses, concentrating on strategy, leadership, management, operations management, process improvement, and customer service. He earned an MS in Management from Lesley University and a BA in Economics from Rutgers University.

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