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Open RAN レボリューション

Sponsored Engineering News オープンRAN革命を先進的なコネクタソリューションで加速過去10年間で、オープンラジオアクセスネットワーク（Open RAN）技術の台頭は、通信業界で最も注目すべきトレンドの一つとなりました。オープンエコシステムを通じて、Open RANは、異なるベンダーの機器間の柔軟性の向上、コスト削減、および強化された相互運用性を可能にしています。しかし、Open RANの広範な採用を促進するには、業界全体のサプライヤー間での一体感と標準化が必要です。PEI-Genesisは、先進的なコネクタソリューションと技術的専門知識を提供することで、Open RANの未来を可能にする重要な役割を果たしています。 Open RANとは何か？従来のRANシステムが単一のベンダーのハードウェアとソフトウェアの使用に限定されているのに対し、Open RANはオープンスタンダード、マルチベンダーのアプローチを採用しています。これにより、ネットワークオペレーターは市販の製品（COTS）を使用し、異なるサプライヤーのコンポーネントを組み合わせることができます。これにより、ベンダーロックインのサイクルが破られ、競争環境が促進され、イノベーションとコスト削減が進みます。コスト削減だけでなく、Open RANの重要性は、スマートフォンのようなユーザーデバイスをより効率的にコアネットワークに接続する能力にもあります。これは特に5Gの展開において重要で、Open RANは第三者プロバイダーの助けを借りて、新しい5Gサービスやアプリケーションを迅速に導入するのに役立っています。このように、Open RANはラジオアクセスネットワークの民主化を促進し、民間企業が前例のない柔軟性と容易さで自らの5Gネットワークを確立することを可能にします。 Open RANの課題 Open RANの潜在能力にもかかわらず、広範な採用に至る前に対処しなければならない課題があります。主に、Open RANは相互運用性の必要性によって妨げられています。 Open RANのビジョンは、さまざまなベンダーのコンポーネントがシームレスに通信し、一緒に動作できるようにすることです。したがって、相互運用性の課題の核心は、しばしば孤立して設計された異なるシステムが、一つの統合された単位として機能できるようにすることです。これを実現するには、厳密に遵守されるべき明確に定義された標準、プロトコル、およびインターフェースが必要です。さらに、システム統合とテストの広範で集中的なプロセスが必要です。このプロセスは技術的に要求が高く、かつ、従来のRANシステムからの移行によって得られる財政的利益を相殺する可能性のある大幅なコストがかかります。

マイクロミニチュアコネクタ：小さなソリューション、大きな影響

Sponsored マイクロミニチュアコネクタ：小さなソリューション、大きな影響ハードウェアのための限られたスペースを提供するアプリケーションは、適切なコネクタソリューションを見つける際に独自の課題を提起します。多くの場合、これらのアプリケーション — 軍事、航空宇宙、または産業市場であれ — は、厳しい環境に耐えることができるより小さく、よりコンパクトな電気コネクタを必要とします。マイクロミニチュア円形コネクタは、その大きな対応品と同じ性能を提供しながら、物理的なサイズはずっと小さいです。コンパクトな設計の結果として、これらはスペースと重量要件の両方で大幅な節約を提供しながら、衝撃、振動、およびその他の環境条件を処理できる信頼性の高い接続を保証します。マイクロミニチュアコネクタへの需要厳しい環境で機能するためにコンパクトで高性能なコネクタをますます必要とするアプリケーションにおいて、マイクロミニチュアコネクタへの需要は増加しています。例えば、航空宇宙、高度な軍事設計、特殊産業市場などです。厳しい環境用のマイクロミニチュアコネクタは、振動、衝撃負荷、および通常のコネクタの性能を損なう可能性のある干渉にさらされても信頼性が証明されています。スペースがプレミアムであるほぼすべてのアプリケーションで、マイクロミニチュア円形コネクタは非常に貴重です。例えば、兵士が装着する装備では、コンポーネントが可能な限り小さく軽量でありながらも、安全な接続を提供する必要があります。マイクロミニチュアコネクタは、UAVにも使用されており、これは非常にコンパクトであり、ほこりや湿気を含むあらゆる種類の環境条件に対処できるコネクタが求められます。これらのコネクタは衛星、通信アプリケーション、監視機器にも見られます。 Amphenol 2M シリーズマイクロミニチュアコネクタ Amphenol 2M シリーズのマイクロミニチュアコネクタは、要求の厳しい環境条件で動作するように設計されており、振動とシールドの両方に対してMIL-DTL-38999の仕様を満たしています。これらの軽量コネクタは、MIL-DTL-38999と比較して71%の重量節約を提供し、52%小さいサイズでありながら同じレベルの性能を提供します。驚くことではありませんが、同じクラスのほとんどの他のコネクタよりも高い接触密度を持っています。さらに、これらは迅速な結合が可能であり、デュアルスタートACMEスレッド、トリスタートACMEスレッド、ベイオネット、プッシュプルなど、さまざまな結合タイプで利用可能です。Amphenol 2M シリーズは、航空機の構造、アビオニクスボックス、戦術装備、ヘッドセットなど、耐久性と信頼性が求められるミッションクリティカルなデバイスで見つけることができます。

リードタイムがどんどん長くなる時の自分を救う7つの方法

Sponsored Engineering News リードタイムがどんどん長くなる時に自分を救う7つの方法過去数年間で、さまざまな問題が発生し、プロジェクトに影響を及ぼし始めたり、続けているリードタイムの長期化が、グローバルサプライチェーンにとっての試練となっています。リードタイムが長くなっている場合、以下のいずれかの戦略がプロジェクトを救うかもしれません。 1. 代替品または類似品が利用可能で在庫があるか確認する必要な部品と同様の機能を持つ別の製品はありますか？Mouser検索コンポーネントを使用して、仕様と価格を再確認し、代替品が在庫にあれば、その部品を注文してください。 2. 異なるパッケージタイプで同じ部品を素早く検索する類似の部品は、部品の製造方法、製造者、配送方法によって、異なるパッケージで提供されることがよくあります。通常、異なるパッケージタイプの部品には異なる部品番号が割り当てられているため、代替品が利用可能かもしれません。 3. メモリを増やすことができるか評価する（半導体の場合）半導体のメモリ容量を増やすことがプロジェクトに悪影響を及ぼすでしょうか？予算を超過するでしょうか？これらの質問に対する答えがいいえであれば、より大きなメモリ容量を持つ同じ部品を注文することで、リードタイムを短縮できるかもしれません。 4. 許容値を増やすことができるか評価する（キャパシタの場合）すべてのキャパシタには最大電圧許容値があります。その容量を超えると、爆発などの事故が発生する可能性があります。しかし、プロジェクトに適合するわずかに高い許容値を持つ代替キャパシタがあれば、その部品を代わりに注文してください。最終決定をする前に、設計エンジニアに相談してください。 5. 同じフィット、フォーム、機能を持つ別の色の部品は利用可能ですか？部品間のわずかな違いは異なる部品番号になることを覚えておいてください。注文する部品の色にこだわりがなければ、異なる色で在庫があるか確認してください。誰が知っているでしょう、もしかすると鮮やかなホットピンクが最終製品を際立たせるかもしれません！ 6. 年間使用量を1つの購買注文でスケジュールする保管スペースがある（またはない）場合でも、部品やコンポーネントの1年分の数量を1つの購買注文で注文することは有益かもしれません。これにより、予期せぬサプライチェーンの問題を回避するのに役立ちます。

EDI、Punchout、API— それぞれの違いと、なぜそれぞれが重要なのか？

Sponsored Engineering News EDI、Punchout、API— それぞれの違いと、なぜ重要なのか？それほど昔のことではないが、データの共有、製品へのアクセス、サプライチェーン内での接続などの多くのプロセスが手動で行われていた。電子データ交換（EDI）、Punchout、APIの使用を詳しく見ると、この接続、アクセス、および通信が劇的に進化したことがわかる。ここでは、それぞれがどのように使用され、なぜそれぞれがサプライチェーン内で重要であるかを見ていく。電子データ交換（EDI）- 接続 EDIは誕生して以来、50年以上にわたり、購買発注、販売カタログ、請求書、事前出荷通知などの情報をデジタルで交換することを可能にした。内部および他の企業との文書交換のためのオープンスタンダードを提供するために開発されたEDIは、残念ながらインターネット上で機能するように設計されていなかった。文書を交換するための標準化されたEDIプロトコルは、ポイントツーポイントのネットワーク接続を使用して、それらのネットワーク間の直接リンクを確立した。手動での文書交換方法を置き換えたため、企業はソフトウェアプラットフォームを統合し、労働集約的でコストのかかるシステムを自動化することができた。EDIは広く採用され、B2B通信を保護するための付加価値ネットワーク（VAN）の成長につながった。運用を合理化し、処理コストを低く抑える能力を考えると、EDIの統合と自動化機能は今日でも使用されている。 Punchout - アクセスインターネット以前のEDIシステムは、現代のデジタルPunchoutプラットフォームほど柔軟で実装が容易ではない。両方ともビジネスを行うために使用されるが、その目標と機能は非常に異なる。punchoutとEDIの主な違いは、punchoutがショッピング統合に焦点を当てているのに対し、EDIはデータ転送を対象としていることである。 punchoutは、Commerce eXtensible Markup Language（cXML）およびOpen Catalog Interface（OCI）標準を使用して、eコマースプラットフォームとe調達システム間の通信のために、オンラインストアを顧客のe調達システム内に配置する。レベル2のpunchoutは、eコマースサイトとカタログファイルを組み合わせて、punchoutウェブサイトにもアクセスできる。現在、Amazon Business、Staples、CDW、Graingerなどの主要なB2Bサプライヤーがpunchoutを提供している。アプリケーションプログラマブルインターフェース（API）- 通信 APIは、異なるシステムが通信できるようにするWebベースのプロトコルである。API統合は、数千の現代のクラウドアプリを接続するための標準である。API統合のシームレスな接続により、アプリケーションおよびシステム間でのプロセスの自動化およびデータの共有と埋め込みが可能になる。APIは、2つ以上のソフトウェアアプリケーション間の通信と接続を容易にする。実際には、APIはシステム間の通訳のような役割を果たす。

48:42 Sponsored Webinars Videos 移り変わる風景をナビゲートする：サプライチェーン、AI、自動車、およびインターコネクトのトレンドこの絶えず変化する環境では、電子部品業界で成功するためには、情報を得て適応することが重要です。最近の7月19日日、2023年に開催されたウェビナーでは、主なプレゼンターとしてテクノロジーのシニアリサーチアナリスト、Dennis Reed、およびOctopartの責任者、Daniel Schoenfelderが、業界の現在のトレンドと課題について貴重な洞察を提供しました。ここでは、議論された主要なポイントの簡単な要約を紹介します：経済の変化：業界は「念のための」在庫管理から「ちょうどその時に」へとシフトし、現在は「あまりにも多い」在庫という課題に直面しています。Octopartのデータによると、過去18ヶ月間で電子部品の様々なカテゴリーの在庫レベルが劇的に上昇しました。自動車および産業の課題：自動車セクターは、フリート車両と高級セダンおよびSUVへのシフトによって、混合した需要を経験しています。産業セクターは、マクロ経済要因と高い利息率の影響を受け、慎重な成長に直面しています。防衛および医療の機会：防衛産業は、衛星や極超音速ミサイルなどの未来の戦争技術に焦点を当てた長期的な上昇トレンドにあります。医療市場は、人口動態の変化と医療機器への需要の増加により、強い成長を示しています。Octopartのデータによると、今後10年間で世界の医療機器の売上がほぼ倍増すると予測されています。半導体の不確実性：半導体産業は、在庫の急増と予測不可能な需要による障害に直面しており、反発を予測することが困難になっています。Octopartのデータは、半導体需要の大きな変動を明らかにし、コネクタや受動デバイスなどの関連カテゴリーに影響を与えています。電子部品業界の絶えず変化する風景で成功するためには、今まで以上に情報を得て適応することが重要です。ウェビナー全体を見逃した場合、以下で視聴することができます。またはこちらをクリックしてください。こちらをクリックしてください。または以下で聴くことができます。またはこちらをクリックして、 Spotifyまたはその他のストリーミングプラットフォームでフルウェビナーを聴くことができます。最新の業界トレンドを把握するために、将来のウェビナーにご期待ください。

ハンマーと釘

Sponsored 調達効率を上げる方法より高い効率を実現する3つの方法効率にはレベルがありますが、より高い効率を実現するには、非効率性を特定し、一晩で修正されるわけではないという理解が必要です。効率を上げるには、プロセスの合理化、文書化、最適化、そして自然に、自動化が必要です。しかし、効率的になるための最初のステップは、現在の状況を完全に把握することです。効率化への旅は、改善の余地を特定することから始まります。ビジネスユニット全体が何を必要としているかを理解し、トップの要件を満たすことができるサプライヤーを特定する方法を持ち、最終的な価値のために契約を交渉する方法を見ること、そして継続的に自分たちが何をしているかを評価する方法が必要です。 1. デジタル化の波に乗るパンデミックは多くの企業のデジタル化を加速しました。プロセスをデジタル化することで、より速い洞察を得ることができ、出力を増やすか、機能していないプロセスを迅速に排除する機会を提供します。今日の世界では、デジタルに移行しない理由はありません。そうすることで、手動のトランザクションプロセスを排除し、調達サービスへのアクセスを容易にします。例えば、請求書入力のためのベンダー自己サービス機能を有効にし、ガイド付き購入、PunchOut、モバイルリクエスト、承認を提供することで、購買発注のコストを削減します。さらに、デジタルトランザクションプロセスを使用すると、未処理の注文を簡単に監視できます。e-調達ソフトウェアの使用は、サイクルタイムを最大三分の二まで短縮することができます。 2. クラウドを活用するクラウドベースの調達およびサプライヤー管理ツールは、コラボレーションを強化し、プロセスを合理化し、いつでもアクセス可能にすることで、迅速に情報を集約し、効率を向上させることができます。より機敏な支出とサプライヤー管理は、特に景気後退期には、組織のキャッシュフローを改善し、リスクを最小限に抑え、ビジネスの継続性を確保することができます。すべてが、特に重要な能力です。クラウドベースのプラットフォームを使用すると、調達実践は、内部のステークホルダーやパートナーにタイムリーな、先を見越した分析を提供することができ、彼らがより良い決定を下し、より多くのシナリオを探求し、継続的で機敏な計画モデルをサポートすることを可能にします。 3. 予算を削減するか、無駄を削減するか経費を削減することは賢明なビジネスの一部です。しかし、現実的には、削減だけでは十分ではなく、自己敗北的な行為にさえなり得ます。経費を適切に管理することには、次のようなことが含まれます：ベンダーを十分に監視すること--効率と利益を向上させると同時に在庫コストを削減するために必要です。価格合意があるベンダーとの定期的な購入を行うことで、通常は価格が低くなり、エラーも少なくなります。要求プロセスを分散させる調達部門を強化する組織内で支出が不十分に管理されているか、不適切に管理されている場所を特定する。時には、考え方を変えることが必要です。このような瞬間に、リーダーは反応的であることを避け、より積極的なアプローチを取るべきです。例えば、もしあなたが今日、あなたの組織を組み立てるとしたら、それはどのような姿になるでしょうか？何を合理化しますか？何を強調しますか？どこに最初に自動化を導入しますか？クラウドをどのように活用できますか？最小のステップでも、より効率的なビジネスに向けた前進です。