Mobile menu
Workflow and Process Management
ホーム Workflow and Process Management

Workflow and Process Management

Automate design workflows and improve process efficiency with collaborative tools that support team communication and task management.

Altium's Workflow Solutions Guide to Workflows in Altium Workflows Documentation
Filter
見つかりました
Sort by
役割
ソフトウェア
コンテンツタイプ
適用
フィルターをクリア
断片化されたフィードバックループ PCB設計とテストにおける隠れたコスト 断片化されたフィードバックループ：PCB設計とテストにおける隠れたコスト 1 min Blog システムエンジニア/アーキテクト 電気技術者 技術マネージャー +1 システムエンジニア/アーキテクト システムエンジニア/アーキテクト 電気技術者 電気技術者 技術マネージャー 技術マネージャー 購買・調達マネージャー 購買・調達マネージャー PCB設計とテストにおける断片化されたフィードバックループが、コストとタイムラインをどのように膨らませるかを発見しましょう。コミュニケーションと効率を向上させる戦略を学びましょう。 記事を読む
なぜAltium 365 GovCloudにAWS GovCloud (US)を選んだのか 4つの理由 私たちがAltium 365 GovCloudのためにAWS GovCloud (US)を選んだ理由 1 min Blog ITマネージャー 技術マネージャー ITマネージャー ITマネージャー 技術マネージャー 技術マネージャー Altium 365 GovCloudが電子設計プロジェクトにおいて比類のないセキュリティ、コンプライアンス、およびデータ保護を提供するためにAWS GovCloud (US)を活用している理由を探ります。 記事を読む
Altium 365がアジャイルハードウェア開発をサポートする方法 Altium 365がアジャイルハードウェア開発をサポートする方法 1 min Blog プロジェクトリーダー（マネージャー） 電気技術者 プロジェクトリーダー（マネージャー） プロジェクトリーダー（マネージャー） 電気技術者 電気技術者 Discover how Altium 365 empowers agile hardware development with digital evolution, rapid prototyping, and feedback loops. Deliver customer value faster. 記事を読む
生産ラインを停止させる一般的な課題 生産ラインを停止させる3つの一般的な課題 1 min Blog 生産ラインを混乱させる3つの課題を探る：非連携のワークフロー、時代遅れのドキュメント、不明瞭な設計決定。これらの障害をどのように克服するか学びましょう。 記事を読む
デジタル変革による協調的な電子製品設計 デジタル変革による協調的な電子製品設計 1 min Blog 電気技術者 購買・調達マネージャー 技術マネージャー +3 電気技術者 電気技術者 購買・調達マネージャー 購買・調達マネージャー 技術マネージャー 技術マネージャー ITマネージャー ITマネージャー 製造技術者 製造技術者 電子製品設計におけるデジタル変革の5つの柱を探求しましょう。電子設計自動化がどのように協調的な製品開発を推進するかを学びます。 記事を読む
エンジニアとプロダクトマネージャーのコラボレーション 与え合い、取り合い：エンジニアとプロダクトマネージャーが互いに助け合う6つの方法 1 min Blog 技術マネージャー プロダクトマネージャー 技術マネージャー 技術マネージャー プロダクトマネージャー プロダクトマネージャー エンジニアとプロダクトマネージャーの間の競争について聞いたことはすべて忘れてください。それは消えるべきパラダイムです。今日のテクノロジー界は速すぎて、前進する唯一の方法は協力し合うことです。この記事では、エンジニアとPMが頭をぶつけ合うことを避け、ミッションに集中し続けるための6つの方法を明らかにします。 1. PMは大局を共有する; エンジニアは技術的制約を共有する 与える: PMは、プロジェクトの背後にあるビジネス目標と顧客のニーズを明確に理解することで、エンジニアを助けることができます。これにより、エンジニアは特定の機能や締め切りがなぜ重要なのかを理解できます。早期にコンテキストを共有することで、エンジニアは自分の仕事をより広い目標に合わせることができます。 受け取る: 逆に、エンジニアはプロジェクトに関わる技術的な制約や複雑さをオープンにコミュニケーションするべきです。見た目には小さな機能が大きなバックエンドの変更を必要とする場合、これを事前に説明することで、PMは優先順位付けやタイムラインについてより良い決定を下すのに役立ちます。 例: PMが、ある機能が大きなクライアントを獲得するか、競争上の脅威に対処するための鍵であると説明すると、エンジニアはそれを優先するのに役立ちます。同様に、エンジニアがスケーラビリティの問題のために機能に追加の時間がかかると共有すると、PMは期待を調整することができます。 リソース プロダクトマネージャー向け：『実践プロダクトマネジメント』マット・ルメイ著 - 製品目標の理解と伝達に関する包括的なガイド。 エンジニア向け：『プラグマティックプログラマー』アンドリュー・ハントとデビッド・トーマス著 - 開発プロセスにおけるコミュニケーションと技術的意思決定を強調した書籍。 2. PM：マイクロマネジメントを避ける；エンジニア：アイデア出しプロセスに積極的に関わる 与える：プロダクトマネージャーは、製品の実行のすべての詳細をコントロールしようとする衝動を抑えるべきです。技術的な側面をエンジニアに任せ、問題を彼らの方法で解決するためのスペースを与えてください。過度に規定的な管理は創造性を損ない、関与を低下させる可能性があります。 記事を読む
次世代のエンジニアリングワークフロー: Altium Designer 25と共同設計の未来 27 min Webinars

チーム間のずれや設計ミスに悩まされていませんか? 今回のWebセミナーにご参加のうえ、Altium Designer 25の画期的な進歩についてご確認ください。このセッションでは、Altium Designer 25の共同作業と設計のための革新的な機能と改善を通じてワークフローを向上させる方法を重点的に取り上げます。

 時計