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CoDesign and CoEngineering (ECAD/MCAD Collaboration)
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CoDesign and CoEngineering (ECAD/MCAD Collaboration)

Bridge the gap between electrical and mechanical design with ECAD/MCAD collaboration tools, facilitating real-time co-design and reducing errors in product development.

ECAD / MCAD Design Solutions ECAD + Multi-CAD Data Management Solutions Guide to CoDesigner Configuring CoDesigner
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デジタル変革による協調的な電子製品設計 デジタル変革による協調的な電子製品設計 1 min Blog 電気技術者 購買・調達マネージャー 技術マネージャー +3 電気技術者 電気技術者 購買・調達マネージャー 購買・調達マネージャー 技術マネージャー 技術マネージャー ITマネージャー ITマネージャー 製造技術者 製造技術者 電子製品設計におけるデジタル変革の5つの柱を探求しましょう。電子設計自動化がどのように協調的な製品開発を推進するかを学びます。 記事を読む
エンジニアとプロダクトマネージャーのコラボレーション 与え合い、取り合い：エンジニアとプロダクトマネージャーが互いに助け合う6つの方法 1 min Blog 技術マネージャー プロダクトマネージャー 技術マネージャー 技術マネージャー プロダクトマネージャー プロダクトマネージャー エンジニアとプロダクトマネージャーの間の競争について聞いたことはすべて忘れてください。それは消えるべきパラダイムです。今日のテクノロジー界は速すぎて、前進する唯一の方法は協力し合うことです。この記事では、エンジニアとPMが頭をぶつけ合うことを避け、ミッションに集中し続けるための6つの方法を明らかにします。 1. PMは大局を共有する; エンジニアは技術的制約を共有する 与える: PMは、プロジェクトの背後にあるビジネス目標と顧客のニーズを明確に理解することで、エンジニアを助けることができます。これにより、エンジニアは特定の機能や締め切りがなぜ重要なのかを理解できます。早期にコンテキストを共有することで、エンジニアは自分の仕事をより広い目標に合わせることができます。 受け取る: 逆に、エンジニアはプロジェクトに関わる技術的な制約や複雑さをオープンにコミュニケーションするべきです。見た目には小さな機能が大きなバックエンドの変更を必要とする場合、これを事前に説明することで、PMは優先順位付けやタイムラインについてより良い決定を下すのに役立ちます。 例: PMが、ある機能が大きなクライアントを獲得するか、競争上の脅威に対処するための鍵であると説明すると、エンジニアはそれを優先するのに役立ちます。同様に、エンジニアがスケーラビリティの問題のために機能に追加の時間がかかると共有すると、PMは期待を調整することができます。 リソース プロダクトマネージャー向け：『実践プロダクトマネジメント』マット・ルメイ著 - 製品目標の理解と伝達に関する包括的なガイド。 エンジニア向け：『プラグマティックプログラマー』アンドリュー・ハントとデビッド・トーマス著 - 開発プロセスにおけるコミュニケーションと技術的意思決定を強調した書籍。 2. PM：マイクロマネジメントを避ける；エンジニア：アイデア出しプロセスに積極的に関わる 与える：プロダクトマネージャーは、製品の実行のすべての詳細をコントロールしようとする衝動を抑えるべきです。技術的な側面をエンジニアに任せ、問題を彼らの方法で解決するためのスペースを与えてください。過度に規定的な管理は創造性を損ない、関与を低下させる可能性があります。 記事を読む
次世代のエンジニアリングワークフロー: Altium Designer 25と共同設計の未来 27 min Webinars

チーム間のずれや設計ミスに悩まされていませんか? 今回のWebセミナーにご参加のうえ、Altium Designer 25の画期的な進歩についてご確認ください。このセッションでは、Altium Designer 25の共同作業と設計のための革新的な機能と改善を通じてワークフローを向上させる方法を重点的に取り上げます。

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クラウドデータセキュリティのカバー写真 なぜクラウドデータのセキュリティを優先すべきか 1 min Blog 電気技術者 技術マネージャー ITマネージャー +1 電気技術者 電気技術者 技術マネージャー 技術マネージャー ITマネージャー ITマネージャー エンジニアリング/テクノロジー幹部 エンジニアリング/テクノロジー幹部 サイバー攻撃の脅威がこれまで以上に大きくなっています。クラウドデータセキュリティがなぜ従来のオンプレミスの防御をしばしば上回る高度な保護を提供するのかを学びましょう。 記事を読む
エレクトロニックデザインの夢のチーム：コンセプトから生産までの壁を打ち破る 60 min Webinars 電気技術者 システムエンジニア/アーキテクト 技術マネージャー +1 電気技術者 電気技術者 システムエンジニア/アーキテクト システムエンジニア/アーキテクト 技術マネージャー 技術マネージャー プロダクトマネージャー プロダクトマネージャー

ウェビナーを視聴して、Altium 365、Duro、およびRequirements & Systems Portalが一つの統合されたワークフローでどのようにシナジーを発揮するかを体験してください！

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同期して最適化：Altium 365のJira統合で効率を向上 30 min Webinars プロジェクトリーダー（マネージャー） 技術マネージャー プロダクトマネージャー +1 プロジェクトリーダー（マネージャー） プロジェクトリーダー（マネージャー） 技術マネージャー 技術マネージャー プロダクトマネージャー プロダクトマネージャー エンジニアリングチーム エンジニアリングチーム

プロジェクト管理のために複数のツールを使い分けるのに疲れましたか？ウェビナーをご覧いただき、Jira Integration for Altium 365がどのようにワークフローを最適化できるかを確認してください。

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エンジニアリング・プロジェクト管理のJiraインテグレーション Altium 365のためのJira統合の紹介：エレクトロニクス設計ワークフローを合理化 1 min Blog プロジェクトリーダー（マネージャー） エンジニアリングチーム プロジェクトリーダー（マネージャー） プロジェクトリーダー（マネージャー） エンジニアリングチーム エンジニアリングチーム プロジェクト管理とタスクの調整は煩雑になりがちです。設計チーム、プロジェクトマネージャー、ステークホルダーが異なるツールやプラットフォームに分散していると、シームレスなコラボレーションを維持することが難しくなります。設計ソフトウェアとプロジェクト管理ツールの間を絶えず切り替える必要をなくすことができたらどうでしょうか？ Altium 365 Jira Integrationの紹介—電子設計とプロジェクト管理を一つのシームレスなワークフローで統合するソリューションです。これで、設計タスクの管理とプロジェクト進捗の追跡がこれまでになく簡単になりました。 課題：ツールの切り離しと非効率性 電子エンジニアは、プロジェクトのタイムラインを遅らせるコラボレーションの課題にしばしば直面します。手動での更新、冗長なデータ入力、設計チームとプロジェクトマネージャー間のコミュニケーションの断絶は、電子設計を遅くする非効率性につながります。設計の更新を待つことや、プラットフォーム間でタスクを手動で同期することなど、これらの非効率性は製品開発に不必要な遅延とエラーを引き起こします。 Forrester Consultingの研究によると、 設計者はAltium 365を導入した最初の年に平均で159時間節約したとされています。* 新しいJira Integrationは、設計とプロジェクト管理のプロセスをさらに合理化し、チームが設計とイノベーションにさらに多くの時間を割くことを支援することを目指しています。 想像してみてください。デザイナーがAltium 365で重要なコンポーネントを変更しているが、後でJiraを手動で更新する必要がある状況を。その間に、別のチームメンバーが変更を認識していないために、時代遅れの部品を調達してしまいます。このシナリオは、コストのかかるエラー、プロジェクトの遅延、およびやり直しにつながります。 解決策: Jiraとのリアルタイム同期 Altium 365 Jira統合は、Altium 記事を読む