PLMは、すべての設計文書がプラットフォーム全体で一貫していることを保証します

Oliver J. Freeman, FRSA
|  投稿日 二月 12, 2024  |  更新日 七月 1, 2024
PLMは、すべての設計文書がプラットフォーム全体で一貫していることを保証します

製造された製品は、その後ろに技術文書の軌跡を残します。製品仕様や規制要件からCAD図面や製造指示まで、企業は製品ライフサイクルを通じてこれらの文書を維持しなければなりません。 このプロセスでは、関係者は安全で信頼性の高い製品を生産するために厳格な文書化基準に従わなければなりません。どんなに些細な相違であっても、チーム間の誤解、設計上の欠陥、製造エラー、設計段階の効率と最終製品の機能性に影響を与えるコスト超過を引き起こす可能性があります。それは消費者に対するリスクをもたらす可能性さえあります。 そして、イノベーションへの需要が最高潮に達し、市場投入までの時間が限られている今、この困難な課題は技術的な混乱によって迎えられ、機能横断的な協力の新時代を呼び込んでいます。

PCB設計PLM統合:一貫性への入口

製品ライフサイクル管理(PLM)は、産業4.0の基本である相互接続性に依存し、データと情報を(AR、CAD、ERP、IoT、MESなどの)プラットフォーム間で同期させ、デジタルスレッドを作成します。このスレッドは、すべての主要な関係者と技術間のギャップを埋めるための柔軟だが構造化されたフレームワークを提供し、協力と一貫性を重視するエコシステムの中枢神経系として機能します。このデジタルスレッドを通じて、PLMリソースは遠隔のサイロ間の協力を可能にし、異なるワークフローを文書化プロセスのミスのリスクを減らし、リアルタイムデータへのアクセス性を高め、メンテナンスの負担を軽減するフレームワークに調整します。

製品ライフサイクルマネージャーのための:連続性の確保

デジタルスレッドを使用して、PLMソリューションはサイロから情報を収集し、以下の機能を通じて製品のライフサイクル全体で文書の正確性と連続性を保証します:

  • 集中化されたデータリポジトリ:設計、BOM、仕様を含むすべての製品関連情報のための単一情報源(SSOT)として、PCB設計PLMは異なる部門やシステム間で散在する文書の問題を解消し、不一致やエラーのリスクを減らします。
  • バージョン管理と追跡性:PLMは文書に加えられた変更を追跡し、異なるバージョンを識別できるため、関係者は最新の情報で作業し、問題を特定し、必要に応じて以前のバージョンに戻ることができます。
  • ワークフロー管理と承認:PLMは文書の作成、レビュー、承認のためのワークフローを定義し、強制し、すべての関係者がプロセスに関与し、文書が最終化される前に十分な検討を受けることを保証します。
  • アクセス制御と権限:PLMリソースは、文書へのアクセスと変更に関して関係者に細かな制御を提供します。これにより、機密情報が許可された個人にのみアクセスされることが保証されます。
  • 他のシステムとの統合:PLMは他のエンタープライズシステムと統合でき、製品ライフサイクルの各段階で文書を同期させ、情報の一貫した流れを作り出すことができます。

電子設計自動化(EDA)とPLMリソースの統合は、コンポーネント、シンボル、その他の要素を整合させる標準化された文書を導入することで、製品文書と設計データの一貫性を実現する上で重要な役割を果たします。これにより、全体を通じて統一性と正確性が保証されます。

電子設計エンジニア:PLM文書による精密さ

日常業務の一環として、電子設計エンジニアは製品ライフサイクルを通じて正確な文書を維持する必要があります。その精密さは譲れないものであり、PLMシステムを活用してそれを保証します。以下はその例です:

  • コンポーネントの選択と監視:設計で選択されたコンポーネントが中央リポジトリに保存されている仕様と規制要件を満たしているかを確認することで、後に互換性と性能の問題のリスクを減らすことができます。選択後、各コンポーネントのライフサイクル全体を追跡して、設計文書の連続性と一貫性を確認できます。
  • 回路図のレビュー:自動チェックを実施することで、最終決定前の回路図に潜在的なエラーや不整合を特定し、時間の節約とコストのかかるやり直しを防ぐことができます。
  • コンプライアンス報告:監査プロセスを支援するため、PLMシステムは特定の業界標準や規制に対するコンプライアンスを明確にするレポートを生成できます。

これらの能力(およびその他の能力)により、エンジニアは透明なPLM文書を確認することができ、他の部門の関係者が一つのプラットフォーム上で最新の情報にアクセスできるようになります。それに加えて、PLMリソースと製造実行システム(MES)の統合により、エラーや誤解の可能性が減少し、ラボと製造現場間の重要な情報の交換を円滑にすることで、コミュニケーションが合理化され、プレッシャーが軽減されます。

品質保証:信頼できる文書の基盤

品質保証(QA)チームは、高品質の文書の強力な支持者であり、データがリアルタイムで記録され、PLMエコシステムのプラットフォーム間で一貫性が保たれるように努力を尽くします。これを実現するために、エンジニアリング仕様の定義と施行、文書のレビューと承認、品質管理プロセスの実施と監視、エンジニアのトレーニングとサポート、監査と報告を行います。

PLMシステムは、製品ライフサイクルを通じて部品を追跡・分析し、設計文書、部品仕様、技術図面、および中央リポジトリにある関連データの維持を支援することで、エンジニアリングチームがさまざまな製品イテレーションを通じて個々の部品の使用と進化を追跡し、それによって彼らも設計変更に伴う文書の同期を保証できるようにします。

さらに、PLMによるリアルタイムのコラボレーションの促進により、プロセスの各レベルの関係者が最新の文書にアクセスし、プロセスの透明性と説明責任の向上のための洞察を提供できます。

正確なデータによる陳腐化への対応

技術の変化、サプライヤーの提供内容の変更、地政学的問題によるサプライチェーンの混乱により、企業はしばしばコンポーネントの陳腐化に直面し、製品の継続性が脅かされます。PLMは、業界リソースおよびサプライヤーデータベースと統合し、製品設計に使用される各コンポーネントのライフサイクルを監視して、事前に潜在的な問題を特定し、企業が緩和策を計画できるように支援します。これには、再設計や代替部品の調達を通じて行われます。

オペレーション管理:PLMによるドキュメントギャップの架け橋

オペレーション管理は、設計チームと製造チーム間のコミュニケーションを様々な方法で可能にすることができます。

標準化と自動化は最優先事項であり、技術図面やBOMのようなドキュメントのテンプレートとガイドラインの確立により、設計と製造システム間の自動化されたデータ交換を通じて一貫性と明確さを保証し、エラーを最小限に抑えます。デジタル署名とバージョン管理の使用は、追跡可能性と責任を向上させます。

オペレーションマネージャーは、共同レビュー会議やTeamsやSlackなどの専用企業チャネルを通じて、効果的な協力とコミュニケーションを確立できます。また、クロストレーニングプログラムも有効です。これらの努力により、異なるチームがお互いのニーズ、役割、および各自が貢献するドキュメントを理解するのに役立ちます。これらのドキュメントをホストするPLMシステムは、チームが生産指標を視覚化し、製造プロセスの早い段階で潜在的な問題を早期に特定するのに役立つリアルタイムデータダッシュボードを提供できます。

追加戦略:

  • 品質管理システム(QMS):Six Sigmaやリーン製造のような堅牢なQMSを実装し、プロセス改善とエラー削減のために明確なドキュメントとコミュニケーションを強調します。

PLMの卓越性を受け入れる:戦略的投資、シームレスな協力、および新たなイノベーション

主導権を握り、PCB設計PLMシステムを実装することを決断する人々は、今後数年で先を行くでしょう。PLMは、ドキュメントの卓越性を達成するための明確な道筋を提供し、これは企業が次世代の課題に先んじて成功を確保し、進化するドキュメントの風景で先頭に立つために決定的になっています。PLM統合への投資を検討しているリーダーにとって、いくつかの利点があります:

戦略的投資

PLMの価値:

  • プロセスの合理化、冗長性の削減、ストレージスペースの節約、および潜在的な再作業の最小化により、コストを削減します。
  • 一貫したドキュメントを維持することで製品品質を向上させ、正確な製造指示とミスの少なさを保証します。
  • 規制要件とドキュメントの変更を追跡することでコンプライアンスを容易にし、監査を簡素化します。
  • その中央集権的なリポジトリを通じて遠隔地のサイロ間の協力を促進し、製品開発を加速させ、向上させます。

長期的な影響:

長期的には、PLMリソースは、企業の拡大をサポートするスケーラブルな文書管理ソリューションを提供することで、持続可能な成長を促進することができます。その上、一貫性があり高品質な文書作成への評判は、ブランドにとっての利益となる顧客やパートナーとの信頼を築きます。そして、PLMの合理化されたワークフローと市場投入までの時間の加速は、競争上の優位性をもたらし、企業を持続的な成功に向けて準備します。

PCB設計PLMによる協働の効率化

実装のベストプラクティス:

新しいシステムの実装には、ベストプラクティスの遵守が必要です。インフラ関連の取り組みにおいては、役員のサポートが不可欠であり、成功に必要なリソースとコミットメントを割り当てることができます。役員とともに、企業は変更管理戦略を実施し、新システムの採用を容易にするために関連チームに包括的なトレーニングプログラムを提供するべきです。

データ移行のための明確で詳細な計画を策定することで、既存の文書をPLMシステムに効率的に移行し、特定のワークフローやニーズに合わせてその効果を最大化し、ユーザーの受け入れを高めることができます。

文書作成の卓越性のためのPLMリソースの活用

製品のライフサイクル全体、特にPCB製造において、正確な文書作成は不可欠です。PLMシステムは、分散したサイロからのデータを一元化されたリポジトリにまとめることで、この正確性を達成するための合理化されたプロセスと効率性を提供する黄金のチケットです。しかし、企業は文書作成の卓越性が最終目的地ではなく、継続的なプロセスであることを忘れてはなりません。リストされたベストプラクティスを実施し、進化する規制に対応し、継続的な改善にコミットすることで、その卓越性を維持するための大きな進歩を遂げることができます。

 

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筆者について

筆者について

Oliver J. Freeman, FRSA, former Editor-in-Chief of Supply Chain Digital magazine, is an author and editor who contributes content to leading publications and elite universities—including the University of Oxford and Massachusetts Institute of Technology—and ghostwrites thought leadership for well-known industry leaders in the supply chain space. Oliver focuses primarily on the intersection between supply chain management, sustainable norms and values, technological enhancement, and the evolution of Industry 4.0 and its impact on globally interconnected value chains, with a particular interest in the implication of technology supply shortages.

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