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調達担当者がラップトップで作業している Engineering News スキーマティクスを超えて:調達マネージャー 私たちが毎日使用している電子機器の製造には何が含まれているのか、その全てを可能にしている人々についてもっと知りたいですか?このシリーズ「Beyond Schematics」では、電子業界内のさまざまな重要な役割を探求していきます。今日は、 調達マネージャーに焦点を当ててみましょう。 電子部品はすべての現代技術の基礎であり、その調達は様々な業界でのスムーズな運営を保証する上で重要です。ここで調達マネージャーの役割が登場します。調達マネージャーは、大規模プロジェクトに必要な電子部品の調達、購入、管理を担当します。しかし、効果的な調達マネージャーになるには何が必要でしょうか?このエキサイティングな職業について深く掘り下げ、今日の電子業界にどのような影響を与えているかを発見しましょう。 調達マネージャーの要求と責任 調達マネージャーは、組織が必要とする商品やサービスの調達と購入を担当するプロフェッショナルです。電子業界において、調達マネージャーは大規模プロジェクトや日常的なプロジェクトで必要とされる電子部品の調達と取得に焦点を当てています。この役割は、エンジニア、プロジェクトマネージャー、サプライヤー、製造業者など、さまざまなステークホルダーと協力して、必要な部品が効率的に調達されるようにすることを含みます。また、サプライヤーの選定や契約の交渉を行う際に、業界の最新トレンドに常にアップデートされた状態でいる必要があります。調達マネージャーは、顧客やベンダーとの強固な関係を維持するために、優れたコミュニケーションスキルを持つ必要があります。また、大規模な在庫管理、物流調整、品質管理チェック、コンプライアンス監視を監督する際には、細部に注意を払うことも重要です。要するに、調達マネージャーは、電子部品のタイムリーな配送を確保しつつ、コストを抑制する上で重要な役割を果たします。この速いペースで常に変化する環境で成功するためには、技術的知識、ビジネス感覚、対人スキルの組み合わせが必要です。 仕事 調達マネージャーの役割は高度に技術的であり、特定のスキルと資格が必要です。この仕事で優れた成果を上げるためには、経済学、エンジニアリング、ビジネス管理、サプライチェーン管理、または関連分野の学位またはディプロマを持っていることが推奨されます。これにより、電子部品、サプライチェーン、グローバル市場の複雑さを理解するための基礎知識が提供されます。さらに、調達業界での経験が不可欠であり、市場のトレンド、価格戦略、サプライヤーとの関係についての理解を深めます。市場のトレンドを常に監視し、サプライヤーとの関係を構築することによって、電子部品の調達戦略を開発する能力が必要です。さらに、ほとんどのPCB製造業者が生産プロセス全体で広範囲にわたってこの技術を使用しているため、コンピュータ支援設計(CAD)ソフトウェアの熟練が不可欠です。品質管理チェック中に製品を検査する際には、IPC-A-600Gなどの業界標準を知っていることが役立ちます。 調達マネージャーの役割において、他の業界の専門家との協力は重要な側面です。今日の急速に変化するビジネス環境では、常に革新と改善が求められており、これは効果的な協力を通じてのみ達成できます。調達マネージャーが、サプライヤー、エンジニア、デザイナー、および業界の他の関係者と密接に協力することで、最新の技術トレンドや進歩について常に最新の情報を得ることができます。これにより、組織に利益をもたらす情報に基づいた決定を行うことができます。異なるチームや部門間の成功した協力には、効果的なコミュニケーションスキルが不可欠です。技術専門家だけでなく、非技術スタッフとも効果的にコミュニケーションできる調達マネージャーは、組織内での革新を推進する上で有利です。調達マネージャーは、一貫してベンダーとの取引をコミュニケーションし、交渉する必要があり、役割にはほぼ営業のような質が求められます。 課題 調達マネージャーとして、最も大きな課題の一つは、組織の調達ポリシーと手順が守られていることを確認しつつ、内部顧客のニーズも満たすことです。これには、コスト削減と品質およびタイムリーな納品のバランスを取り、サプライヤーとの関係を維持し、サプライヤーの倒産や自然災害などのリスク要因を管理し、契約を交渉し、市場のトレンドを把握することが求められます。 PMは、業界の規制とコンプライアンス要件に精通している必要があり、これは既に要求の高い役割にさらなる複雑さを加えます。これは、割り当てられたタスクを効率的かつ最大限の専門性をもって実行しながら、継続的な学習が求められます。また、サプライヤーとの関係を効果的に管理し、すべての契約が組織のポリシーと規制に準拠して正しく実行されていることを確認する必要があります。この役割は、優れたコミュニケーションスキルだけでなく、大量のデータを効果的に分析する能力も求められます。調達マネージャーが直面する課題を成功裏に乗り越えるには、卓越した組織スキルと調達戦略に関する専門知識に加え、強力なリーダーシップ能力とビジネス感覚が必要です。 調達マネージャーに影響を与える業界トレンド 調達マネージャーの役割は常に進化しており、業界トレンドはこのポジションの責任と期待を形作る上で重要な役割を果たしています。役割を効果的に果たすためには、市場のトレンドを監視し、必要なコンポーネントの供給と需要の両方の変化に対応するための決定を行う必要があります。 現在の重要な業界トレンド: 持続可能性への注目:より多くの企業が環境への影響を減らすことを目指す中で、調達マネージャーは、持続可能な実践を優先するサプライヤーから電子部品を調達していることを確認する必要があります。 データ分析の重要性の増大:大量のデータにアクセスできることで、調達マネージャーはサプライヤー選定、価格交渉、在庫管理に関して情報に基づいた決定を下すことができます。これには、ExcelやTableauのようなデータ分析ツールを使用する技術的な知識と専門知識が必要です。また、Spectraの Electronic Design to
部品の年 Engineering News What's New 2022年のパーツまとめ 2021年は回復力、再発明、そして革新の年でしたが、2022年はついにCOVID-19とサプライチェーンの混乱のトンネルの終わりに光が見えた年として記憶されるでしょう。サプライチェーンは2022年の後半を通じて徐々に正常化し、今後も運用の段階的な改善が続くと予想されます。 しかし、2022年には新たなグローバルな脅威も現れました。世界経済フォーラムによると、私たちはインフレ、気候変動、世界的な紛争の組み合わせによって引き起こされる一連の連鎖的かつ関連する危機による「ポリクライシス」の瀬戸際にいるかもしれません。 (参照) それでもなお、特に技術セクターでは楽観と成長が続いています。デジタル化は驚異的な速度で加速し続けました。2022年の全世界のインターネットトラフィックは 4.8ゼタバイトと推定されています - これは4.8 兆ギガバイトで、2020年以来50%の大幅な増加です。 私たちの観点から見ると、2022年の電子業界の革新と回復力が輝いていました。Octopartのウェブサイトには900万人以上のユニークビジターが訪れ、月間の平均検索ボリュームは275万セッションを超え、昨年のサイトデータは業界の進む方向を見るのに役立つ豊富な情報を提供しています。 それでは、2022年の数字を見て、どのようなトレンドが浮かび上がるか見てみましょう。 Octopart 検索統計 & トレンド まず、今年の検索メトリクスを見てみましょう。検索とは、検索結果ページのローディングによって結果が得られた回数を指し、「最も一般的な検索用語」とは、クエリで最も頻繁に現れた用語を指します。 実施された検索の総数: 83,293,849 2022年にOctopart検索エンジンで実施された検索の総数は8300万を超えました。これは2021年と比較して1750万回の検索が増え、27%の健全な増加でした。 この検索ボリュームの増加は、主に継続するサプライチェーンの混乱によって駆り立てられました。年初には、多くの部品が単純に入手不可能でした。これは、エンジニアが必要な部品をより熱心に検索する必要があることを意味していました。そして、価格が上昇しているため、多くの人が利用可能な最良の価格で部品を見つけていることを確認するために追加の検索を行うでしょう。 最も検索されたMPN