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2024年にリショアリングの勢いはありますか? 2024年にリショアリングの勢いはありますか? サプライチェーンのリスクを減らすことと経済的な理由が、リショアリングの決定に影響を与えています。 リショアリングとは、製造や生産活動を海外からアメリカ合衆国に戻すプロセスのことで、過去数年間で様々な要因により勢いを増しています。これらの要因には、サプライチェーンの混乱、地政学的な考慮、経済的な決定、そして国内製造能力と回復力に対する新たな焦点が含まれます。立法的な支援や州および地方の経済的なインセンティブも、少し魅力を増しています。 いくつかのトレンドと要因がリショアリングの動きに影響を与え、2024年以降もその勢いを形作り続けるでしょう。 リショアリングを行っているのは誰ですか? 西洋諸国の企業によるリショアリングには明確な勢いがあります。場合によっては、これは完全なリショアリングではなく、フレンドショアリング、または少なくとも地理的な多様化です。他の場合では、重要な生産および物流能力の一部を本国に戻すことを含み、最近の調査結果は、米国でこれに対する明確な勢いを示しています。 Reshoring Initiativeによって収集されたデータによると、直接のリショアリングと米国への外国直接投資(FDI)の組み合わせが、2020年以降、製造業の求人発表数に放物線的な増加をもたらしています。下のグラフで見ることができるように、トレンドは非常に明確に上向きを指しています。直接のリショアリングはFDIを2:1の比率で上回っており、これは以前海外の契約メーカーに送られていた仕事が実際に国内に戻されていることを示しています。 TRANSLATE: 再ショアリングと外国直接投資(FDI)による米国の雇用創出。出典: Reshoring Initiative 主要な製造業者が国内での事業を再ショアリングまたは拡大するにつれて、これらの新しい事業は、PCB製造業者を含むサプライヤーベースを支援します。 半導体セクターは、新しい生産能力への資本投資が1兆ドルのかなりの割合に達することで、オンショアリング努力のために最も注目を集めています。これほど多くの資本が投資されているにもかかわらず、なぜ企業は再ショアリングにこれほど大きな賭けをしているのでしょうか? なぜ再ショアリングなのか? サプライチェーンのレジリエンス。 COVID-19パンデミックは、グローバルサプライチェーンに関連する脆弱性とリスクを浮き彫りにしました。地元調達、生産、製造を重視することで、サプライチェーンのレジリエンスを強化し、混乱への露出を減らし、必要な商品、部品、材料のタイムリーな入手を確保できます。リショアリングは、リードタイムの短縮、 在庫管理の改善、製造およびサービスの中断の最小化により、サプライチェーンの効率を高め、サプライヤーとの関係を強化し、顧客サービスを改善することができます。 地政学的考慮事項。貿易政策、関税、規制、および地政学的ダイナミクスの変化は、製造拠点、貿易関係、およびリショアリングイニシアチブに関する企業の決定に影響を与える可能性があります。特定の地域、国、およびサプライヤーへの依存を減らすことは、リショアリングの取り組みを推進し、重要なサプライチェーンコンポーネントの管理、柔軟性、およびセキュリティをより確立することができます。購入者と売り手の間の距離が短いほど、通常、コミュニケーションと協力が向上します。 経済的インセンティブと政策支援。インフレ削減法(IRA)や CHIPS
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