2024年 - 2025年に電子部品供給チェーンを形成する6つのトレンド

電子部品のグローバルサプライチェーンは、近年、大きな課題に直面しています。COVID-19の混乱から需要の急増、地政学的緊張に至るまで、これらの複合的な圧力は、部品のリードタイムの長期化や、先進材料や希少地球元素を含む重要な原材料の不足を引き起こしました。

今年は、米国と中国の間の地政学的貿易緊張がサプライチェーンにさらなる負担をかけ、製品の流れを乱し、不確実性を高めました。これらのエスカレートする緊張は、グローバルに分散した製造モデルの脆弱性を浮き彫りにします。しかし、2024年が進むにつれて、サプライチェーンを安定させるための努力が成果を示し始めています。部品のリードタイムは、2023年と比較して改善されています、特に特殊部品については。この回復は、生産能力の増加、より良い在庫管理、そしてディストリビューターによるより安定した在庫レベルの維持への集中的な努力によって可能になりました。

電子部品への需要は、半導体や受動部品のようなカテゴリーを中心に成長を続けています。世界半導体貿易統計（WSTS）機関によると、業界は2024年に16パーセントの成長を見せ、6110億ドルに達すると予測されています。しかし、これが全て良いニュースというわけではありません。多くの業界の専門家は、製造能力の増加がより迅速に行われなければ、需要が供給を上回る場合、業界は再び不足に直面する可能性があると懸念しています。

供給＆需要の観点から見たNexar Spectra

Nexar Spectraからの無料業界データを見ると、2022年5月から2024年4月までのいくつかの大きなトレンドが見られます。2年間で供給は大幅に改善されました（図1）、一方で需要は2022年5月から2023年4月にかけて減少し、その後1年間ほぼ上向きのトレンドでした（図2）。

2022年5月から2024年4月までの供給指数

2022年5月から2024年4月までの需要指数

受動部品のトレンドを見る

受動部品の供給は、2022年12月以降ほとんど下降トレンドを見せています（図3）。一方、需要は2023年4月以降ほとんど上昇トレンドにあります（図4）。この供給と需要の不均衡が、一部の受動部品カテゴリーでの不足と長いリードタイムの背景にあります。

パッシブコンポーネント供給 2022年5月から2024年4月まで

パッシブコンポーネント需要 2022年5月から2024年4月まで

2024年以降を形成する主要なトレンド

いくつかのトレンドが電子部品の供給チェーンに影響を与えており、短期的な運営と長期的な戦略の両方に影響を及ぼしています。

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1. リショアリングとニアショアリング：過去数年は、より地元に根ざした供給ネットワークの利点を浮き彫りにし、製造を国内に近づける動きが勢いを増しています。海外でのコスト上昇と地政学的リスクの増大が推進要因となり、企業は遠く離れたサプライヤーへの依存度を減らすために精力的に取り組んでいます。
   生産の地元化により、企業はサプライチェーンの回復力を高め、配送時間を短縮し、世界的な混乱に伴う脆弱性を減らすことを目指しています。このトレンドは、CHIPS法のような政府プログラムによって後押しされている国内製造への投資を増加させています。この法律は、アメリカの半導体製造、研究、労働力開発に527億ドルを提供します。これらのトレンドは、今後数年間でより分散したグローバル製造の風景をもたらすでしょう。
2. サイバーセキュリティの優先順位：サプライチェーンの運用がデジタル化するにつれて、サイバーセキュリティは最優先事項となっています。増加するサイバー脅威から保護するために、企業は物理的およびデジタル資産のセキュリティを確保するために大規模な投資を行っています。これには、サプライヤーの厳格な審査プロセスの実施や、包括的なセキュリティ基準への厳格な準拠が含まれます。サプライチェーンがより相互接続され、デジタルツールに依存するようになるにつれて、最先端のサイバーセキュリティシステムと実践の必要性はさらに高まるでしょう。
3. AIと自動化：企業はAIと自動化を活用して、在庫管理を最適化し、需要予測を強化し、物流計画を合理化しています。デジタルツインはより強力になり、より一般的に使用されるようになっています。自動化された倉庫や物流センターがオンラインになり、手作業にかかるコストを削減し、注文の処理速度と正確性を向上させています。AIと自動化はまだ導入の初期段階にありますが、技術が成熟するにつれて、サプライチェーンにおける役割は間違いなく成長し、一般的になるでしょう。AIがサプライチェーン管理の改善にどのように使用されているかの詳細については、マルチモーダルLLMがサプライチェーンの課題にどう対応しているかおよびAIが電子部品サプライチェーンをどのように変革しているかをご覧ください。
4. 原材料の価格と供給状況：パンデミックの最高潮から原材料の供給状況は改善されましたが、供給チェーンは依然としてコストと供給の変動に苦しんでいます。ウクライナの紛争から紅海とアデン湾の海賊行為に至るまでの地政学的な出来事が、希少で特殊な材料への需要の増加と相まって、業界全体に不確実性をもたらし続けています。新しい先進技術が成熟するにつれて、重要な先進材料の安定供給を確保することは引き続き困難でしょう。
5. 持続可能性イニシアチブ：サプライチェーンにおけるより持続可能な実践への圧力は増加の一途を辿っています。これに応えて、企業は炭素足跡を削減し、電子廃棄物の管理を改善し、環境に優しい方法で材料を調達することにますます焦点を当てています。消費者、政府の規制、そして持続可能性の長期的な必要性の認識の高まりが、この傾向を推進しています。
6. サプライチェーンのデジタル化：トレーサビリティのためのブロックチェーン、リアルタイムモニタリングのためのIoT、より良い洞察のための高度なデータ分析など、デジタルツールの採用が、より強力で機敏で透明性のあるシステムへとサプライチェーンを変革しています。デジタル化により、材料の追跡が改善され、効率が向上し、より賢い意思決定が可能になります。
7. 地政学的緊張：2024年8月に実施されたIPC調査によると、製造業者の40％以上が地政学的リスクおよび貿易政策と関税がビジネスに与える影響について「非常に」または「極めて」懸念しています。これに対応して、製造業者はサプライヤーベースの多様化を進め、地政学的な混乱への露出を減らすことでリスクを軽減しています。 

展望：2025年の見通し

これらのトレンドは来年に向けて進化するでしょう。新しい施設が稼働を開始することもあり、政府のインセンティブによってリショーリングの努力が勢いを増す可能性があります。AI駆動のサプライチェーン管理はより洗練されることになり、企業が市場の需要に対してより良く予測し、対応できるようになります。地政学的緊張は引き続きサプライチェーンの安定性を脅かす可能性が高く、多様化はリスク管理の重要な要素となります。

今日の電子部品サプライチェーンの専門家たちは、技術革新、戦略的なリショーリング、新しい管理実践の組み合わせを通じて、今日の課題に積極的に適応しています。電子部品への需要が引き続き増加する中、これらのトレンドを取り入れることができる企業は、今後数年間でより回復力があり、効率的なサプライチェーンを構築する可能性を高めるでしょう。 

Octopartの正確な電子部品データの包括的なデータベースが、サプライチェーンの課題をナビゲートするのにどのように役立つかを学びましょう：

供給チェーンの不確実性の時代における電子部品の調達

供給チェーンの混乱：Octopartはこれに対応しています

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